Джинса от львовских «IT-звёзд»: «Галеры — в универы» и «Сотрудник без стен с лого компании теряет чувство принадлежности»

ИТ-пропаганда от Интелиас и Софтсерва

Пишет Анонимус: «Добрый день, уважаемая редакция!
Хотел бы выразить свое мнение относительно недавних заказных публикаций двух якобы звёзд ІТ бизнеса со Львова.

Первый пошел

Тарас Кицмей, сооснователь и бывший СЕО SoftServe (она же ТОВ «СофтСерв Інновації», она же ТОВ «СОФТСЕРВ-МУНІЦИПАЛЬНІ ТЕХНОЛОГІЇ» (софт для комунальных предприятий , жеков по всей стране), она же SOFTSERVE GROUP LIMITED (Cyprus) и другие)

Подкаст с громким названием «Первые люди» от Liga.net… «Правила бизнеса Тараса Кицмея, SoftServe – как построить крупнейшую украинскую IT-компанию».

Наша формула успіху – лідерство плюс інновації. Мене часто запитують: «Тарасе, скільки лідерів повинно бути в компанії?». Відповідаю: «Чесно, я хочу, щоб всі були лідерами». Тому що, лідери акумулюють енергію та рухають компанію вперед.» «Компенсація повинна бути справедлива, інакше на конкурентному ринку якісні люди до тебе не прийдуть.

Тарас, а Вы знакомы с публичной деятельностью вне компании некоторых ваших бывших и нынешних сотрудников этих самых «лидеров», созданных вашей компанией? А именно Крис Косик и Дмитрий Малеев? Вы понимаете, что их деятельность в некоторой степени для многих людей ставит под вопрос утверждение «Львов — культурная столица Украины»?

Касательно инноваций — лидером по инновациям у Вас является Jr Vice President Крис Косик. В одном из выпусков их подкаста, размышляя о том, куда вкладывать деньги, перечисляя варианты «квартиры для сдачи студентам» и «офисные помещения», госпожа Косик откинула для себя вариант инвестирования в биткоины, поскольку, по её же словам, она не сильно понимает как это работает. Может ли называться человек инновационным, не понимая принципов блокчейна и биткоинов? Позволю всем напомнить, что она также была Chief People Officer в вашей компании. Это все Ваши примеры «качественных» людей?

Перше, на Філіппінах процесно-орієнтована культура. Вони очікують, що ви покроково їм розкажете, що треба робити. А у нас культура орієнтована на результат. Є ціль – запропонуй рішення, склади план, дай результат. І філіппінська команда нас сприймала як непрофесійних менеджерів: не кажуть, що робити, а хочуть результат. По-друге, у філіппінській культурі ви не можете людей напряму челенджити: «А ти це зробиш на п’ятницю?». Людина ніколи не скаже: «Не зроблю», тому що в їхній культурі – це визнати свою неспроможність. Тому вони кажуть: «Так», а потім зривають дедлайни.

Тарас, а в чём Вы тогда видите ценность и функционал менеджеров в компании? Торговать лицом и пиарить бренд компании как делает та же Косик? Менеджер должен был бы скоординировать команду. Поставить цели по созданию тест-кейсов, выделить проблемные моменты и совместно с командой и клиентом попытаться найти решения, проконтролировать исполнение плана и наладить продуктивную коммуникацию с клиентом. Если Ваши менеджеры не смогли этого сделать, то возможно нужно было бы нанять несколько менеджеров из местных, которые бы смогли найти подходы. В любом случае это все Ваши проебы. Именно менеджеры часто определяют какой из несколько предложенных сотрудниками вариантов должен реализовываться (проконсультировавшись с клиентом). Часто за менеджером последнее слово. Возможно Вы продешевили и наняли таких людей в Азии. Однако, это опять же проблема в Вас. Не стоит её искать в простых нанятых сотрудниках, а удачи приписывать своему топ-менеджменту и бренду. Если команда работает по SСRUM, то эстимейт должен был бы быть определен в стори-поинтах членами команды. Риски и приоритеты учтены должны были быть менеджментом. Часто решения задач могут натолкнуться на скрытые блокеры, новые проблемы, неточности в постановках задач. Вы работаете не с роботами, а живыми людьми, у которых может случиться всякое в жизни в те дни и, возможно, нужно будет даже взять выходные.

Польська культура набагато краще метчиться з культурою наших клієнтів, наприклад, зі Швеції. А наша – з американською. Я завжди кажу, що ми People of Business у широкому сенсі.

Тарас забывает сказать, что в США люди часто больше рвут жопу на работе, поскольку там обещают акции и системы поощрения помимо зарплаты. Украина и сервисные компании в Украине со спецификой украинских деловых отношений — это далеко не тот случай.

Важливою частиною ДНК нашої культури є успіх і розвиток кожного працівника. Ще одна частина – це успіх наших клієнтів. Вони повинні відчувати, що ми готові вмерти заради їхньої успішності та конкурентоспроможності.

«Народ, ну ми ще тут трошки маємо допрацювати». А вони: «Ми не можемо, сім’я», і так далі. Це їхня культура.

Тарас, обычному нанятому сотруднику в государстве, которое защищает своих граждан и их семьи, по большому счету должно быть пофигу на Вас, на Вашу компанию, на Ваше место в списке Forbes и не пофигу на свою семью и родственников и их благосостояние. Вы создали свою компанию и свой капитал перепродавая людские ресурсы втридорого заграницу вот уже почти три десятилетия. В этом бизнесе, по большому счету, мало инновационности. Маржа зависит только от того как дорого Вы продадите таких сотрудников клиенту и как мало Вы заплатите этим же сотрудникам. Одним из заменителей денег в данном случае может быть система виртуальных лычек, условная карьерная лестница. Людские ресурсы, которые заработали Вам ваш капитал, были подготовлены государством (детские сады, школы, университеты и другие государственные структуры и институты). Много из представителей этих структур уже на пенсии или скоро уйдут на пенсию. Пенсионный фонд сейчас не в лучшем состоянии, пенсии маленькие, а скоро и того, возможно, их не станет. Успешный бизнесмен из списка Forbes с многомиллионным состоянием, который пытается выжать максимум из сотрудников, заставляющий последних умирать во благо своих клиентов, но имеющий основную компанию в офшорной юрисдикции, чтобы платить минимум налогов — есть не что иное как лицемерие и феодализм новой формации.

Якщо люди відчувають, що вони ростуть, то почуваються успішними.

Вы забываете сказать, что часто этот рост есть нематериальным и Вы навязываете этот рост своим сотрудникам. Более того, часто Вы навязываете сотрудникам своё определение «успешности», которое часто нужно именно Вашей компании (маркетинг-активности, дополнительные активности и виртуальное (не материальное) признание вклада за это — например, награда на Ukraine IT Awards. Я бы на месте интервьюеров, в первую очередь, при разговоре с Вами, задавал бы вопрос — что Вы и Ваша компания вкладывает в опредение «успешности», поскольку каждый человек имеет право выбора и своё определение последнего. Судя по Вашему интервью, счастье и успешность у Вас не ассоциируется с семьей и домашним очагом, как для людей в той же Польше, о которой Вы говорили.

В українському IT сьогодні немає нестачі талантів. Дуже бракує кваліфікованих людей. І першим, щоб стати другими, треба два-три роки працювати в складних проєктах.

Тарас, а что Вы подразумеваете под сложными проектами? Проекты, которым уже больше 10-20 лет, на старых технологиях, с огромнейшей запутанной бизнес-логикой и безразмерным количеством костылей? Я понимаю, что у Вас таких проектов довольно много и они очень маржинальны. Однако, полученные знания на таких проектах часто мало востребованы на других проектах. Идти ли на такие проекты в такие компании, и сколько работать на таких проектах, получая прибавку в 100-200 долларов в год, давайте уж оставим на усмотрение людей, а рынок расставит всё на свои места.

Аби і далі зростати на 20% в рік, потрібно «всмоктувати» в індустрію 40 000 нових людей. Це головний челендж. Українська IT-освіта вже сама з цим не впорається. Рішення – залучити індустрію до навчального процесу.

Для большинства людей корочка нужна только для эмиграции. При наличии такого количества онлайн-курсов, вопрос обучения зачастую упирается лишь в мотивацию. Вместе с тем, люди не должны учить в университете заточенные под галеры программы с ангулярами и реактами. Кроме айтишников, Украине нужны биотехнологи, химики, нанотехнологи и прочие. Не нужно делать из Украины одну сплошную айти-галеру, путем тотальной айти-пропаганды.

Але загалом, все, що їм вдалося викрасти, – це паспортні дані працівників. Звісно, незручно було перед людьми, що ми не зберегли їхню інформацію. Але якщо вже говорити відверто, дані паспорту кожен залишає в будь-якому готелі, або пересилав скан у Viber.

В любом случае данные сотрудников должны быть должным образом защищены согласно закону. Более того, имея сотрудников как ФОП-ов, требование сканов таких документов часто есть незаконным.

Теперь о другом персонаже

Роман Гапачило, вице-президент по рекрутингу в компании Intellias (ранее EPAM и тот же SoftServe)

Роман Гапачило: «Я ніколи не найму топ-менеджера, який перетворився на «асфальт»».
Само интервью какому-то малоизвестному онлайн-изданию является очередной джинсовой пропагандой.

Особисто мене надихає зростання бізнесу, а також підбір людей у компанію. Я персонально маю переконатися, що їм буде добре в компанії, і це дає мені додаткову енергію.

Сомневаюсь, что Роман проводит интервью с каждым кандидатом в компанию.

Крім того, працюючи віддалено, спеціалісти можуть втрачати відчуття приналежності до спільноти колег та до компанії в цілому. Якщо раніше ми приходили на роботу в офіс і всюди бачили забрендовані стіни, блокноти тощо, то зараз ми сидимо вдома, де бренда компанії немає ніякого.

А Вы уверены, что это плохо для рядовых сотрудников?

Відсоток людей, що переймаються соціальною відповідальністю компаній, зростає. Ми бачимо, що люди приходять у компанію й звертають увагу на її соціальні ініціативи, екологічну свідомість тощо. Тому, звісно, в Україні ми ще не маємо колективної соціальної свідомості, але прямуємо до цього.

Социальная ответственность со стороны компании — это в первую очередь платить не оптимизированые налоги, а не проводить одиночные показательные акции на камеру для фотоотчетов в Инстаграмме.

«По-перше, я дивлюся на те, в якій компанії людина працювала до цього, якою була культура тієї компанії, скільки років людина там працювала. Для мене важливий показник – не менше 3-х років роботи на одній з попередніх робіт. Якщо людина не затримувалася ніде понад рік, вона ніде не стала продуктивною і, швидше за все, не буде продуктивною і на новій роботі.

Если человек работал где-то больше 3-х лет — это часто свидетельствует, что он был просто малоамбициозен и боялся изменений, подфартило или же просто хорошо устроился (где-то кому-то подлизал). Судя по логике Романа, сотрудники компании Intellias, которые ушли из компании, проработав меньше трех лет, были скорее всего малоэффективными.

По-друге, якщо ми кажемо про підбір керівників, важливо, щоб людина вміла не тільки керувати, але й робити щось самостійно. На мою думку, керівникові вкрай важливо виконувати hands-on роботу у своїй сфері, а не лише координувати завдання та мотивувати 🙂 Інакше легко відірватися від реальності, втратити розуміння і про навколишнє середовище, і про те, як працюється вашій команді. Я називаю таких топ-менеджерів «асфальтом», бо з них уже нічого цікавого та нового не виросте. І я ніколи не найму такого кандидата.

Судя по интервью пана Кицмея (случай в Азии) у него немного другое видение менеджмента. Получается, согласно логике Романа, в СофтСерве много «асфальт»-менеджеров».

Прислал Анонимус
По мотивам Liga.net и GRC.ua

81 Комментарий

  1. Харчьок:

    > А именно Крис Косик и Дмитрий Малеев? Вы понимаете, что их деятельность в некоторой степени

    Ну ебановрот, сначала публикуют статью в которой описывают, что хорошие айтишники убогие, обеденные не такие как все да и просто weird артисты.
    А потом тех же самых аутистов хуесосят за то, что они не такие как все и вообще отравляют АйТи(ти).

    Ебаная последовательность такая логика.

    23

    1
      • Зав. Кафедрой ФункциАнального Программирования:

        Объясните мне, кто такой «асфальт — менеджер»? Поверхностный гуглеж наводит на мысль что это строительная машина, натурально трамбующая асфальт. Кстати, что думает Вероника Степанова о предыдущей теме? Неужели крепко удерживать в попочке свою какашечку уже недостаточно?…))

        3

        1
    • Паук-жукоед:

      Да тут вся редакция такая. Жук не может до сих пор определиться, любит он мальчиков помимо девочек или нет (точнее, ему страшно признаться самому себе).
      Рыба вообще не может определиться, мальчик он или девочка (банально в комментариях по тексту путает собственные местоимения).

      В целом, вся редакция не может определиться по вопросам — плохие айтишники люди или нет, плохо ли то, что происходит или нет, айти — это плохо или нет, можно ли писать плохие комментарии на этом сайте или нет.

      Можно, конечно, предположить, что это все — троллинг, но как бы троллить объективную окружающую действительность одними и теми же приемами и терминами вот уже пять лет как подряд… я не верю. С другой стороны, настоящие сумасшедшие неспособны на столь длительную направленную деятельность в течении столь продолжительного срока (на такое способны только герои кинолент, в реале психи себя так не ведут).

      11

      2
  2. Kharchiok:

    > Может ли называться человек инновационным, не понимая принципов блокчейна и биткоинов?

    Ой жешь блять какая-то анонимка не считает чем то важным то, что считаешь важным ты. Или не разбирается в твоей любимой/хайповой %technology_name%.
    На костер ее, ведьму!

    39

    3
    • Зав. Кафедрой ФункциАнального Программирования:

      Тётя допустила огромную ошибку. Если ты выступаешь публично, ни в коем случае нельзя быть честным и искренним. Нужно быть за все хорошее, против всей хуйни. Говорить — «Да, нахуй, вложилась в биткойн ещё когда он был по $200, и держу до сих пор, несмотря на провал как средства платежа, сомнительность как средства накопления, фактическую централизацию крупными майнерами, и то, что все вот эти вот сайдчейны, лайтнинги и прочее, что обещали для увеличения скорости транзакций и снижения комиссий так и осталось на бумаге»…))

      6

      1
      • Бильбо:

        > Если ты выступаешь публично, ни в коем случае нельзя быть честным и искренним

        Верни методичку обратно в офис Слуги Нарида. Ее там уже обыскались!

        7

        0
  3. ☝🏾😁✊🏾:

    Бляха-муха, пацаны и девчата, передайте мне Новой Почтой новое лицо!
    От моего кроме фейспалмов после этого опуса уже ничего не осталось.

    Ведь только истинные ебаные графоманы знают как управлять проектом, компанией, страной, а таксуют это они так, для души 😁

    15

    4
    • Фулстэк Огурцов:

      Соси хуй, пиздошлепка СНГшная, которая спит и видит, как завтра переедет на рилокейт, а почти всегда — на шею местному Аленю. Сама себе приклей новое лицо, и объясни пиздоглазому иностранцу на сайте знакомств, что ты не такая же пиздоглазая колхозница из провинции, да еще и сродоками из 90-х, ебнутая на всю голову, чтобы он тебя хоть в какое-то обосранное Айдохо перевез, следить, как индуцсы доски в гараже на продажу пилят.

      5

      2
  4. На работе.юа нет нихуя:

    > Украине нужны биотехнологи, химики, нанотехнологи и прочие.

    Покажи пожалуйста в какой Украине они нужны.
    Может мы в разных Украинах живём?

    36

    3
    • Рузский витязь, проткнутый бутылкой:

      Нужны и химики, но с зп на уровне вильной кассы

      21

      0
      • ZOG:

        Мы следим, чтобы любой желающий хорошо поработать мог по закону получить свою законную минималку, а не только работники Мака.

        9

        0
    • Зав. Кафедрой ФункциАнального Программирования:

      Это глобальная проблема. IT «высмоктуе» умных людей из других отраслей. Ну и хуй с ним. Надо было хорошо платить…))

      13

      0
  5. Фанат Базуки:

    Очередная хуйня

    6

    0
  6. deez_nuts:

    ЗЕПКИ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ВЫШЕ! БОГАТЫЕ КОКОСЫ ДОЛЖНЫ ДЕЛИТЬСЯ!

    15

    0
  7. 💩:

    Многа буков. Нада TL;DR версия.

    4

    0
  8. Алеся Морозова из Vox Digital LLC:

    Тема куннилингуса не раскрыта! Даешь куни всем девочкам!

    9

    14
    • Диванный критик:

      Чел, ты рили заебал, смени пластинку плиз. Уже невозможно в комменты зайти

      24

      2
      • Партизан:

        Ставлю его сраку, что этот еблан раньше выступал тут под ником Хрюша с мохнаткой.
        Сам придумывает смищные акки, сам срет с них по 500 коментов накаждый пост, сам смеется.
        Зато, наверное, инженер хороший.

        13

        0
        • Алеся Морозова из Vox Digital LLC:

          Академия ШАГ, меня ваши выпускники оскорбляют тут. Вижу натаскали вы их хорошо, они лютые как собаки. Что вы с ними сделали на курсах??

          6

          2
          • Сотрудник Академии ШАГ с блэкджеком и Дмитрием Корчевским:

            Мы практикуем буддизм.
            Люди заплатили, приходят.
            А тут блять… Попов. Например.
            То есть заплатили вроде за обучение программированию, а по факту- ковид, масштубирирование, кафе Си-Шарп (оно же «Букет Котлет») и улыбка Чеширского Попова.
            Конечно охуевают.

            1

            0
        • Ералаш:

          Ну да, это ж Макогон Василий PHP тут куралесится. Но чего он придумывает себе бабские ники — загадка. Извращенец 40-летний, небось и бутылкой в сракошлюз себя цверинкает. Ковидиот рюцкей фашист по совместительству. Вообщем, какой прекрасный человек.

          6

          0
    • Алеся Морозова из Vox Digital LLC:

      Сексуальный харрасмент!

      3

      0
  9. Сотрудник Академии ШАГ с блэкджеком и Дмитрием Корчевским:

    А есть стати про:
    — выебали,
    — спиздили ноут,
    — прям на овертайме не дали зепку,
    — кунилингус без зиги — напрасен.
    Тут столько всего, что чувствуешь себя на кафедре философии. Ницше, вот это вот всё.

    18

    0
    • Зигмунд Фройд:

      Ну по первому твоему пункту у меня много чего есть сказать — спасибо богатому личному опыту.

      5

      0
    • василий:

      я долго думал и наконец понял — настоящий скрепний программист должен исповедовать 3 вещи — пyтiн пхп православіє, все другое это от лукавого

      0

      0
  10. Зигмунд Фройд:

    Вы не подумайте ничего такого, NO HOMO

    3

    0
    • Сотрудник Академии ШАГ с блэкджеком и Дмитрием Корчевским:

      Фрейд первым в германию привез Кокаин, кстати, а не педирастию.

      0

      0
  11. Диванный критик:

    ««Народ, ну ми ще тут трошки маємо допрацювати». А вони: «Ми не можемо, сім’я», і так далі. Це їхня культура.» — лол, а кто-то ожидал другого от чела, который заинтересован прежде всего в успешной сдаче проекта? Да, ненормированые часы это недопустимо и такой РМ должен быть послан нахуй, но бля, он же не скажет «ну ок, идите отдыхайте, 8 часов отгребли всё-таки. За клиента не переживайте, это же я сосну его хуец, а не вы»
    «Для мене важливий показник – не менше 3-х років роботи на одній з попередніх робіт. Якщо людина не затримувалася ніде понад рік, вона ніде не стала продуктивною і, швидше за все, не буде продуктивною і на новій роботі.» — аналогично вышесказанному. Гребцы ищут там, где больше платят и меньше ебут, а погонщики ищут более дешевых и еблеустойчивых гребцов.

    32

    0
    • Зав. Кафедрой ФункциАнального Программирования:

      Ну конечно же, люди, которые будут верить в возможное повышение ЗП на $50 раз в полгода просто необходимы…))

      8

      0
  12. Пьющий девелопер:

    «Наша формула успіху – лідерство плюс інновації…» — Тарас Кицмей.
    Есть там кто-нибудь рядом с Кицмеем? Скажите ему, что в первом слове он попутал буквы л и п, а второе слово (наебалово) вообще переврал

    20

    1
  13. Психологоанатом:

    >Ще одна частина – це успіх наших клієнтів. Вони повинні відчувати, що ми готові вмерти заради їхньої успішності та >конкурентоспроможності.

    Розробник помер за ТАРАСА на фронтах SoftServe в боротьбi за успiх клієнта.

    13

    1
  14. Нетолерантный программист:

    > «Народ, ну ми ще тут трошки маємо допрацювати». А вони: «Ми не можемо, сім’я», і так далі. Це їхня культура.

    Только за дополнительные зеленые не чаще чем раз в полгода не больше 6 часов. А что вы на меня так смотрите? Кто клиенту за всю команду заочно пообещал сдать все на неделю раньше не разобравшить в его требованиях?

    16

    1
  15. Капитан Хуй:

    Але якщо вже говорити відверто, дані паспорту кожен залишає в будь-якому готелі, або пересилав скан у Viber

    да, много раз оставляли в отелях, но слив почему-то был только от вас, уебаны хуевы

    «ми приходили на роботу в офіс і всюди бачили забрендовані стіни, блокноти тощо»

    стены , блокноты блеать — это чтоб вы понимали уровень главного рекрутера! вот такими категориями он мыслит

    «Українська IT-освіта вже сама з цим не впорається. Рішення – залучити індустрію до навчального процесу.»

    так пиздуйте в техникум штукатуров! Раскажите пацанам как красить стены — это как раз ваш уровень. Можете еще открыть блокнотное училище блеать
    Кого и чему вы можете научить?

    25

    1
  16. Нетолерантный программист:

    > Якщо раніше ми приходили на роботу в офіс і всюди бачили забрендовані стіни, блокноти тощо, то зараз ми сидимо вдома, де бренда компанії немає ніякого.

    Как же вы заебали со своими брендами. Даже на клавиатуре, на которой я сейчас набираю текст, нанесен бренд. Вы его за это внесете в списки партнеров?
    И набейте себе уже татухи с брендом, и фотки с пляжей на сайт компании добавьте, чтобы не нужно было о таких вещах узнавать на собесах. И к вам рабы за клеймом потянутся, и не-рабы время сэкономят.

    20

    0
  17. Каждой матери вуйке и его ребёнку - по отдельной газовой камере:

    Блядь! Я сам киевлянин, и не имею никаких предпосылок по приезжим с других регионов.
    Но!
    Я кучу раз работал с вуйками, от джуна до синьора, от манки тестера до дата сайнтиста.
    И всегда, всегда, если у тебя в команде вуйка- жди западло,.
    Пидар проебал сам, а мы в выходные разгребаем, а оно не может:
    — маты Богородиця посрала свящённым калом 2000 лет назад. Я святкую, я не можу, цэ симья.
    — в моно дядька кумы свата дочкы хрэщэныци свято — я не можу, и мени похуй шо я насрав у код
    — в мэнэ працюе! То твид хуйовый бэкэнд мэни хуйню виддае!
    — та зайибав! В МЭНЭ ПРАЦЮЕ!
    — продукт гівно, я сразу це казав. Я казав пієму свічку в церкві поставити, а він не послухав. От тепер і жрітє.

    А если у вас ещё и погонщик вуйко, то ой, гребцы, вы то что выше вкратце написал получите х4, бо воно Ещё тупое

    4

    46
    • коренной киевлянин:

      дружище, это еще цветочки
      когда-то пришлось пересекаться на работе с вуйкой-девочкой-тостером..
      вот где самый пиздец, я даже врагу такого не пожелаю

      вот представь тостера обыкновенного после говно-курсов
      представил? не такой уж и пиздец, согласен, таких 95%+.
      теперь представь, что это девочка.
      представил? да, уже попахивает пиздецом (или это просто-напросто девочка хуево подмылась, не суть)
      а теперь представь что это существо еще и приехало в Киев откуда-то из под Тернополя или хуже того — из под Ивано-Франковска.
      представил? да, я тоже сейчас ахуеваю.

      3

      43
      • Зигмунд Фройд:

        А из твери или другого мухосранска будет лучше? Или из техасского городишка на 20К жителей?

        21

        3
      • Вуйки это рагули:

        Ебучие вуйки узнали себя и заминусовали. Оставайтесь у себя в горах, нехуй в Киев приезжать

        2

        31
    • Не вуйко:

      Та зайибав! В МЭНЭ ПРАЦЮЕ!

      2

      17
      • Загоруйко:

        Помолимось!

        1

        10
      • Боря-полуавтомат:

        Не дядя, не так — У МЭНЭ НЕ РОБЭ!!! НАДА ПЭРЭЗАПУСТИТЬ!!!
        Та ты зайибааав, шо ты од меня хооочеш 🙂 И с такими приходилось. Но что я точно заметил, что помимо такого кривого базара каждый из них хвастается что на ЗНО в школе по укр. мове каждый получил/а чуть ли не высший балл, а разговаривают так что уши вянут. Тут недавно ещё статейка выходила о тех образовании и какое оно устаревшее. Так вот сначала бы хорошо некоторых индивидуумов научить излагать свои мысли без суржа, а потом уже обучать базовым дисциплинам для инженеров. А большинство из тех кого мне доводилось видеть по ходу только на гавнокурсах и учились…
        Цвет нации блять, зато патриотично.

        3

        13
        • Не пидор:

          Откуда я, блядь, знаю що тобі тре гет і сет??? (с)

          1

          0
          • Боря-полуавтомат:

            Аааа, гет-сет, це шо із ооп. Та я шо знав, оно мені не надааа. Я думав шо функції нада попереставлять і робеее. Ну харашо, почитаю ето, тільки не в неділю бо це ж божий день і нічого неможна робить , бо его ж гріх. Буду лежати і смотреть «зважені і щасливі» 😉 Ну про последнее добавил для красоты, но чтобы вуйко в воскресенье что-то делал, то это только из под палки, иначе никак. Даже если всё кругом огнем горит, нихуя делать не будут.
            Жук, перестань нам минусовать комменты. Сам знаешь что мы с комрадами правы и всё равно выделываешься.

            2

            10
    • Веселый Бэкэндщик:

      Ой, бро, знакомо до слез.
      Работал веслом на одной большой галере на ебанистически огромном и легаси проекте.
      Как то кастомер попросил сделать простую морду, чтоб играясь фильтрами выгружать данные в ПДФ с графиками, чтоб они по бырику могли их пиздячить в свои презентации.
      Посадили дата инженера, хороший хлопец, толковый, который из хуевы тучи источников пособирал данные, привел их к единому виду, запилил это все в нормальные таблицы. подключили на пол шишки бэкэдщика, тот сварганил методы, которые эту хуйню на прод выдадут.
      Посадили синьор фронтэндщика вуйку. — Максыма Что ему синьора дал и кто его нанял это отдельный вопрос.
      Нахуевертил на фронте хуеву тучу не нужной логики, страница грузилась 5 минут, хотя там нехуй грузить.
      Ну дата инженер РМу, которого с другого проекта поставили раз в неделю писюном по проекту поводить и доложить заказчику, РМ манагеридзе стреляный и опытный, сразу начал бить в барабаны, подключил тех лида и архитектора. Те посмотрели — еб твою мать!!!! Появился я на этом проекте. Допилить им методы, АПИ, чтоб то гавно с фронта логику убрало. В общем с дата инженером ебались, сделали, дауну этому говорим — убери нахуй логику, вот те методы, вычитывай, отображай данные — фильтры размести, справочники для них на бэке, твое дело сделать по данным простой график и кнопку Выгрузить в ПДФ.
      Сука… «Цей во! Цэ блядь мий труд! Вы шо охуилы!» — ему высе — дыбил, оно кривое косое, такое нельзя отдавать. «Блядь, вси вумни таки! Щэ побачыте!»
      В общем это чмо 2 недели свой говнокод выпиливало, ебало мозги, мы все под него переделывали, чтоб быстрее.
      День Ч 16:00, в 18:00 по Киеву показывать продукт кастомерам. И они принимают, всем накидывают бонус за срочность, все счастливы. Из-за этих проебов его делали все на ходу, толком не протестили.
      Собрались лид, РМ, архитектор, мы с дата инженером, и эта вуйка.
      Сука, не работает нормльно. Давай ебаться ковырять, я ковыряю бэк, дата инженер сверяет данные, тим лид с нами сидит ковыряет, архитектор помогает дата инженеру — выверяют данные, РМ ебет ДБА на стороне кастомера, и параллельно трусит в уши кастомеру. Все ебошат. Максым сука сидит ржет мемасики нам в чатики шлет.
      17:00 — цэ чмо закрывает ноут и уябует со словами «До мэнэ дядько прыихав, цэ родыч, трэба прыйняты. В мэнэ робэ!»
      Все охуели. 17:15 — косяк таки на фронте, РМ звонит ему, а воно «я нэ можу, в мэнэ робэ! Цэ у бэкэнда хуйня чи дэвопсы рукожопы». Тим лид фуллстек был, РМ выебал девопса, тот быстро дал лиду все доступы, тим лид запиздячил все сам, 17:50 — тестируем, РОБЭЭЭЭЭ!
      Показываем кастомеру, кастомер доволен. Мы из загашника дост аем заныканный вискарь, РМ и лиду по полному стакану, они ебнули, их попустило. Кастомер хвалебную оду шлет программ директору, нам бонусы, мы выдохнули.
      В понедельник Максыма нахуй из конторы, абидывся.

      8

      0
  18. CodeMonkey:

    Смахивает на скрытую рекламу ДияСити…

    3

    0
  19. Антисфен:

    Пропагандистська хуїта. Можу защекоїнів накидати, за старання. Пуцькіну першому за щічку 😉

    3

    0
  20. Зигмунд Фройд:

    Проекты, которым уже больше 10-20 лет, на старых технологиях, с огромнейшей запутанной бизнес-логикой и безразмерным количеством костылей?

    Windows, Linux, Google Search?

    9

    0
  21. 1х три топора бет:

    Уже реклама паримач на глагне, ну йоб вашу сука мать!

    6

    1
    • Нелох:

      Играешь ты — выигрывают они. Всё как положено.

      10

      0
      • Поиграть бы:

        Спиздил айфон — сдал в ломбард — выручку проиграл — спиздил велосипед — продал на olx ф выручку проиграл — начал обворовывать квартиру — приехала охрану — посадила на бутылку.

        Мораль — не проигрывайте выручку, чтобы не садиться на бутылку.
        И вообще капча заебала похлеще рекламы в Форе.

        4

        0
  22. Вот честно:

    Сотрудник без стен с лого компании теряет чувство принадлежности

    Какая разница, какая вывеска с именем на стене в борделе, если всё, что происходит — это серые будни, хроническая анальная трещина и голуби, которые во дворе за окном давятся выброшенными презервативами.

    9

    1
    • Русский Заводчик Голубей из Воронежа:

      Только в России, также известной как Мордор, голуби могут давиться выброшенными презервативами.

      7

      1
    • Типичный Менеджер:

      Негоже холопам барина менять!

      0

      0
  23. Лингвист из Казахстана:

    Начал учить Украинскую мову, такой красивый язык, древний, сильный, справедливый. После него русский кажется таким подлым гадким лживым. Хотя может это ассоциация из-за того что все русские которых встречал либо какую-то подляну скажут, либо какой-то гадкий намек.

    19

    2
  24. Сотрудник Академии ШАГ с блэкджеком и Дмитрием Корчевским:

    Непонятно почему нельзя гребцу домой пристать сексуальную дизайнершу, которая поставит уму плакат с названием галеры.

    1

    0
    • Сотрудник Академии ШАГ с блэкджеком и Дмитрием Корчевским:

      Допустил некоторое к-во ошибок, чтоб не выбиваться из среднего уровня наших сотрудников.

      2

      0
  25. Сотрудник Академии ШАГ с блэкджеком и Дмитрием Корчевским:

    ЕПАМ сейчас серьезно выгребает из ШАГа примерно на семестре-3 всё, что хоть как-то шевелится (таких мало, конечно).
    Ещё несколько галер пытаются прогнать наш непотріб через бесплатное обучение — для себя.

    5

    1
  26. Торговец с рынка, открывший геймдев-контору:

    Чувство принадлежности — это очень важно. Именно поэтому у нас в офисе (строительной бытовке) всегда находятся ящики с овощами-фруктами.

    8

    0
    • Нохчи Чечня:

      Вазген, ты ли это? Как дела у тэбя?

      Рамзан наш в Подмосковье открыл свою аутсорс галеру. Зиндан Технолоджис. Офис представляет из себя глубокую яму куда он посадил русских программистов, они ему дэньги делают, а он их кормит. Если требуют повышения он им палец отрезает. Сначала мизинец. Русские послушные хорошо работают. Рамзан умеет их заставить пахать. Говорит когда усы как у Сталина отрастил, они еще лучше стали работать, даже кушать меньше просили.

      10

      1
  27. Правда о космонавтах:

    А был ли вообще полет Гагарина?

    Что показал всему миру СССР? Какие-то низкого качества кадры Юрия Гагарина в скафандре, якобы в капсуле, якобы он был на орбите. Никаких реальных свидетельств того, что ракета с Гагариным все-таки вышла на орбиту нет. Такие кадры в скафандре можно было снять и в киностудии на Мосфильме. Что собственно скорее всего и было сделано. Русские не смогли запустить Гагарина на орбиту. КГБ под строгим секретом снимали Гагарина на студии в Мосфильме.

    Зная подлую природу русских и их любовь к вранью лжи и фэйку, теперь мы знаем что СССР и его титульная нация русских просрались и проиграли космическую гонку США.

    13

    3
    • Рамзан:

      Не знаю как Гагарин, а ты у меня вчера хорошо на хую полетал Уассся, жиес.

      4

      1
      • Кровная Месть Нохчи:

        Рамзанчик, врагов у тебя много среди своих чеченцев. Когда ФСБ захочет, сольют тебя как шлюшку твоим кровинкам, вот они из тебя и сделают фарш в прямом смысле. Сначала отрежут хуй и яйца, потом вырежут тебе лицо, а дальше, думаю горцы еще удивят своей изощренностью. Видео твоей казни будет годами гулять по даркнету. Так что иди пока есть время русских на хую поверти.

        3

        0
    • Правда о лунной кампании:

      То ли дело полеты на луну, там прям всё настолько реально, ваще пребацца не к чему.

      1

      0
  28. old dick:

    «Але загалом, все, що їм вдалося викрасти, – це паспортні дані працівників. Звісно, незручно було перед людьми, що ми не зберегли їхню інформацію. Але якщо вже говорити відверто, дані паспорту кожен залишає в будь-якому готелі, або пересилав скан у Viber.»

    1) говоря відверто, данные выписанные из паспорта в отеле это не то же что СКАН паспорта. По скану можно что-то оформить, по данным — нет.

    2) «все, що їм вдалося викрасти, – це паспортні дані працівників» = «ну подумаешь, украли документы у смердов, это не важно». Босс SoftServe харкнул в лицо своим работникам в публичном интервью.

    3) нужно отвечать за просчеты собственной компании а не тыкать пальцем на других

    11

    1
  29. Народ:

    И он ещё рассматривает возможность зайти в правительство и власть вообще.. Да таких нужно держать подальше от управления государством

    10

    0
  30. Гребец с веслом от плота:

    Чувак просто решил написать анонимно про своих боссов, боясь расскакать им всё это в лицо. Видно, что перед тем как уснуть он анализировал диалог и находил оргументос для этой статьи.

    Типичный запуганыый гребец галеры на зепке

    2

    1
    • Психологоанатом:

      Видно що ТАРАСА понесло, що просто працювати вже не достатньо, а потрiбно помирати.

      2

      0
    • дед-мопед:

      «Видно, что перед тем как уснуть он анализировал диалог и находил оргументос для этой статьи.»

      по твоему он должен был войти в кабинет Кицмея и ему это сказать? И что бы это дало?

      0

      0
  31. Ромбокоп:

    Вопрос к думающей аудитории:
    «А Кицмей — вуйко?»

    6

    0
  32. Ukraine IT Awards:

    Щодо Ukraine IT Awards, то це по великому рахунку кишенькова організація Ukraine IT Association. Менеджмент там дуже пов’язаний з найбільшими компаніями. Та ж Аня Сологуб, яка нещодавно з серва звільнилась Project Manager at Ukrainian IT Awards and Project Manager at IT-Weekend http://www.facebook.com/anna.solohub.5/about Більше про Аню ebanoe.it/2021/03/28/softserve-people-leaving . Великі компанії монополізували визначення поняття «Успіху в ІТ» і видають нагороди своїм людям через такі організації

    6

    0

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *