Кофаундеры Palantir поимели рабов, выдав зарплату акциями

Эту картинку неизвестные расклеили в Пало Альто — историческом центре Кремниевой долины. Именно там восседают снюхавшиеся с ЦРУ кофаундеры стартапа Palantir, который занимается анализом документов и прочей поебени. В прошлом году хитрожопым основателям удалось раскрутить инвесторов на 880 млн долларов, подняв стоимость компании до 20 млрд долларов, поставив её в один ряд с Uber, Xiaomi и Airbnb. Все, конечно же, смеялись, радовались и рукоплескали небывалому успеху, а доморощенные инвесторы и наивные сотрудники с удовольствием приобретали акции и получали в них зарплату.

Два месяца назад фаундеры объявили, что не будут выводить компанию на IPO, объяснив это тем, что кнутоведам пришлось бы тяжко в управлении рабами и инвентарём. И всё бы ничего, но это решение значит, что сотрудникам теперь будет очень сложно обналичить акции. Некоторые отчаянные негры даже пытались собраться вместе, скинуться акциями и таким образом привлечь частных покупателей. Но такой костыль не смог решить проблем всех сотрудников, вот они и начали бегать тысячами по Кремниевой долине, заябуя всех своими наклейками. Спрашивается — чем вы раньше думали?

Картинка как бы намекает, что раз простой смертный свои акции впарить не может, значит единорог (стартап стоимостью в 1 млрд долларов)сдох.

В Palantir есть целый штат пиарщиков, которые засрали интернеты положительными отзывами, чтоб погрузившуюся ниже ватерлинии репутацию компании можно было хоть чутка вытолкнуть на уровень выше дерьма. Многие работавшие в компании рабы признавались, что уровень ЧСВ компании и градус гонора менеджмента зашкаливает, у собеседующих при этом низкий технический уровень.

Поэтому странно, что не мальчик, но муж Сергей Гарник купился на эту пустышку:

Не мальчик, но муж Сергей Гарник не разобрался и поведал, что хочет работать в Palantir

Всю эту поебень с кидаловом под видом «стартапов» предсказывали еще 2002г

P.S. Мы уже писали всю правду об Украинских стартапах.

По наводке Алекса.

43 Комментария

  1. раися вперде:

    «правительство» вовремя подсуетилось и не отдало инструмент на рынок, где любой потом сможет вертеть это правительство и «мы не будем разблокировать телефон»,
    стартапы высокорисковая область, в том числе для сотрудников, че вы хотели

    7

    0
    • раися вперде:

      прикрутили лайки к каментам, ну все, запускайте корованы

      19

      0
  2. Емельян:

    Я сразу вспомнил серию Симпсонов, где Брат устроился на работу в стартап и когда он спросил сколько ему будут платить, ему указали на рулон «туалетной бумаги» из акций компании и сказали, что он может отмотать себе сколько хочет, вместо зарплаты.

    9

    0
    • Спасибо, добавили. Мет Гроенинг как в воду глядел…..

      6

      0
      • Емельян:

        You are Welcome!
        Кстати:
        «…Многие временно уволенные эксперты в технологиях, например, программисты, столкнулись с пресыщенным рынком труда. В США международный аутсорсинг и увеличенное накануне количество квалифицированных иностранных рабочих (участвующих в визовой программе США H-1B) усугубило ситуацию. Университетские программы по подготовке специалистов в компьютерной сфере столкнулись с уменьшением количества новых студентов. Были популярны анекдоты о программистах, возвращающихся к учебе на бухгалтера или адвоката….»
        Взято вот отсюда https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D1%83%D0%B7%D1%8B%D1%80%D1%8C_%D0%B4%D0%BE%D1%82%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BE%D0%B2

        0

        0
  3. (fucking) IT girl:

    Ну ладно Xiaomi, они хоть мабыдлы достаточно винрарные делают для своих денег, там хотя бы местами понятно, что активы не в одних бумагах. Но остальные — ояебу. С хера ли все эти инженегры решили, что они — ценный ресурс, за счёт которого типа прокачивается ценность конторы?

    3

    18
    • Емельян:

      Ну как «с хера»? Как это не парадоксально, но от количества инженеров зависит цена компании)))
      Стартапы/компании на этом даже «играют». Часто, назадолго до продажи штат компании искуственно раздувают. Я не помню в деталях формулы, но там, что-то типа: 1 инженер = его годовой оклад в продажной цене компании. Т.е. если инденер получал какие-нибудь средне калифорнийские 120к зелени/год — то компания из 10 инженеров уже будет чтоить 1.2 млн. зелени. Туда еще идут + патенты + инфраструктура + обслуживающий персонал + база пользователей сервиса (случай WhatsApp-а, Instagram-а и т.п.). Вот так и складывается итоговая цена продажи.
      Поэтому, как только вы замечаете что в вашей молодом но перспективном коллективе стартапа или продуктовой компании, начинают появлятся какие-то непоняные люди с непонятными обязаностями, а штата увеличивается раза в три, хотя делать больше вы ничгео не стали и проектов у вас не прибавилось — будьте уверены, ваше начальство готовится его продавать)
      Из отечественных примеров, можно вспомнить Magento, компания долго держала планку в что-то типа 150 сотрудников, а примерно за год до продажи вдруг разрослась до 500 и открыла еще пару офисов. По свидетельства оцевидцев, в компании, где до этого работать было драйвово и фаново, делать это стало невозможно, так как манагеров стало больше чем разработчиков и на митингах ты проводил больше времени чем за разработкой.
      Но музыка не долго играла, спустя пару лет после продажи конторы eBay-ю, все вернулось на круги своя, два украинских офиса были закрыты, а тех кого не забрали в Киев — уволили.
      Кстати, это может быть темой для отдельной статьй… раскрыть судьбу «успешно проданых» компаний/стартапов. Насколько я знаю, почти все купленные проекты в Украине проекты/стартапы были в итоге закрыты (вернее, закрыты их украинские отделения). Можно покопать в эту степь.

      14

      0
      • Онаний:

        Как интересно! Можете рассказать еще о таких корпоративных фокусах?

        0

        0
        • Amonimous:

          Когда украинские бодишопы выходили на ИПО — вот где был рай для студентов. В контору для веса набирали всех подряд, лишь бы на кнопки жать умел и хеллоу по английски сказать.
          Как вам такой «корпоративный фокус»: каждому девелоперу, который работает на проекте в нагрузку дают «шадов персон» (типа человек-тень или дух бесплотный). А тень он потому, что на проекте он официально не работает и клиент про него не знает. Клиент платит одному человеку — а сидит два. Типа «парное программирование». Но только оно нихрена не парное: потому что «дух» — это тот самый «эникейщик», которого взяли только что бы нарастить «поголовье» перед продажей. Если у такого «недоджуна» есть мозги — то он просто весь день играет в тенис, приставку или чаи гоняет. Но были и «упоротые», которые реально хотели что бы девелопер не только свою работу делал, но и еще им, убогим, на пальцах объяснял каждую строчку.
          Зато когда контора продалась — их выгоняли пачками. Были даже специальные проекты, куда набирали команду из одних «недоджунов»: они ишачили по 12 часов без выходных что бы их не выгнали. Но все равно толку не было — и когда они просирали все дедлайны их всей командой увольняли под улюлюканье «дедов».

          7

          0
      • (fucking) IT girl:

        Ну вот в том, собственно, и прикол, и о чём я говорю. Вся эта «ценность» — чисто бумажная, для накачки стоимости перед IPO/продажей. После продажи новый собственник быстро указывает раздутому штату его истинную цену, выкинув половину Вась на мороз. Со сборочными линиями на заводах так сделать несколько сложнее.

        А про продажу компаний — это не только у вас так. У нас, как выясняется, если Яндекс захавал некую контору — сотрудникам этой конторы (даже если они там не один год были) тоже может придтись ой как несладко. Так что статью буду рада почитать и откомментировать, да.

        3

        1
        • Емельян:

          Прикольно! Я не в курсе судьбы российскийх стартапов и как себя на этом рынке ведет Яндекс, будет интересно почитать. Я если созрею на статью с исследованием этой проблемы, к вам черкану за дополнительным материалом, если вам будет что рассказать.

          0

          0
    • Инженегр:

      А схерали ты тут умничаешь про стоимость компаний типа такая умная и что-то в этом понимаешь? Любой вменяемый эксперт из VC в первую очередь посмотрит на твою команду прежде чем денег тебе дать на твою никчемную идею. Ибо идеи летают в воздухе и нихуя не стоят, а вот команда, способная воплотить эту идею и поднять на этом бабла стоит чуть более чем дохуя. Тот же Xiaomi — это не просто нищебродские мобилки, которые никто не покупает в северной Америке — это идея ребрендинга китайского ширпотреба, чтоб пипл хавал и у него пукан не бомбил от мысли что он покупает китайский ноунэйм а не эпл и самсунги на которые денег не хватает. А четкие пацаны смогли эту идею раскрутить и наладить маркетинг — таких ксайоми по всему китаю штампуют миллионами. И ценность компании все таки не в этих дешевых говномобилках.
      А Емеля годную идею толкнул!

      1

      2
      • Онаний:

        Дык она у нас самая умничка, а все вокруг — идиоты из мухосрансков.

        0

        0
      • (fucking) IT girl:

        Понимаю. В отличие от 95% здесь сидящих, могу как минимум посчитать NPV некой бизнес-затеи и оценить (хоть и очень приблизительно, всё ж не крутой финансист) assets & liabilities оной. И понимаю, что да хоть бы трижды масс-маркетное производство товаров народного потребления (тех же телефонов), когда компания живёт с больших оборотов, а не с «узнаваемости бренда» — куда более стабильный актив, нежели раздутый штат очередного супермегасайта, с другими процентами на облигации и не менее другими условиями получения прибыли с акций.

        Так что придержи пукан, кодерок. Ваш стартаперский мирок с VC, «экспертами» и прочими лоховодами — плесень на влажной трубе хайтека. Китайцы, конечно, те ещё распиздяи и копипастеры — но они хотя бы делом заняты, а не надрачиванием на очередные Идеи и Команды.

        3

        7
        • Онаний:

          >Эти маневры
          Лена, залогинься, своими баззвордами ты здесь никого не удивишь.

          5

          1
          • (fucking) IT girl:

            Я не знаю, кто такая Лена, и почему она тебе, онан… тьфу, анон, не дала — но те, у кого я засветилась в комментах, не дадут соврать, что я не Лена. Хрен с тобой, даже представлюсь (и так наследила тут на два деанона уже) — Оля я 🙂

            0

            1
  4. Айтишная Мразь:

    Ксен, теперь ты известен благодаря ебаному айти, грац, чо.

    1

    0
  5. Andrew:

    Ура, прикрутили наконец лайки к коментам! Главное шоб небыло в коментах лицемерного гавна как на хабре

    3

    7
    • Анон:

      Минусую за упоминание Хабры

      10

      4
    • Онаний:

      В отличие от хабра, здесь лайки и дислайки ни на что не влияют.

      2

      5
      • Анон:

        Fuuuuuuuuuuuuu…

        0

        3
      • Andrew:

        влияют на то шо все как сцыкуны будут пытаться сорвать лойсов и не получить дохуя дизлойсов

        3

        0
  6. (fucking) IT girl:

    Нифига себе дизлайков к посту наставили. Это кто-то добрый тестировал накрутку голосов, или это весь Palantir в полном составе добровольно-принудительно пост минусует?

    3

    2
    • раися вперде:

      ну тыжпрограммист неужели банальный get request неосилишь)

      1

      0
      • (fucking) IT girl:

        (чисто интереса ради заглянув файрбагом) на самом деле оно POST. но, да, судя по результату — народ осиливает 🙂

        0

        0
        • раися вперде:

          get post какая нафиг разница) была так весело а он все испортил, у меня были такие планы на социальный эксперимент

          0

          0
          • (fucking) IT girl:

            Блять, а я уже с радостью подсчитывала порванные пуканы в дизлайках! 🙂 Злые вы, короче.

            3

            2
    • iow256:

      Странно!

      1

      0
  7. раися вперде:

    ваще вася нахуя ты спалил все накруткой статьи, было бы бля так весело управлять эмоциями толпы на каментах, а ты, эх

    1

    1
  8. Andrew:

    бля, сраные ботаны-гики теперь тут выебуются своим умением накручивать лайки. вот только бабы от этого вам все равно не станут давать

    4

    1
    • Andrew:

      а ну, вьебите ка мне сотню лойсов, или если вы чмырь то дизлойсов

      2

      12
      • раися вперде:

        тебе там походу совсем одиноко, да?

        0

        2
  9. Жид_из_ЦРУ:

    Palantir ценится не наебаловом сотрудников, а пиздатым технологиями. «которые анализируют документы» — лал, если для автора анализировать массивы из 500 ГБ фотографий в СЕКУНДУ это хуйня, то увы и ах.

    Эти четкие пацаны скоро накроют колпаком всех и вся. Поехал ты после работы не домой а в бар стопку пропустить или к содержанке на перепихончик? Большой брат уже знает ибо проезжающий мимо патруль снял на видеорегистратор твой номер и его тут же опознали: Джеймс Пупкин отдыхает на Сани Битчз Стрит у дома Каролины Выеблядовны.

    Платят они, согласно всем форумам, в 2-3 раза больше рынка (ну то есть тем кто ценный сотрудник и пилит алгоритмы, а не какие то веб-формочки для младших офицеров цру) и дает доступ к лучшим в мире технологиям в своей среде.

    0

    0
  10. Howdy, i read your blog from time to time and i own a similar one and i was just wondering if you get a lot of spam comments? If so how do you prevent it, any plugin or anything you can advise? I get so much lately it’s driving me crazy so any support is very much appreciated.

    0

    0
  11. I see you don’t monetize your blog, i’v got idea how to earn some extra
    money using one simple method, just search in google for; money making ideas by Loocijano

    0

    0
  12. 632304 37591An extremely fascinating read, I may possibly not concur completely, but you do make some really valid points. 756355

    0

    0
  13. I see you don’t monetize your blog, i know how to earn some additional money and get more visitors using one simple method, just search
    in google for: ideas by Loocijano

    0

    0
  14. 13642 620986Im glad to become a visitor in this pure web site, regards for this rare information! 900924

    0

    0
  15. Maybe you have contemplated writing an e-book or guest authoring on other sites?

    I actually have a blog based about the same subjects you discuss and would
    love to have you share some stories/information. I know my
    readers would enjoy your projects. If you’re even remotely interested,
    you may want to shoot me an email.

    0

    0
  16. These are actually impressive ideas in about blogging.
    You may have touched some good points here. Any way maintain wrinting.

    0

    0