Вся правда об украинских стартапах

Ебаные высосанные из пальца стартапы, которые ничего не решают

Ещё один правдоруб раскидал на пальцах анатомию и повадки сраных стартаперов:

«Иногда складывается такое впечатление, что сегодня у каждого уважающего себя хипстера-компьютерщика или гуманитария-затейника должен быть свой стартап. Желательно несколько. Иначе братва не поймет. Без приставки co-founder, co-executive, co-creator ты — никто. Лучше не иметь квартиры, чем не иметь стартапа. Бомжа, у которого нет своего угла, зато есть своё дело — все поймут и простят. Ещё и запишутся в ученики. А вот быть, как 5-10 лет назад, уже нельзя — прослывешь консерватором, который довольствуется малым. Парень, где твои мечты? Где твои аббревиатуры CTO и CEO?

Слово «стартап», которое гармонично стало в один ряд с такими перлами, как «смузи», «солюшн», «капкейк» и «коворкинг», тем не менее, обрело такую же неясную и размытую форму, как «Бог» и «Любовь» — каждый в это слово вкладывает что-то своё. И когда двое невежды встречаются и начинают обсуждать стартапы, то их заблуждение только множится. Поэтому начнем с определения, которое дает Вики:

Стартап (от англ. start-up запускать) — компания с короткой историей операционной деятельности. Как правило, такие компании созданы недавно и находятся в стадии развития или исследования перспективных рынков.

Это определение стоит распечатать в пачку потолще и носить всегда с собой. Когда в очередном кафе или коворкинге очередной доморощенный CTO или CEO произнесет слово «стартап», можно смело подойти к нему и отхлестать этой пачкой по наглой рыжей бороде. Потому что стартап — это в первую очередь компания. Пускай даже пока и неприбыльная.

У нас же это слово используется везде, где только можно. По поводу и без. Как нервный тик.

Хипстер, который решил стать стартапером

Вопрос, который не дает покоя многим: почему каждый второй хипстер в Киеве — стартапер, но живет с родителями и питается шаурмой? Определение слова «стартап» из англоязычной Вики поможет пролить свет на эту загадку:

A startup company or a startup is a business

Идем дальше:

A business, also known as an enterprise or a firm, is an organization involved in the trade of goods, services, or both to consumers

То есть, стартап — это бизнес, который должен приносить прибыль, иначе зачем он вообще нужен? Учитывая то, что тотальное большинство украинских стартапов имеют очень смутное представление о прибыли — «ну, будем зарабатывать на рекламе» и «постараемся поскорее продаться» — неудивительно, что мало кто из них хотя бы выходит в ноль.

Стартап, который не строится вокруг прибыльности — это такой же оксюморон, как и неприбыльный бизнес. Так, может, стоит называть вещи своими именами?
— О, у тебя стартап?
— Да нет, волонтерский проект.
— Стартап же!
— Нет, я просто балуюсь.

Выше я упомянул продажу стартапа. Уже более 10 лет, как многие украинские стартаперы-зачинатели создают продукты и сервисы с единственной целью — успеть продать. Желательно в самый пик. Иначе можно не успеть и хлипкая конструкция на костылях развалится прямо в руках покупателя.

У меня был как-то друг, который делал свой стартап, когда в Украине это ещё не было мейнстримом. В далеком 2005-м он, конечно же, не думал о самом бизнесе или о прибыли. Нет. Главное было «прозвучать» и поскорее продаться. Желательно за миллион.

Бесполезные стартапы

Если хотите поставить украинского стартапера в тупик, попросите его назвать три всемирно известных украинских стартапа.

Скорее всего, будет назван Petcube, который недавно привлек 1.1 млн долларов инвестиций. На этом вроде бы и всё. Но друг подсказывает, что он использует вроде как полезный Presentain, который помогает создавать интерактивные презентации (но вы-то о нём ничего не слышали, верно?). Еще один проект с неадекватной бизнес-моделью: приложение купить нельзя, можно только подписаться на определенное количество презентаций, слайдкастов и опросов.

Пару штук наскребли. Но две — это мало. Ныряем!
Обзор AIN годичной давности (на помент публикации — прим.ред.) «10 самых перспективных украинских стартапов»:

  1. PetCube — робот-надзиратель за питомцем
  2. CheckiO — игра для программистов
  3. Coppertino — плеер для Mac OS
  4. Hashtago — платформа для работы с хештегами
  5. Pics.io — Google Docs для фотографий
  6. EnableTalk — «умные» перчатки, которые позволяют говорить
  7. iBlazr — вспышка для смартфонов
  8. Jeapie — решение для мобильного маркетинга
  9. Pure — мобильное приложение для свиданий
  10. uGift — сервис по продаже сертификатов

Беглый смотр этого списка говорит о том, что стартапы в Украине у всех на виду, но по факту выхлопа — ноль.

Насколько эти проекты можно назвать новаторскими?

Не без натяжки таким можно назвать разве что Petcube, который в 2014 году выиграл в конкурсе стартапов Europas, «умные» перчатки EnableTalk и вспышку для смартфонов iBlazr. Всё остальное — либо треш (как, например, игра для программистов или хештеги), либо приближенные версии того, что уже было — социалочки и файлохранилища.

У нас часто называют проекты новаторскими, хотя они таковыми не являются. Взять тот же «Ресторан будущего» Дмитрия Костика, который почему-то называют «революционным проектом». Где революционность, если интерактивные столы существуют во всем мире уже более пяти лет? Например, в Лондоне.

Но вернемся к нашим баранам.

Зачем козе баян?

PetCube — это, по сути, ещё один бесполезный гаджет. Что, если человек ценит приватную жизнь кота больше, чем собственное спокойствие? Так ли уж нужна лазерная указка с камерой, если вечером ты все равно увидишь своего питомца? А если уезжаешь на несколько дней или недель — всё равно же отдашь котяру знакомым. PetCube лоток не вынесет и вискас не распакует. По сути это ещё одна дорогая цаца (199$), которая пригодится разве что блондинке, которой не нужно работать, но которой хочется, сидя на маникюре, играть со своей кошкой в лазер. Стоит ли говорить, что подобные сюсюканья только больше его разбалуют?

iBlazr — зачем телефону нужна отдельная вспышка? Уважающие себя фотографы снимают на профессиональную фототехнику, где всё есть. На худой конец в том же телефоне предусмотрена вспышка. Но, допустим, я чего-то не понимаю и этому гаджету быть. Как часто мы используем вспышку? Когда идем в клуб? «Дорогая, возьми, пожалуйста, iBlazr, чтоб клубные фотки получились поярче». Таки да, важная штука.

EnableTalk — это, пожалуй, единственный стоящий внимания стартап, потому что он (сюрприз!) пытается решить реальную, а не надуманную проблему «некому поиграть с кошкой», «без вспышки мои фотки на Instagram уже не те». Недаром он занял первое место на Microsoft Imagine Cup. Вот только одна беда — это было аж в 2012 году, а финансирования так и нет. Почему-то никто не хочет вкладывать деньги в разработку перчаток, которые могли бы быть полезны людям с ограниченными возможностями.

Информационный мусор

Есть такая категория стартапов, которые иначе, как спамом, не назовешь. Яркий пример — TshirtAbout.Me — сервис, который позволяет заказать футболку с изображением своего Facebook-профиля. О том, что идея футболки, которая «позволяет мгновенно презентовать себя собеседнику», полностью высосана из пальца даже не будем говорить. Это и так понятно. Интересно другое: стартап планировал за первые 6 месяцев продать 10 тысяч футболок. А за 2 года — 1 миллион футболок на глобальном рынке. То есть если даже представить, что с одной футболки был бы хотя бы 1$ прибыли, автор идеи рассчитывал минимум на 1 млн долларов дохода. И хотя уже два года FB-стратичка стартапа не обновляется, надежда впарить его хоть за 30 тысяч долларов осталась.

TshirtAbout.Me планировал выпускать по 1369 футболок в день, тогда как компания посолиднее, но поскромнее — United Pixelworkers, рассказывая о своих ноухау в деле футболкопечатания, считала неплохим достижением печать и отправку 1000 футболок в месяц. Тогда как TshirtAbout.Me за всё время их существования продали не больше тысячи футболок. Разница очевидна.

Эти же весьма успешные ребята, которые, тем не менее, через несколько лет закрылись, успели поделиться горькой правдой о том, что «Don’t think you’re going to get rich selling t-shirts. This is a labor of love».

Все эти стартапы оставляют после себя интернет-мусор, который хранится на разных сайтах и в кеше поисковиков, сбивая с толку тех людей, которые ищут настоящие стартапы, а не пародию на них.

Кстати о пародиях, редкий пример честного стартапера:

Тысячи их!

По словам управляющего партнера AVentures Capital Евгения Сысоева, на данный момент существует около 2000 украинских стартапов. Эту же цифру подтверждает глава наблюдательного совета Ассоциации международных инвесторов (UVCA) Андрей Колодюк.

На Y Combinator успешным становится каждый десятый стартап. Из 10 тысяч подавших заявки около 500 проходят конкурс, и уже из них выстреливает около 50 проектов. Через наш Microsoft BizSpark прошла уже тысяча стартапов. И где оно всё? Хоть один процент, хоть кто-нибудь, хотя бы статистически должно же было что-нибудь выстрелить. Ноль. Складывается такое впечатление, что большинство стартапов у нас пилится, чтоб засветиться, дописать строчку в Linkedin, польстить самолюбию, но не более того.

Ложка мёда

Есть и более-менее полезные стартапы, которые решают реальные проблемы. Например Preply, который позволяет искать репетиторов. Но пока он и близко не гудит так же громко, как Duolingo или Chinesepod, о котором писали в CNN, NBC, The Economist, NY Times, Financial Times, The Guardian. И вряд ли это случится.

Или ЛУН — сервис по поиску недвижимости — сервис по поиску недвижимости. Но, опять же, ничего кардинально нового и инноваторского в нём нет. Таких сайтов по поиску недвижимости — десятки. О международном рынке говорить тоже не приходится.

Возможно, прав был Тиньков, когда определял главную проблему: «Стартаперы смузи пьют, тыкают в планшетики и не думают о прибыли».

Тысячи никому не известных украинских стартапов загибаются за пару месяцев после запуска. С одной стороны, это, конечно, лучше, чем ничего. С другой — в чем смысл этого бесконечного наступания на грабли? Когда успешность стартапа определяется не его доходностью или реальной пользой, но оригинальным названием, стильным дизайном и «необычной» подачей.

Причины провальности отечественных стартапов

1) 70 лет совка, со всеми его «прелестями» вроде геноцидов, голодоморов и раскулачивания работящего, соображающего, инициативного населения. Рабская ментальность, страх, привычка работать спустя рукава — это всё не проходит без следа.

2) Сытая жизнь и нежелание рисковать. Девелопер, который получает в 10 раз больше простого смертного, не заинтересован запускать прибыльный стартап. Зачем? 1-2k зелени не сделают погоды. То есть нет стимула. Вот если бы, как это бывает в развитых странах вроде Великобритании, программист получал столько же, сколько и милиционер (по-нашему 3k гривен), то и разговор был бы другой. Тогда бы и стимул был. На сегодняшний день основным мотивом украинского стартапера является тщеславие и/или интерес. Когда прибыль находится на вторых позициях, человеку незачем рисковать.

3) Профессиональные особенности. Девелоперы — по большей части замкнутые молчуны-одиночки, которые предпочитают коротать вечера у компьютера. Тогда как предпринимательство требует прокачанных навыков общения с непрограммистами, деловой хватки, умения вертеться. Кстати о хватке — была она и у талантливого программиста Билла Гейтса, и у непрограммиста Стива Джобса. Да и Ларри Элиссон, как и Цукерберг, хоть и не был гигантом программирования, зато у него было что-то, чего не хватает нашим стартаперам. Предпринимательской жилки?

4) Псевдостатусность. Когда стартап создается не для того, чтобы решать реальные задачи, но для того, чтобы у очередного стартапера слева от фамилии появилась приставка CEO, CTO или вариации «co-». Говорят, лычки «co-» можно даже дарить на день рождения. «Дорогая Зина! В этот знаменательный день жалую тебе титул кофаундера моего проекта!».

Складывается такое впечатление, что большинство украинских стартапов заточены на три вида деятельности:

Клонировать

Моя учительница по зарубежке, бывший сотрудник КГБ, любила говорить «Кто живет чужим трудом, тот живет чужим умом». Глядя на сотни клонов западных стартапов, я начинаю понимать смысл этой фразы. Но «живет» — это сильно сказано, потому что у нас даже полностью склонированный стартап выстреливает как висящее на стене ружье — раз в год. Мы дружно смеялись над китайцами, которые копируют все подряд — от одежды до телефонов, но почему-то не смеемся над отечественными клонами групонов и досок объявлений. Чем мы лучше китайцев?

Поскорее впарить

Об этом хорошо сказал Тиньков: «Развели инвесторов, бабло просрали, подняли новый раунд — и так до бесконечности». Представим мать, которая сразу после яслей пытается сплавить своего ребенка в другую семью. Какого мы о ней будем мнения? И тем не менее, чуть ли не каждый украинский стартапер еще даже до бета-запуска своего проекта пытается его кому-нибудь сплавить. Но если проект такой прекрасный и прибыльный, почему бы не оставить его себе? Попахивает разводняком в стиле богача, который поднялся, написав книгу «Как разбогатеть». Создал прибыльный стартап, чтобы продать его; родил ребенка, чтобы отдать его.

Так что пока мы не изменим ментальность и не начнем рассматривать стартап как бизнес, который решает реальные проблемы, а не как забаву для прокачки ЧСВ, так и будет наша страна славиться лишь аутсорсом. Нужна ли нам слава Индии?

Свалить

Допустим, отыскали наши noname-стартаперы инвесторов. Один раз об их проекте написали, после чего проект кому-нибудь впарили. Всё. Об этих людях больше ничего не слышно. В этом особенность украинских стартапов. На западе иначе. Взять тот же Dropbox — его создатель Дрю Хьюстон и через пять лет продолжает над ним трудиться. Или взять, к примеру, Эвана Уильямса, который стоял у истоков Twitter. Когда он в 2010 году решил покинуть свой пост генерального директора, то заявил, что остается с компанией, чтобы «быть полностью сосредоточенным на производственной стратегии». То есть, даже свалив, он остался. Потому что любимых детей не бросают.

Если же родитель отказывается от своего ребенка, как это было с создателем Instagram Кевином Систром, то он расплачивается за это тем, что наблюдает пятикратный рост своего проекта в чужой семье. С другой стороны, он хотя бы выгодно продал свое детище Facebook, чего нельзя сказать о наших недостартапах.

Как выйти из ситуации

Во-первых, следует перестать называть всё подряд стартапом. Во-вторых, если так уж хочется сделать стартап, стоит вначале поучиться предпринимательству. Например, продать кота или поставить на рынке палатку. В-третьих, следует перепрошить у себя в голове определение слова «стартап». Нет, это не написанный на коленках сайт, который магическим образом приносит миллион. Это в первую очередь бизнес, задача которого приносить прибыль и масштабироваться, или хотя бы приносить пользу. В-четвертых, пора перестать оглядываться на сверстников с приставками co-, CEO и CTO. Если так уж хочется себе какой-нибудь тайтл, то всегда есть CFO (Chief Fun Officer).

Возможно, после такой «перепрошивки» наши стартапы начнут переходить от смузи к фруктам, от планшетиков к компьютерам и от формы к содержанию».

По материалам Мегамозга

31 Комментарий

  1. Емельян:

    Тут еще надо добавить, что PetCube и iBlazer — это «железячные» проекты, из тех же 1.1 ляма зелени, лям уйдет на запуск в производство партии продукции где-то в Китае. В сухом остатке не остается ничего (100к баксов — это не деньги), а про 150к зелени инвестиций в iBlazer — я вобще молчу. Так что, везде пшик.

    8

    0
  2. Стоит добавить к статье что сраные iBlazer’овцы подняли баблишко на первом своём девайсе, и сейчас тратят уже не свой капитал, а снова клянчат у народа на iBlazer2…. ну не охуели ли ?!

    8

    0
  3. iow256:

    Если хочется крутатеничку, славы, вызова, пользы для общества. Можно немного побегать по списку чего надо людям. И разбить на типы(по ресурсам человеческим, материальным, интелектуальным).

    Первое и самое неприхотливое в плане денег и людей. Открытые математические проблемы. Их просто куча. Взять туже гиптоезу Римана, которая носит еще и денежный характер. Что нужно?! Мозги, доска, лист бумаги и куча свободного времени. И больше ничего. Это больше теоретическая стизя.

    Второе. Это все же практическая стизя, где вроде теория есть, знания есть, база есть, но нужно проводить эксперементы. Работать не только мозгами, а еще вдобавок руками. Проект ITER. Исследования термоядерного синтеза — самая важная вещь на планете Земля. Фундаментальная штука. Всем нужна энергия, все нужно решение кризиса, зависимости от углеводородов, энергетичких трений между стран и газовых войн. Но требует колосальных вложений, но не таких генеальных людей как Эйнштейн. CERN тот же пример.

    Третья. Работа по налаживанию эффективного и результативного строительства дорог стран СНГ. Не требует колосальных вложений, не требует гениальности. Борьба с коррупцией. Налаживание производства нормального сырья для покрытия. Организационная работа. Логистика и т.д. Требует колосальной работы с людьми, лидерских качеств.

    Четвертое. Производство. Реактивные турбины, беспилотники, тракторы, автомобили. Кабели, сталь, электромобили, трамваи, инвалидные коляски, очки, телескопы, краску и бог знает еще чего. Обыкновенное производство. Что угодно лишь бы производить продукцию.

    А теперь если взять весь список всего-всего из 100 000 элементов, взять фломастеры разноцветные и нарисовать полосочками и кружочками, то все эти стартапы скромно окажутся в одном уголку этого «рисунка». Как полоса спектра излучения, где видимый спектр занимает занимает жалкий процент. И место это «социалочки». Стартапы вообще не имеют материальной формы. Ну разве что тот сраный куб с камерой для собак и разве что перчатки.

    А все почему?! Потому что на всякие гипотезы Римана не хватит мозгов, на токамаки нужно колосальное вложение бабла, на «дураков и дорого» не хватает социалки, а в производстве роль программирования не всегда первая. Да и вообще все эти заводы, фабрики — совок, кароче.

    15

    0
  4. iow256:

    А что мы хотим?! Куча аутсосра. Продукт работы айтишников умещается на флешке и передается по почте. А железо!? Железо мы будем у себя в США или в Китае делать. А разработку той же прошивки или просто тупого пользовательского ПО кинем украинцам, индусам, пакистанцам.

    Берем Украину. Украина делает автомобили!? Нет. Украина делает марсоходы!? Нет. Украина занимается массовым производством процессоров!? Нет. Украина выпускает беспилотники и реактивные истребители!? Нет. Поэтому здесь нет базы для производства, здесь коллайдеры не строят, массового производства нет. С чего здесь появляться разной масти программистам?! С чего появляться здесь разным стартап, а не только лазеры с собачками?!
    Но есть выход. Из-за рубежа получать работу. Только вот проблема, заграница сама решает по рискам, по расходам кому отдавать таски, немцам, японцам, индусам, беларусам, украинцам, или русским. И получается замкнутый круг.
    Что легче всего — сайтики. Где меньше рисков — сайтики. Где нужно меньше всего материальной базы — сайтики. Сюда можно всякие говно приложения, социалочки. Не требующего оборудования, вливания денег. Такие проекты идут на так медленно, это долгострой. И айтишники начали свое шествие в этих областях. Но получалась заподлянка. Юный кулхацкер смотрит по сторонам и думает «куда же идти?», «Ага, сайтики, ага, приложения, ага, социалочки, ага стартап, ага небольшие прилоежния». И затичивается под это. Набирается опыту, знания. И сам попадает в ловушку.
    Куда дальше двигаться такому айтишнику?! Стартапы делать, не работать на дядя. А что у него лучшего получается!? Сайтики делать, приложения, социалочки создавать. Вот и идет этим путем. Потом появляется юное дарование, и смотрит на пример старших товарищей. А чем они занимаются?!

    9

    1
  5. iow256:

    Юное дарование смотрит, и видит что кругом «сайтики, социалочки, стартапы» и его старшие братья «Мол давай, учи это, учи то, это сейчас востребовано, здесь можно бабла поднять». В итоге как вирус. Своим примером «старики» заражают «молодняк». В итоге в той же Украине получаем армию «специалистов», которые кроме своих говноприложений делать не могут.
    Но есть снова дорогой заказчик из-за бугра. Это наше спасения. На внутренний рынок уже давно положен болт. Внутри Украины всякие ИНОВАТОРЫ не нужны. Но вот тут есть самая главная заподлянка. Заказчик видит ваши вот эти вот «стартапы», зайдет, почитает http://ebanoe.it, посмотрит на всякие ART Lemon, увидят армию этих «я знаю JS и фреймверки» и ужаснеться «Вот ппц. Во деградация. Че они могут эти украинцы!? Стоит ли им давать более серъезные проекты?! Есть ли спецы!? Есть ли наработанная база?! Готовят ли в Украине нужных специалистов!?» — «Нет» и уйдет с рынка украинского. И, теперь конечно, юному студенту нет смысла учить VHDL и идти проектировать железо. Работы немного, да и выбор небольшой. Пару малоизвестных и захудалых фирмочек с зарплатой чуть ниже рыночной.
    И бог с ним с этим JS и фреймверками. Программирование и в африке программирование. Но мы зарабатываем себе репутацию негров, которые кроме сайтов и выколачивания денег ничего делать не умеем, мы делаем IT в своих странах слишком однообразным.

    14

    0
    • Славик:

      Эка тебя прорвало. Но твои «многабукаф» весьма содержательные. Почитал, задумался.

      1

      0
      • iow256:

        Чтобы не «много букв», для тебя и остальных.

        СССР развалился, мы в жопе. Что умеем и что проще получается?! Web, банки, GUI desktop приложения, казуальные игры. Вот и развиваемся. Появляются в 2008 году мобильная платформа. Осваем и ее. Делаем приложения под iOS и Android. Пишем простые кликабельные игрушки. Ага значит, тем же украинцам на аутсоср те же таски, а что-то по-серьезнее и интересное себе.
        Заказчик видит: дешевая рабочая сила, негры, тупые люди которые ничего не могут. Зима, снег в июле, балалайка, медведи, шапа-ушанка с красной звездой, водка с салом, автомат Калашникова, мигранты, красивые и легкодоступные девушки. Доверия к странам бывшых союзных республик нет. Культуры изучения иностранных языков нет. Английский «ни бэ, ни мэ». В странах высокая коррупция. Страны не перспективные. Страны в кризисе. Идет вооруженный конфликт. Ситуация дестабилизирована.

        «Молодняк» смотрит на «стариков». Чем занимаются!? Ведроид, айос, сайтики, тестировщики. Ага работы много. Деньги идут, значит стоит затачиваться под это. В итоге появляются те же тестировщики сайтоделы, социалки, стартапы. И вот так по кругу. Каждое поколение передает эстафету другому.

        С чего бы в этой среде «двоишников» и «вечных первоклассников» появиться «старшекласникам»? Для сайтостроения и тестирования интегралы нужны!? Нет! Забиваем болт и на учебу. В итоге ВУЗы хереют. ВУЗы скатываются в гавно, научиться чему-то сильному теперь не получиться. Преподователи уходят с работы. В итоге уже с ВУЗов получаем «первоклашек». «Первоклашки» не могут освоится с более требовательными задачами. Серъезным конторам не хватает кадров. Конторы закрываются. Конторы закрываются «старшеклассникам» некуда деть свой большой опыт и могучий интеллектуальный потенциал — пора заводить трактор. Называется «утечка мозгов».

        И вот так по кругу несколько итераций и получаем страну дураков. И теперь индуссами будут называть жителей стран СНГ.

        13

        0
        • @nus:

          «Страна, которая не развивает науку, неизбежно превращается в колонию» — оно не?

          4

          1
      • also:

        содержательные? я остановился на «Римана, доска, мел и все»

        3

        1
    • Vitya:

      Для серйозних апаратних стартапів треба значні вкладення. Це актуально не тільки для України.
      А охоплення аудиторії наврятчи буде значним, тому і прибуток менший. Не надто приваблива область.

      3

      0
  6. sad:

    автор, напиши на имейл, чем сам занимаешься и как пришёл к подобным взглядам. Напиши, кого ты имеешь в виду, говоря «айтишник», кого ты там презираешь и т. п. Не прими за наезд. Для меня это важно, пожалуйста, сделай так.

    0

    0
  7. пересичный:

    Читал и плакал, ну суко точно не в бровь а в глаз. Я 2 раза продал, щас на третий заход пойду. А вообще хуле, приводим инвестиции и обескровливаем потенциального противника.. нормуль имхо

    0

    1
  8. проклятыйтиран:

    1) 70 лет совка, со всеми его «прелестями» вроде геноцидов, голодоморов и раскулачивания работящего, соображающего, инициативного населения. Рабская ментальность, страх, привычка работать спустя рукава — это всё не проходит без следа

    мой дед в 37 попал под репрессии за стартап, его потом расстреляли на 20 лет, вместе со всей деревней…

    неработящие, несоображающие, неинициативные, отголодоморенные и раскулаченные в космос полетели, а вы говнари кампьютор запрограмировать не можете 😀

    10

    4
    • юрий:

      А твой дед в космос тоже всей деревней летал?
      И еще вопросик — а он хоть в космосе жопу туалетной бумагой подтирали или по привычке газейто «Правда»

      Вот и от ответ на вопрос — почему стартапов нет — дебилы с генетической «ошибкой выжившего» и памятью золотой рыбки без пинка под сраку и ГУЛага с шарашками ничего толкового написать не в состоянии.

      13

      3
  9. ПОМОЙКА:

    Всех ебал в рот

    2

    2
  10. Gость:

    Зачем вообще заниматься стартапами на украине? Там же п…ц полный, который не прекращается с момента распада СССР.

    4

    7
    • юрий:

      потому что в рашке еще хуже. эти дебилы даже при наличие Интернета, считаю что в Украине пиздец — ну не дегенераты? )))

      10

      5
  11. саша:

    «Если же родитель отказывается от своего ребенка»

    сравнивать код c ребенком это уже полным долбоебом быть надо.
    примите галоперидол.

    3

    5
  12. Me:

    О хороших украинских стартапах никто не слышыт, потом что о них не говорят, а над ними работают, например:
    1) GitLab (https://about.gitlab.com/) — проект конечно не для всех, но многие корпоративные клиенты его используют и ребята до сих пор над ним работают
    2) UGears Models (http://ugearsmodels.com/) — нельзя сказать что они решают какие-то жизненно важные проблемы, но решив прорекламировать себя на Кикстартере они еще и получили $400k инвестиций

    7

    1
    • Misterdark:

      GitLab украинский? Лол. Я думал американский. Очень классная штука, сам пользуюсь.

      1

      0
  13. Валерий:

    Давно слежу за одним интересным проектом.
    Стартап Украина Preply вышел на европейский рынок и стремительно развивается. Ребята всего добиваются своими силами. Представляет marketplace для поиска локальных и онлайн-репетиторов.
    http://my.obozrevatel.com/technology/81042-startap-preply-chto-mozhno-uspet-za-tri-mesyatsa.htm

    0

    2
  14. vvv:

    Viewdle за $30-45 млн
    Забыли?

    0

    0
    • tankist:

      Генеральним директором компанії є Лоран Жіль (англ. Laurent Gil). Менеджером з продуктів «Viewdle» є Джейсон Мітура (англ. Jason Mitura). Сплошные украинцы

      2

      0
    • tankist:

      На початку 2014 року компанія Viewdle була закрита американською корпорацією Google. Cпівробітники Viewdle переїхали до США, де увійшли в команду Motorola Mobility і Motorola ATAP group. Viewdle почали готувати до закриття одразу після завершення угоди. За словами Дениса Мелентьєва, який очолював український офіс, його контракт з компанією закінчився в жовтні. Саме до цього терміну він повинен був закрити підрозділ в Україні. Основна частина команди Viewdle переїхала до США після купівлі компанії і приєдналася до компанії Motorola Mobility, що належала Google до кінця 2014 року. (В подальшому Motorola Mobility була продана компанії Lenovo) Ще кілька людей увійшли в підрозділ Motorola ATAP group. [2].

      1

      0
  15. Дорвейщик:

    EbanoeTalk

    2

    0
  16. Хипстер:

    я работала в копертино, хуй залупа мыло сыр.
    //У них проблемы с деньгами и монетизацией и рынком

    0

    0
  17. Tinder Openers:

    It is easy for search dating site and also searches boyfriend and girlfriend.Nowadays Android dating apps are very famous and helping for dating and love.
    Hookup Apps

    0

    0
  18. Nirbhay Kant:

    Here we have provided various apps by which singles find their dates online by filtering out the preferences and make the love happen. We are strict in a matter of user privacy, the messages which are provided are encrypted is only readable to our users.
    Best Hookup Apps

    0

    0
  19. Виталий:

    Интересная статья, спасибо!
    У presentain цены на главной странице указаны
    Unlimited day $3
    Unlimited week $14
    Unlimited month $48
    Unlimited year $288
    Понравилась игра для программистов 😉

    0

    0

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *