Autodoc: Обязательное тестирование гребцов, кромешный мат, тонны внутренних интриг и перепалок

Autodoc - отзыв о компани

Пишет Анонимус: «Здравствуйте, Ебаное! Ниже отзыв о работе в отделе ИТ-отделе Autodoc. Проработал здесь с декабря 2020 по апрель 2021. Прочитал на данном ресурсе отзыв о работе в офисе в карантин. Там в комментариях спрашивали, что есть ли ещё отзывы. Есть.

Тестирование сотрудников
Первое, на что хотелось бы обратить внимание — внутренние тесты компании. Тестирование проводится якобы с целью выявления своих слабых мест сотрудниками (чтобы было видно, что именно подтянуть). Но от него нельзя отказаться. Отказался — значит не прошёл. Для чего это тестирование проводят, никто внятно не говорит. Официальная версия: “Мы хотим составить адекватные тесты для найма сотрудников. Это тесты, чтобы проверить сами тесты”. Неофициальных версий существует множество. Но каждый сам может придумать свой вариант. Составляют тесты руководители отделов. Ни о какой объективности речи, естественно, не идёт. После этого результаты расшариваются. Причём поименно — кто прошёл, а кто не прошёл. По итогу, формально тимлид может показать на тестах уровень ниже джуна, и попасть в весьма неловкую ситуацию перед командой. Хотя не пройти тесты можно элементарно — отвлекли звонком, полетело окружение, вопросы попались из той области, в которой плаваешь и т.п. Честно говоря, такой дичи я не встречал нигде, ни в одной компании. Тестовые задания при приеме на работу – еще ладно. Хотя это пагубная практика тоже. Но тестовые задания, когда ты уже работаешь – это вообще бред какой-то.

После этого руководители отделов радостно рапортуют, мол тесты завалила большая часть сотрудников. Что касается разработчиков, то от 70 до 80% не прошли даже миддловый уровень. В том числе, и некоторые тимлиды. И это при том, что можно было гуглить вопросы, впрочем как и некоторые практические задания. Говорит это о уровне разработчиков или о адекватности составления тестов? На мой скромный взгляд, это говорит больше о втором, чем о первом. Хотя и о первом тоже. Разработчики сдают три теста поэтапно, по мере сдачи предыдущего. На джуна, на миддла, на синьора. От теста на синьора меня реально пробивал смешок уже, на самом деле. Сил писать его не было никаких. Задание по кодингу выглядело так: «применить паттерны для решения задачи». Критерии оценки: «мы посмотрим ваш код». Там уже во время проведения теста люди писали в чат, мол нахрена там такой-то паттерн, он же вообще о другом. Хотя я с этим не согласен. Втулить можно любой паттерн в любую задачу. Просто, как правило, программист руководствуется несколько иными соображениями при решении задачи. Потому тест я просто проходить отказался. Понимая, что ловить тут особо уже нечего. Заебал маразм уже реально к тому моменту.

Массово переводят штат на ФОП
Снимают с себя таким образом многие обязательства, связанные с КзоТом. Ничего необычного в этом, конечно, нет – нормальная практика для рынка айти в Украине, построенного на аутсорсе. Автодок – ни разу не украинская компания, понятно. Но тут это усугубляется тем, что ничего успеть в срок они не могут. У новых сотрудников возникали проблемы с получением компенсации за первый месяц. Приходилось напоминать несколько раз. В стиле “проверьте, пожалуйста, а почему не пришли деньги”. В ответ можно было услышать чудесное: “А тебя просто нет в списках” 🙂 Как бы, да – все понимают, что заминки бывают. Но при этом феноменальное оправдание: “Вас много, а нас мало” улыбает (имеется в виду, много тех, кто деньги получает, а мало тех, кто занимается их договорами и финансами).. То есть, процессы даже бухгалтерские и финансовые организованы наотъебись.

Контракт высылают после 10-го напоминания. Я полтора месяца работал без контракта. Кормили завтраками: “вот-вот, еще немного, мы работаем, мы стараемся”. Это, кстати, у них корпоративная практика – к ней надо быть готовым. Вот это “еще чуть-чуть, мы не успеваем, мы все сделаем завтра” – это во всех отделах и на всех уровнях. По итогу, просто забить и ничего не сделать – это норма. А что так можно было? Да, здесь так можно, у них так принято. Это корпоративный стандарт.

Все стремятся командовать, вопрос “кто главный” – первый на повестке дня. Можно неделями бегать как герой из романов Кафки по бесчисленным лидам, менеджерам, ПО, БА, чтобы решить элементарный вопрос. Который всё равно не будет решен. Почему? А потому что всегда найдутся веские и уважительные причины. Чаще всего объясняется это высокой степенью занятости и высоким приоритетом других задач. Но бывает, что в ответ можно получить: “А че ты дерзкий такой? Хамишь? А покажи нам свой код? А если баги найду?” (не дословно, но суть примерно такая).

Много нецензурной лексики в общих чатах, причем зачастую вообще необоснованной. Даже те вопросы, которые яйца выеденного не стоят, решаются именно так – эмоционально, с претензиями, с матами. Это тоже часть корпоративной культуры. Хотя, конечно, это позволено не всем. За неосторожное слово “блять” одна из менеджеров как-то распекала разработчика – мол, не надо так.

Огромное количество внутренних интриг и перепалок
Кто-то на кого-то где-то накричал, кто-то дверью хлопнул, кто-то накатал кляузу. На счет кляуз. Тут это поставлено на поток – я на себе это испытал. В лицо тебе улыбаются, а потом узнаешь о себе фидбек – думаешь про себя, как я вообще мог с этими людьми общаться и о чем-то договариваться. И все вечно в каком-то напряжении. Почему-то мысли о желании уволиться высказываются почти всеми, с кем довелось общаться. Причем выслушиваешь обе стороны конфликта – удивляешься, как в этом террариуме единомышленников они умудряются работать вообще.

Уровень проектов — это или саппорт легаси эпохи протерозоя, или вялые попытки рефакторинга, которые делаются без определенного плана. О каком-либо продуманном процессе речь не идет. Он занимает место далеко во второй половине списка здесь.

За сам процесс с точки зрения разработки формально отвечают два человека. Эта пара и составляет тесты. Ходят вечно парой. Это немного забавляет всех, но, видимо, это для того сделано, чтобы уравновесить одно мнение другим. Это не работает, так как у них всегда одно мнение на двоих (по крайней мере, публично), так что смысла в его удвоении особо нет. Но вот так принято. Зато всегда можно сказать, что это не просто одно отдельно взятое мнение, а целых два мнения. И можно вместо местоимения «я» использовать более серьёзные «мы». Что до их уровня… Ну, меня много моментов смутило при обсуждении кода. Не хочу на этом останавливаться. Сначала я воспринимал замечания к своей работе, как замечания специалистов, но быстро понял, что это обычные заёбы, в стиле «нам не нравится, поэтому надо переписать». Ни строчки кода при этом никто не написал в проекте, кроме меня. Довольно странный подход. Впрочем, со временем я просто к проекту охладел. С него ушёл единственный человек, кроме меня, который был в нём заинтересован. И я вообще остался как тот чувак с мема, который копает яму, а вверху стоит 10 человек, и «руководит». Начал форсировать процесс расставания, ставя ультиматум, что или мы начинаем наконец работать, или придётся расстаться. Мне потом ещё о моей манере общения выслушивать довелось. Ну, значит такую манеру заслужили, вы ж не нянечек для детского сада в штат набираете. Кто-то вам рано или поздно скажет, что маразм — это маразм.

«Структура подчинения» и «комфортный процесс»
Мне запомнились эти две формулировки, сказанные СТО (это третий человек, не один из двух, которые парой ходят) о ценностях, принятых в компании, когда я все-таки поставил на вид, в чем именно я вижу “концептуальные противоречия” между моим взглядом на рабочие процессы и тем, как это принято в компании. То есть, по мнению СТО, важна не столько работа сама по себе, сколько комфортный процесс и структура подчинения. Фактически прямым текстом тебе заявляют, что инициатива тут не просто не поощряется, а скорее осуждается. Про СТО много говорить не могу, ввиду того, что просто мало с ним знаком. Замечу лишь то, что человек крайне необязательный (такое себе качество для руководителя, но да ладно, не мне судить). Но забавный факт – у него часто стоит статус “в отпуске”. При этом эйчарами компании культивируется легенда, что он завален работой, потому не успевает решить все вопросы. Вот так и я – хотел решить вопрос, задал его. Прождал два дня, потом напомнил. Получил обещание, что ответ будет дан в скором времени. Прождал еще пару дней, плюнул, начал потихоньку откликаться на предлагаемые вакансии и выбирать подходящий оффер.

Сотрудничество с ними продлилось 4 месяца. Это, на самом деле, достаточно продолжительный срок. Понятно мне стало все примерно через месяца полтора после начала работы. Первое время создавалось ощущение, что тут реально можно работать. Большой проект, вроде как, есть запросы по оптимизации, я могу в этом помочь. На интервью проговорили, в чем будет суть работы – меня это заинтересовало… Но очень скоро эта иллюзия рассеялась. Потому что здесь, по большому счёту, никому ничего не нужно, кроме желания изобразить бурную деятельность и самоутвердиться за счет коллег. Это внедряется на все уровни. Обычные разрабы для этого могут шарашить ночами в ожидании новых лычек, ПМ отыгрываться на нелояльных разработчиках путем фидбеков, HR страдают обидчивостью и обычной для галер такого рода манией величия (“нас мало, а вас много”). Вот только работать мало кто умеет, увы. Я старательно пытался решить возникающие вопросы по коммуникациям и наладить хоть какое-то подобие системности в том проекте, за который нёс ответственность. Увы (а скорее, к счастью), “комфортный процесс” оказался куда важнее рабочего.

Отзыв никоим образом не ставит под сомнение репутацию компании. В Одессе она достаточно известна, дает людям рабочие места, и далеко не только в IT. И это чудесно. Это субъективный отзыв про работу в отделе ИТ, который далеко не основной. Предостеречь людей надо. Это сэкономит, в том числе, и средства компании, потраченные на работу с людьми, вроде меня. Таких немало».

Прислал Анонимус
P.S. Анонимный отзыв об IT-компании можно оставить здесь или прислать на адрес, указанный в футере.

70 Комментариев

  1. Я:

    Жук давай про айтивцив. На что нам этот шлак?

    8

    3
  2. Яворський без автомата:

    Неправда. В украинском айти все супер а будет ещё лучше https://www.globallogic.com/ua/about/news/how-to-save-ukraine-economy/

    2

    6
    • Гребец:

      щас Жук напишет что кодерок лучше в иностранном танке, чем за клавиатурой или на заводе танков )))
      Чтобы не ходить с голой жопой и не выпрашивать у всех военную технику, надо головой думать, а не тем непокрытым местом ))

      5

      0
    • 301й спартанец на галере:

      >>У 21 столітті війни виграють технологіями, а не танками

      пусти скажут это Сирии, Ираку

      2

      1
    • Базука-на-рубисте:

      На наших с Эдиком хуях вся айтишка держится!

      2

      0
  3. Дима Федотов, Скотолоджик:

    лично я желаю персоналу и создателям данной быдло-галеры и ей подобным поскорее сдохнуть и не занимать офисные квадраты

    0

    1
  4. Магистр Ордена Арестовича:

    Ты сука сам такое полотно накатало, охуел чтоли гнида. Тесты ему не нравятся, а кому то твое полотно не нравится. Убивать таких как ты надо.

    Ничего. Скоро Арестович даст нам возможность вооружаться по полной, тогда всех долбоебов перестреляем. Критерий отбора — тупое мурло отрицает учение Арестовича, в расход, сука.

    16

    6
    • Ухмыляющаяся залупа Джека:

      А лагеря построите для утилизации неугодных?
      А? А?

      2

      1
  5. хмырь:

    прямо как комент угрюмой лошадки Лаврова почитал. Никакой конкретики, никаких фактов. Сплошная озабоченность сложившейся ситуацией

    1

    4
  6. Твой Любимый QA:

    Затестил Жука за такие статьи на хуйце и скажу вам = товар первоклассный

    3

    1
  7. Лев Против:

    Особенно Паша Коваль из дизайн отдела там токсичный, жирный, противный тип.

    7

    0
  8. блять:

    Не ругайся!

    3

    1
  9. Honame:

    Что здесь делает статья годичной давности? Не о чем больше писать бедолаги:)

    4

    0
  10. Остап Бeндep:

    Проведу айтишника тайно через румынскую границу.
    Оплата деньгами.
    Дорого.
    Координаты оставляйте в треде!

    13

    0
    • Киса Шyxeвич:

      Помогу получить пособия в Германии без очередей, заставлю немцев готовить вам еду и чистить ваши туалеты в спортзале

      6

      1
  11. Дружная команда рубистов из Днепропетровска:

    Ребята, карантин лучше соблюдать всем месте в нашем офисе !
    Мы давно уже подготовили диваны, матрасы, раскладушки и даже гамаки, присоединяйтесь !

    3

    2
  12. Еблистер Органа Арестовича:

    Надо всех этих ебаных владельцев галер мотивировать своих гребцов сдавать за налоговые льготы. Сдал на военный учет своих макак — получил налоговые льготы!

    10

    1
  13. Рубист:

    Почему тут все пишут на русском, а на доу на украинском?

    2

    1
    • Еблистер Органа Арестовича:

      На ДОУ долбоебы ебаные

      16

      4
    • Свинособака:

      я на доу не захожу

      1

      7
    • аппппппаа:

      А чо ты хочешь что бя тут как Арестович на мове с кацапским акцентом тарахтели?

      4

      1
    • Лингвист-свинокол:

      Тут и близко русским не пахнет с этими вашими «стаёт» и прочей укропоебенью.
      Про знаки препинания я вообще молчу.

      3

      3
  14. Духовные Упражнения св. Арестовича в бункере с Зеленским:

    Все на войну бегом марш!

    5

    5
  15. 57 bln external debt:

    тест

    3

    3
  16. 301й спартанец на галере:

    а хули ты имеешь против мата? иногда без мата нормально билд на прод не выкатишь, так что автор идет в жопу

    0

    3
    • кокосы клоуна:

      Потому что мат — русский. Свыннии сами должны изорести свой укромат в мойве

      5

      3
  17. Формошлеп:

    Работать в украинском продукте — это уже диагноз или шанс вылететь за борт через месяц или прогнивший с головы до ног баркас с классические звоночки задержка зарплаты, работа в офисе во время лохдауна, доносами, бог-СТО и т.д.

    3

    4
    • Гарик Карманов:

      О, работал как то пару мес в укр конторе, одной из ведущих по продаже запчастей. На дольше меня не хватило. Только пару моментов — главный программист, жополиз упоротый, убеждал меня что гит не нужен, т.к. от него одни проблемы(конфликты), ежедневно отсасывал вербально у it директора. Слушать это было не выносимо. А директором it там работает, кто бы вы думали? Конечно сын учредителя. Гуглом пользоваться умеет, знает что есть фронтэнд и бекенд, этого достаточно. Ни о каких джирах речь конечно не шла. Утром одна большая задача, к вечеру другая. Завтра уже обе не актуальны. В таком стиле. Все на словах. Документация, требования, дизайн зачем, не надо.

      3

      0
      • Фулстэк Огурцов:

        Вы, как маленький. Сразу чувствуется визг шаговского июня. Во-первых, не вижу ничего плохого в игнорировании Джиры. Это лютое недоразумение, ставшее, как и Фотошоп в цифровом дизайне, стандартом проект-менеджмента, нужно вообще запретить, чтобы сохранить нервную систему действительно полезных сотрудников. Работал на две крупные корпорации, которые у всех на слуху. В первой Джиру поставили, как дань моде, во второй…Тоже. Во-вторых, совковый стиль формирования бизнес-процессов, так, чтобы гребец всегда был виноват — это классика. Начальник же бездарь, а вы хотели техническое здание и эстимейт?Пожалуйста: «Сделай, потом посмотрим. Эстимейт — готово должно быть еще вчера».

        1

        0
        • CEO:

          Я вот смотрю на вас и думаю: ну неужели на заводе или в поликлинике и т.д. лучше работать на неайтишной должности? Ну что вы хнычете всё время. Такие прям сахарные. Вечно плачущие дети. Все работают, везде есть свои вопросы. Не нравится — уходи. Насмешило словосочетание «формирования бизнес-процессов». От оно как. А в поликлинике когда на приёме сидишь — тоже бизнес процессы, а в магазине очереди разделили — тоже бизнес процессы? А на кассе на почте — бизнес процессы? А может на рынке как раскладывать овощи и фрукты или автозапчасти это тоже бизнес процессы? или как автомойщик машину моет — тоже бизнес процесс? Модно, но немного смешно)

          1

          1
          • Фулстэк Огурцов:

            Вы вообще работали в этом IT?Какую-то пургу про Ерему развели. Я лично ходил к начальнику проекта очень крупной корпорации, чтобы обычным языком было понятно, и объяснял, как сэкономить 25%, как все наладить, чтобы было готово завтра, с полной личной ответственностью и наилучшими пожеланиями без шкурных интересов. Был послан на хуй в трех случаях. Потому что толпа начальников была некомпетентыными долбоебами со шкукрными интересами.

            2

            1
            • Финансовый директор:

              Про начальника-д@@@@@@а я согласен. Иногда предлагаешь, а тебя не слышат. Но это во всех сферах, а не только в айти. Но в других сферах нет таких зарплат. А проблем хватает везде. А про бизнес процессы ты сказал ну уж точно потешно — с@@ненький чат в организации — это бизнес процесс? Ты б ещё как секретарша на стуле сидит назвал бы бизнес-процессом)

              0

              2
            • DevOps из Нерезиновки:

              Жиза блять.
              Кучка больших шишек сверху требует результатов.

              В середине жирная прослойка тупых исполнителей, которые нихуя не делают и только стрелки на нижестоящих переводят.

              Внизу кучка шарящих людей,которые вопреки стараниям средней прослойки, пытается как то выполнить требования верхушки.

              Все попытки что то изменить или улучшить — разбиваются об этот средний жировой слой, который нихуя не хочет менять, во первых потому что ему и так норм,а во вторых, потому что если что то изменить — выяснится, что тот, кто эти идеи предложил, умнее своего тупого начальника — а это угроза для этого самого начальника.

              Пробить эту систему можно только обходя каким либо образом жировую прослойку и коммуницируя непосредственно с верхушкой,а это не всегда удается.

              1

              0
        • Дмитрий Друзь:

          Джира, хуй бы с ней. Гит не нужен. Git блядь!!!) Не нужен!!! Потому что «из за него конфликты» Просто на тот момент, я уже успел поработать в нормальных конторах. Где, понятное дело на такое заявление покрутили бы у виска.

          1

          0
  18. Орк Иван:

    ОЙ, только благодаря бутылке в жопе и выжил сегодня!

    16

    0
    • френдли фаер:

      Бутылке в жопе ykpona Тарасiка, которого в упор ёбнул всушный же танк )))

      5

      13
      • Орк Иван:

        хорошо что у меня бутылка была из-под шампанского. большая такая, крепкая. у сережи, вот, была пивная 0,33 — молодой еще, неразработанный был, только месяц с нами был еще.

        12

        2
  19. Разведка Ордена Папы Римского.:

    И выдал Он всем Украинским Израильтянам оружие летальное, ПТРК и ПЗРК, РЛС малого радиуса, мины, гранатометы, винтовки, и каждый год русские орки вторгались на территорию Запорожской Сечи и получали они пиздюлей как положено, и корабли их всплывали вниз аки подводные лодки. Мордорское стадо было очередной неприятностью, но не было чем-то страшным. Израильская экономика росла и Президенты Украинской Земли Обетованной боялись своего избирателя, и шли выборы всегда открыто и честно. И несли дары Хозяевам Европы в Киев, Евросоюзные пидорки, ибо хотели защиты от Мордорских тварей.

    Евангелие от Арестовича. Глава 15 стих 18.

    2

    1
  20. Разведка Ордена Папы Римского.:

    И выдал Он всем Украинским Израильтянам oружие летальное, ПТРК и ПЗРК, РЛС малого радиуса, мины, гранатометы, винтовки, и каждый год русские oрки вторгались на территорию Запорожской Сечи и получали они пиздюлей как положено, и корабли их всплывали вниз аки пoдвoдные лодки. Мордoрскoе стадо было очередной неприятностью, но не было чем-то страшным. Израильская экономика росла и Прeзидeнты Украинской Земли Обетованной боялись своего избирателя, и шли выборы всегда открыто и честно. И несли дары Хозяевам Европы в Киев, Евросоюзные пидoрки, ибо хотели защиты от Мoрдoрских тварей.

    Евангелие от Арестовича. Глава 15 стих 18.

    11

    3
    • Помеченный голубем колоноскопист-маразматик:

      Байден Папе Римскому: ‘Вы самый известный афроамериканский игрок в бейсбол в Америке’

      А деду вообще сообщили с кем он проводит встречу?

      4

      0
  21. срать на нытиков:

    Бля автор странный пацык, накатал год назад и ждал… Там уже тыща раз все поменялось, какие натер фопы

    3

    1
  22. Твой Любимый QA:

    Запилите опять пост пост про дауна «Andrew Nikishaev» — там долбоёб уже учит всех как нужно воевать и все предатели.
    Assert «Andrew Nikishaev» == «Жук»
    True

    3

    0
  23. Уютный Тернопіль:

    Сдам квартиру недорого

    0

    0
  24. Старпом Очевидность:

    Autodoc — это сборище куркулей с сельского рынка, которые выехали на октоберфест и там случайно познакомились с зажиточными бюргерами и теперь открыли фирмочку для прокачки гешефтов.
    Достаточно просто посмотреть видео об открытии ими киевского офиса, чтобы понять в какую парашу можно вляпаться. Потому что только колхозные уебаны будут 3 минуты из 5 общего хронометража видоса тыкать тебе в ебло бутылкой Дон Периньйона (кстати, самой дешманской) чтобы… кстати, чтобы что?
    Что с их зарплатой ты хуй когда такого лизнешь?

    0

    2

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *