О лидерских качествах

О лидерских качествах программиста

Данный пост не перечисляет личные качества успешного лидера и не раскрывает рецептов для самосовершенствования. Информацию на эту тему лучше поискать в разделе «социальный аспирин» книжного магазина. Тут я привожу аргументы в пользу того, что современное лидерство это полностью синтетическое явление.

Мало что зависит от тех, кто стремится в лидеры и для кого это единственный смысл жизни. Лидеров делают даже из полных бездарей. С другой стороны плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. Интересно, каким видят путь до генерала солдаты, мечтающие им стать? Вероятней всего они заблуждаются, что бы они ни думали.

Итак, темная триада условий для рождения лидера

Жирные звездочки на погонах

Иными словами, статусная должность, подразумевающая превосходство над остальными, зачастую полностью бесполезная с точки зрения здравого смысла. Все устроено так, что никто не может самого себя назначить на блатную должность. Это может сделать только «третье лицо» с ещё более жирными звездочками на погонах. По каким принципам отбираются назначенцы — отдельная тема. Я только хочу подчеркнуть необходимость волеизъявления «третьего лица».

Право обратиться или доступ к телу

Назначение само по себе не приведет к устойчивому лидерству. У подчиненных должны быть выработаны соответствующие привычки к субординации, формируемые дрессировкой. Не имеет значения как именно проходит дрессировка. Главное, чтобы подчиненные поверили в то, что все проблемы способен решить только назначенец. То, что самому назначенцу придется бегать за поддержкой или за ресурсами к «третьему лицу» подчиненных не должно волновать. А тем, кто попытается проявить инициативу, «третье лицо» откажет в любых попытках решить проблему без участия назначенца. Инициативы разрешены только правильным людям. Это обеспечивает монополию назначенца на присвоение заслуг подчиненных. Очевидно, без согласия «третьего лица» никуда.

Рабовладельческие замашки

Умение угрожать, даже без причины — эффективный инструмент воздействия. И в чем более трудной жизненной ситуации находится объект воздействия, тем более действенны угрозы. И не обязательно чтобы угрозы выражались в хамской форме. Даже с макдональдсовской улыбкой и литературной речью можно эффективно пугать. Чтобы угрозы стали настоящими угрозами нужно временами демонстрировать их реалистичность в виде показательных казней. А для этого тоже нужны рычаги, и без «третьих лиц» тут не обойтись.

Это не пустозвонство. Все испробовано на собственной шкуре. Я рисовал себе жирные звездочки, пытался решать проблемы в обход и корчил из себя рабовладельца без одобрения «сверху». В ответ только получал по голове. Я не исключаю, что у кого-нибудь из вас будет иначе, но свой сценарий склонен считать наиболее вероятным для вас.

Вызывать чувство страха. Требовать недостижимых результатов без угрызений. Всегда быть недовольным. Эту модель поведения способен освоить даже регулярный дебил. Или как альтернатива, сидеть овощем и не принимать участия в работе, когда все делается само, сюда тоже относится. Ни одному вменяемому человеку не по вкусу осознавать себя подчиненным дебилу. Самое отвратительное в этой ситуации то, что неопределенностей в жизни лидеров-дебилов гораздо меньше, чем в жизни его подчиненных. Залогом нашего выживания стало стремление быть полезными людям-прокладкам. Это фактически дрессировка. Со временем всем нам сломают природный дебилодетектор. А человек со сломанным дебилодетектором и есть дебил.

Искренне хотел внести в вашу жизнь бодрость, оптимизм и хорошее настроение. Снова не получилось.

100 Комментариев

  1. Психологоанатом:

    Идеально когда лидер не отсвечивает, когда засветился сразу шли нахуй!

    9

    2
    • Зигмунд Моргенштерн:

      Я — лидер атаки.

      0

      4
      • Пиздюли Driven Development:

        Немного поверхностный взгляд на такой интересный вопрос. Ну, с чего — то же надо начинать, не так ли?…)))

        1

        0
    • Хрюша с мохнаткой:

      У лидера вайти должен быть стоячий хий а так как таких в нашем вайти нема то приходится мне лидером быть! Мой страпон всегда готов!

      7

      9
      • Пассивненький:

        сучка тупорылая
        ты развиваешь в подчиненных не лидерские а пидарские качества!

        0

        0
  2. Dimko0:

    Ну или хотБы напишут о мне в википедия

    0

    0
  3. Дима Мадженто Директор:

    Добавлю ещё пару пунктов:

    — идея внутренего проэкта:

    Бесполезный проэкт внутри компании, который якобы должен помочь, но не помогает и пилиться вечность. Например «AtomTeam»

    — достойная оплата труда

    Такая оплата, которая «третьими лицами» считалась бы несправедливой, ну и похуй. Сначала заслужите уважение.

    2

    3
    • Хрюша с мохнаткой:

      Додам страпона каждому вайтишнику!

      3

      3
  4. Wordpress architect:

    I am a leader! Follow me, assholes!

    4

    8
    • ко:

      чек юр чик

      2

      0
    • Хрюша с мохнаткой:

      Ты лидер анально-пассивного траха, за тобой тильки вайтишники пойдут!

      5

      2
  5. КОРОЛЬ РАГУЛЕЙ:

    Принцип, который помог стать мне тем, кто я есть сейчас:
    все успехи — мои, все неудачи — моих тупорылых подчиненных.

    33

    0
    • Хрюша с мохнаткой:

      Кинь их на зарплатню и найми других лузеров! Я всегда так делаю!

      6

      2
  6. Дружная активная команда из Днепра:

    молодцы :***

    0

    0
  7. Тучков:

    О лидерских качествах спроси у меня. Я прирожденный лидер, фасую сабординейтов, как бутылки, выбираю долго, прощаюсь быстро. боже мой! Да я могу даже протрекать каждую минуту каждого человекоресурса! Я обладетель статуэтки «лучший менеджер глобаллоджика», писатель блогов, преподаватель курсов, спикер конференций, менеджер проектов, кризис-менеджер, тайм-менеджер, скрам-мастер, ажайл-серемонихолдер, ретроспектив-фасилитатор, скоуп-мэжурэр, прайс-эстиматор, терминатор, эмоушинали интэллижант, софтскилзли прокачат, жнец, швец, на дуде игрец, интергатор, интервьювер, линкедынер, флюент спикер, ридер, райтэр и листэнер, константли лёрнер, вантуван эксперт, ворк-лайф бэлэнсер, юнэймит, этсэтэра. Лихо? Сам знаю, что лихо, недостижимо, неповторимо, покупайте мерч со мной: кружки, плакаты, футболки, худи, моих сабординкйтов (недорого). К индусам просьба — не беспокоить. Все ясно?

    66

    1
    • Тучков:

      Бтв, фидбэки человекоресурсов обо мне: https://ebanoe.it/2020/11/19/globallogic-under-pressure/#comment-371313

      Обратите внимание, я не прячусь от нот полайт фидбеков моих сабординейтов. Стонут — значит напрягались под моим руководством. Черный пиар — тоже пиар. Ваши разрабы не закрывают вовремя свои комитмэнты? Зовите меня, уж я им спуску не дам! Только бизнес и ничего лишнего и личного. Меня называют дрыщом с серьгой в ухе — как обманчив внешний вид. Обо мне пишут «корпоративный психопат». О, это лучший комплимент мне. Склонность к манипуляциям? Управление людьми! Неоправданное чувство собственной грандиозности? Вера в себя и свои силы! Отсутствие эмпатии? Умение контролировать свои эмоции! Отказ признавать свои ошибки, навешивание вины на членов команды? Делегирование ответственности и жесткий спрос! Угрозы и внесение раздора? Строгий управленческий подход!

      16

      0
      • Тучков:

        Лизание жоп вышестоящих и чмырение сабординкйтов? Умение правильно расставлять приоритеты! Вы верите в карму? Ну так я ваша карма.

        5

        0
    • Вероника Степанова:

      А пизду лизать не умеешь ! Анальник

      17

      2
      • Тучков:

        Зато я могу нанать лучших в этом деле специалистов и организовать процесс так, что ты век меня помнить будешь. Только плати.

        2

        0
      • Хрюша с мохнаткой:

        Зато хий смокче знатно!

        10

        4
    • Senior Grebec developer:

      Сколько бесполезной хуйни в этих словах.
      кризис-менеджер, тайм-менеджер, скрам-мастер, ажайл-серемонихолдер, ретроспектив-фасилитатор, скоуп-мэжурэр, прайс-эстиматор, терминатор, эмоушинали интэллижант, софтскилзли

      6

      0
  8. Капитан Хуй (очевидность):

    Дорогой админ, доколе нам читать под каждой статьей эти сраные гомосятинские высеры! гомосятины нам и на работе хватает! Доколе! Памаги!

    20

    3
    • Хрюша с мохнаткой:

      А шо, правда глаза режет сраный ты гомосек!

      3

      2
    • Юрист с хутора 65 лет Революции Достоинства:

      Пока в прогрессивных европейских странах, таких как Венгрия, Польша, Литва, Латвия, Словакия, Хорватия, Болгария, Чехия, Словения, Эстония, Румыния, Греция, браки между рубистами запрещены, Украина идёт по разрушительной антизападной тенденции на легализацию днепровских союзов и руби хакатонов. Следует не допустить расцвет тоталитарной пропаганды в Украине и обеспечить свободный выбор в самоидентификации программистов с детства. Вы же не хотите, чтобы про руби говорили в школах? Дети должны воспитываться исключительно в рамках автокефального ассемблера!

      3

      1
  9. Программист из мордора:

    > Эту модель поведения способен освоить даже регулярный дебил

    Именно дебил на это способен, а вот умный человек будет размышлять о своей репутации, последствиях своих действий, существующих рисках и морали. У умного человека практически нет шансов…

    19

    0
  10. Программист из мордора:

    Жук, сука ебаная, когда уже закончится вся эта ЛГБТ пропаганда на твоем сайте? Тебе мало этой блевоты в американских фильмах?

    7

    11
    • Программист из мордора:

      Вижу, работаешь, молодец.

      10

      0
      • програмістуІзМордора:

        Є думка, що посадова особа адміністрації завербована гейдиверсгрупою рф. Постає питання, що їх поєднує???
        Головне придбати пвх трубу!!!

        3

        6
  11. скучив за Інгваром:

    Інгваре, де ти? мабуть, твоя жінка зараз трахається з кимось і ти спостерігаєш… Хотів би я теж так спробувати зі своєю

    23

    2
    • Кykолд Інгвар:

      Я смотрю как моя Оле#нка сосет Тyчкову

      21

      0
  12. пёс:

    Сделал чаёк, сел за комп, настроился почитать…, а тут какой-то высер на 3 абзаца

    25

    0
  13. JackFlash:

    А еще всегда «лидером» выбирают того, кто не более умён чем «третье лицо» его назначающее. Ибо бояться конкуренции. Когда то один экономист- предприниматель вешал что большие outsource галеры обречены из-за засилья так званых «эффективных менеджеров «

    5

    0
    • Тимлид:

      А кому умные подчинённые нужны? Нахер они сдались, нужны такие, что впереди тебя на мороз пойдут, если что. А если сам дебил — то на мороз пойдёшь ты.

      2

      0
    • Помидор:

      Все эти лидеры-пидеры не могут двух строк кода написать, а получают хуеву кучу денег низачто.
      Теперь возникает вопрос: а нахуя мне этих дармоедов кормить?
      Раньше их сбрасывали со скалы в пропасть еще при рождении, а теперь дохуя развелось этих паразитов.

      12

      2
      • Успешный успех как он есть на самом деле:

        Им поручают торговать еблом занимаясь пиаром. Это кроме того что малопыльная работенка, так ты ещё потом попадаешь в секту неувольняемых.. Так как лицо компании.. Сюда также относится написание всякого рода джинсы, что по сути есть часто переводом и переформулированием западных статей

        4

        0
      • Гребец:

        Ну, не нравится работать на галере — иди пробуй на фриланс. Там тебе свобода действий и нет дармоедов). Только ты с рейтом 3$/час и индус-заказчик, который тебя ещё и кинет на эти слезы в итоге.

        2

        1
  14. Стучитесь с поклоном:

    Да кто это, блять, писал (судя по выражению «темная триада» — любитель руцкого мира или русского гнома)? Что это за поток сознания? Все ради трех последних абзацев? Какой ты страх решил подчиненным внушать? Каких ты «недостижимых результатов без угрызений» решил требовать если ты чмо с болот? Ебать-копать ))) Да где же вы беретесь такие?

    15

    0
  15. Где вы вообще работаете блять:

    Статья написана обиженным гребцом с какого-то аутсорс-флагмана из ПГТ Верхние Черкаши, где над ним погонщиком поставили сына местного секретаря обкома партии Батькивщина за бурштын.

    >>Все устроено так, что никто не может самого себя назначить на блатную должность
    Все конечно зависит от культуры и методов селекции, но в нормальных компаниях лидеры успешного успеха выхватывают щеглов, которые не ноют, а берут инициативу на себя из толпы и повышают. А потом гребцы пишут про них подобные статьи. У вас в социальном лифте насрато.

    >>У подчиненных должны быть выработаны соответствующие привычки к субординации, формируемые дрессировкой
    Это если на галере есть только сумрачный советский стиль управления. Есть такая вещь как консультативное лидерство, которое в мотивированных командах работает лучше. Другое дело, что некоторая часть отечественного персонала в глубине души тоскует по крепкой руке в жопе.

    >>самому назначенцу придется бегать за поддержкой или за ресурсами к «третьему лицу» подчиненных не должно волновать
    И вправду не должно, но по-хорошему все стараются давать максимальную автономию нижнему звену менеджмента.

    >>Это не пустозвонство. Все испробовано на собственной шкуре. Я рисовал себе жирные звездочки, пытался решать проблемы в обход и корчил из себя рабовладельца без одобрения «сверху». В ответ только получал по голове.
    Потому что ты не овладел таким эволюционным орудием как коммуникация. Видно что ты не плохой парень, просто то ли приуныл, то ли погонщик странный попался, научись говорить с начальством, а главное задавать правильные вопросы и слушать ответы.

    10

    6
    • anon:

      какое еще «консультативное лидерство»?

      Если ты о так называемых «консультантах» то это просто ушлые типчики которые советуют, берут бабло и уходят. И ни за что не отвечают. В век расцвета галер ушлые люди смекнули что делать что-то конкретное — это напряжно, требует усидчивости, концентрации, ума и реальной, а не показной, квалификации. А вот советовать и сыпать баззвордами про «бигдату в аугментд риалити на блокчейне» куда как попроще, а ответственности — меньше.

      2

      2
      • Где вы вообще работаете блять:

        Консультативный стиль лидерства — это не когда я — начальник, а ты-скверна. Это когда твой погонщик достаточно скилласт, чтобы тебе помогать профессионально развиваться, уважает твоё мнение (ведь в чём-то ты можешь быть и более скилласт) и твоя мотивация ебошить проистекает не из пиздюлей, а из доверия и желания расти.

        Что до упомянутых тобой мероприятий — большинство известных мне годных погонщиков понимают что это полная хуита

        6

        2
    • Кубрик Стэн:

      Не лукавьте.
      Вы либо тролль, либо капитан, либо простой работник, которому очень повезло с рабочим местом. Какой процент на ваш взгляд нормальных компаний, работающими по тем принципам что вы пытатесь выдать за норму?

      2

      1
      • Где вы вообще работаете блять:

        Смотря в какой категории галер. Конечно, в формошлюпках, которые созданы вчерашними барыгами с рынка такое мироустройство маловероятно. А галеры побольше, как обычно, делятся на те, которые получше и те, которые похуже и внутри них тоже не всегда все однородно. Нужно искать и оценивать проект и команду, а не только галеру как таковую.

        1

        1
        • Кубрик Стэн:

          Не хотите помочь конкретным советом ?

          0

          1
  16. Cheluskin:

    Тут скорее не про лидерство, а больше про власть. Лидеры же видны с детского сада, там нет никаких третьих лиц и все равно дети за кем то идут, вокруг кого-то хотят сидеть. Уже тогда они получают власть над другими членами стаи и учатся, вживаются в эту социальную роль. Но жизнь лидера вообще не сахар, она полна стресса, тебе нужно брать ответственность за промахи других и принимать сложные решения. Для политика интеллект скорее помеха, тебя не примут за своего парня если ты хотя бы чуть умнее средней массы. Они просто не поверят тебе. А все эти рассказы про гениальных политиков кажется сочиняются уже постфактум, как раньше слагали эпосы и легенды. Ну и мягких лидеров не бывает, ты увольняешь людей с которыми годы провел в одном коллективе, если исходить каждый раз на сопли, то команда будет состоять сплошь из декретниц, алкашей и тех кто остановился в своем профессиональном развитии.
    Короче такое… Лучше пусть лидер решает где взять деньги на бонусы и как объяснить заказчику что все сроки сорваны.

    7

    5
    • Петюня:

      Тут не про власть, а про тепленькие местечка на корытах, где вообщем-то и не надо быть семи пядей во лбу.
      Попробуй скоординировать работу по проектированию чего-нибудь принципиально нового, в рыночных условиях и чтобы результат был. Без умных людей в нужных местах это невозможно. А вот если сесть в теплое местечко, баблишко чужое попилить (большинство бизнесов в рашке) — там приживал, шкур боссов и всякого другого биомусора дофига.

      13

      1
      • Cheluskin:

        Успешный лидер не умный, он нанимает умных чтобы был результат. Т.е. хорошо разбирается в людях и способен распознать таланты. А уж эти таланты все сделают.

        1

        4
        • Петюня:

          > Успешный лидер не умный, он нанимает умных чтобы был результат. Т.е. хорошо разбирается в людях и способен распознать таланты
          что это, если не интеллект? Т.е. способность решать задачи (не обязательно научно-технические).

          4

          0
          • Cheluskin:

            Для меня способность к конструированию сложных виртуальных объектов. Если рассматривать коммуникацию как подобный процесс то наверное вы правы.

            2

            4
        • Кубрик Стэн:

          А как может не умный человек объективно оценить умственные способности другого ?

          1

          0
          • Cheluskin:

            Конечно может. Балерина Большого театра, например Волочкова могла танцевать сложнейшие партии в балете. Просто надрессировала за годы нейросеть. И это лидерство похоже на танцы, ты либо умеешь либо нет.

            0

            3
            • Кубрик Стэн:

              Человек не сведущий в балете не сможет отличить сложнейшую партию от ритмичного движения конечностей. Таким очень легко пустить пыль в глаза. Чем собственно и злоупотребляют сегодня в любых профессиях вызывая вау-эффект у глупого зрителя

              1

              0
              • Cheluskin:

                В случае с Волочковой она действительно заслуженно была примой. 12 часов тренировок в день на протяжении всей жизни дают результат. Но поумнела ли она?

                0

                1
    • tmp:

      Работал как то в одной конторе, старый начальник уволился, сказали такого то числа выйдет на работу новый. Никто, конечно, не хотел нового начальника.
      И вот из всех своих начальников как то Женя был наиболее явным лидером.
      Скажи он команде что надо поработать, скажем, в воскресенье, никто бы и не отказался. Но не потому что боялись. Как то и не чувствовалось никогда что он начальник, а ты подчиненный. И за команду старался. Как то получалось так у него, вполне естественно.

      3

      1
  17. KEk:

    Что то высер какой то

    5

    0
  18. гребец-хуец:

    а вот нихуя, я лично поспособствовал, чтоб выгнали два пма нахуй на мороз ибо они действовали также как ты описал в статье, но были нихуя некомпетентны. я им это говорил в лицо, что они не умеют работать, потом ходил к высшему руководству. В итоге через месяц уволили. Первый раз это был мужик-пм, второй раз баба. Баба была охуенной, с красивыми голубыми глазами, но она меня заебала своей некомпетентностью. Вообще пердение в уши это не плохо, если пердеж нюхают заказчики. Представьте меня отведут на общение с заказчиком:
    — Ну как там новый функционал? -интересуется заказчик
    — Да там пиздец! смерджили все в девелоп и все пошло по пизде. потом ребейзились два дня. А в это время прод упал на 4 часа, и никто не знал
    Что бы ответил пердежник
    — Мы идем плюс минус по графику. Но недавно всплыли некоторые нюансы, но мы их уже успешно решили

    Но я бы не назвал этих людей прямо таки лидерам. Это больше организаторы. Лидер им не подходит. Лидер это директор лодки, сео или акционеры. ПМ или продакт оунер это не лидеры. это тоже как часть команды. Если ты говоришь о лидерстве в плане должности, то в айти все очень размыто. Бывает что лидерство забирает на себя иногда гребец, иногда пм, иногда даже тестер.

    11

    3
    • Бухгалтер, милый мой бухгалтер..:

      То есть, на софт полагается ПДВ? И его можно вернуть у государства искусственно создав циферки в отчетах?

      1

      0
      • Джава синьор:

        При чем здесь софт? Ты совсем тупорылый и не умеешь даже читать? Ты случайно не на питоне пишешь?

        2

        1
        • Liga:

          Там об возврате ПДВ при экспорте софта?

          1

          1
          • Джава синьор:

            Еще один питонщик. Я понимаю что много букоф — ну нахуя дичь нести?

            1

            1
      • Я не дпі:

        Суддя складно там розкладає…хто такий іноземний резідент??? Той, дочки якого не зареєстровані в головстаті….прикольний хід думок….так ось навіщо потрібні облстати гг

        0

        0
        • Не судья:

          Вы о каком-то деле времён Януковича и Шарова. Старье какое-то.. Тут о недавних говорили недавно https://ebanoe.it/2020/11/19/globallogic-under-pressure/#comment-372595

          0

          0
          • Не хмиль:

            Скорее Хмиля..

            0

            0
          • Несудді:

            Шановний, ви розрізняє стосунки ТзОВ проти ДПІ та ТзОВ проти »свого» ФОП???
            P.S. просто я скачав опендатабот…сижу-читаю публічну інформацію.

            0

            0
            • Сведомый:

              Чё ты выебываешся? Изначально была ссылка на дело налоговой против глобала в треде. Это между прочим неуплата налогов в особо больших размерах. Отмывание доходов, левые схемы и конвертцентры. Это деньги которые могли пойти на оборону, образование, науку и пенсионерам. Это общества деньги. Если поднять налог ощутимо для ФОПов, то девы начнут сваливать так как при тех ще налогах приблизительно в Европе они будут иметь гораздо лучшие госсервис и вообще страну. Пожалуй, менеджеры только останутся ибо там менеджеров и своих хватает. А вот конторы никуда не свалят если будут платить налоги исправно. Дешевле рабсилу они не найдут практически схожего качества в этом регионе. Закон о противодействию офшорам уже был принят. Есть обязаность резидентам/гражданнам Украины декларировать доходы в офшорах и платить с них налог. В ином случае у нас в стране будут и дальше плодиться олигархи. Только теперь уже айтишные. Я против этого. Если мы за Европу, то нужно и жить как в Европе. А это значит налоги должны галеры платить. Они построили капитал используя трудовые ресурсы которые были обучены украинским обществом (гос садик, гос школа, гос университет и гос медицина. Так пускай возвращают что-то назад обществу в нужном размере и по правилам. P.S. Я однозначно заинтересован видеть в стране меньше бомжов, наркоманов и выживающих людей на грани бедности и просто больше улыбающихся в стране людей. И мне глубоко плевать на каком месте в журнале Форбс наши галеровладельци после этого будут. Сам журнал Форбс я бы даже запретил в стране

              0

              0
              • Сведомый:

                Дию и министерство цифровой трансформации в жопу. Чем меньше моих данных структурированых у государства — тем лучше. Проверено годами. Есть конституционное право заниматься предпринимательской деятельностью. В том числе внешнеэкономической. Это нельзя запретить. Не нужно придумывать никаких Дий, Гиг-контрактов, Дия.Сити и процей поебени для айти. Пускай Дия будет для получения гос услуг только. Недавно было статья на доу об одном фронт-ендере вайтишнике из таможни. Говорит, что там до этого времени бумажками перекидываются. Ребята, вот этим и занимайтесь. Контроль за гос структурами, а не за айти. Трансформируйте в цифровое русло таможню и другие госструктуры.

                1

                0
                • Свідомому:

                  Це як з date app.По ідеї можна вибрати ідеальну тянь, по факту, наших тянь чпокають турки, перемогли там пальми, море гори…..

                  1

                  0
                • Свідомому:

                  Взагалі, склалося враження, що в першу чергу на »собесе» візьмуть комуніста (ясен пень, якщо контора махрова)!!!
                  Не всі комуністи генії, не всі вільно володіють В2 англійською..

                  0

                  0
              • Свідомому:

                Дивився передачу про Канаду — бомжики судяться з державою, за те, що забрали з морозу примусово і привили в теплий барак і нагодували….

                1

                0
              • Свідомому:

                (1/2, 1/4)еврей =комуніст. Значить заходжу в податкову, о начальник відділу 1/4 комуніст, я його добре знаю, сам розповідав. Далі, заходжу в ІТ компанію, сидить начальник відділу з виду араб, але прізвище російське…хто він, як не комуніст ( в тій конторі працює мій знайомий, 100% комуніст) На моїй роботі весь топ менеджмент комуністи! Про кернесів і зеленських мовчу, 100% комуністи. Тепер по інфоциганам — 99.9% колишні одеські комуністи з брайтона.
                Як бачимо з наведеного, комуністи сидять на грошових потоках. Якщо некомуніст під’єднається до них, я вип’ю за його здоров’я.

                0

                0
  19. РПГ Кодер:

    Мнe сeйчaс 19
    Дeло пpоизошло со мной когдa я смотpeл поpнуху нa компe я смотpeл нe обычноe поpно a имeнно гeйскоe и мнe это нpaвилось
    В один дeнь я peшил попpобовaть сунуть в мою попочку огуpeц и пpeдстaвил что это члeн мнe было пpиятно
    Но нa слeдующий дeнь мой дpуг eго зовут Димa eму 20 позвaл мeня к сeбe в гости что бы выпить
    Мнe Димa нpaвился очёнь и я хотeл eго
    Он мнe пpeдложил выпить и я откaзaлся нeзнaю почeму
    Я попpосил eго дaть мнe eго тeлeфон a покa он ушёл в туaлeт я зaлeз в в поисковик что бы нaйти зaйти нa мою стpaницу в одноклaссникaх
    Я откpыл поисковик и увидeл что у нeго был сохpaнённый сaйт гeй поpно я был в шокe
    И тут он зaходит и я встaл и нaпpыгнул нa нeго и стaл eго цeловaть он дaжe мeня нe оттaлкивaл он дepжaл мeня зa мою упpугую попку и цeловaл мeня потом он положил мeня нa дивaн и постaвил paком он лизaл мою дыpочку и бил мeня по попe он минуты 2 сувaл пaльцы мнe в попку и говоpил что «мнe нpaвиться твоя слaдкaя попочку» мeня это сильно возбудилa
    Он встaл и постaвил мeня нa колeни и воткнул мнe в pот eго большой слaдкий пepeц у нeго 21 22см я нaчaл дaжe зaглaтывaть eго и облизывaя головку вгонял мнe в гоpло
    Он кончил мнe в pот и я пpоглотил eго слaдeнькую спepму
    Он кpикнул мнe «paком» и я пpинял позу он смaзaл мнe чeм-то дыpочку и стaл встaвлять своeго гигaнтa он это дeлaл потихоньку и окуpaтно
    Чepeз боли и пpиятныe кaйфы он в водил впepёд нaзaд своим пepцeм во мнe и с кaждым тeмпом он ускоpялся и я дaжe стaл кpичaть от удовольствия кaк это было пpeкpaсно он и тpaхaл мeня и шлёпaл по попe и говоpил что я eго сучкa и будeт тpaхaть когдa зaхочeт
    Он долго тpaхaл мою попку мы дaжe мeняли позы
    Я пpыгaл нa eго члeнe и чувствовaл то что eго члeн ужe хочeт кончит в мою упpугую слaдкую попку
    Чepeз сeкунду я почувствовaл eго тёплую спepму я встaл paком и из моeй дыpки кaпaлa спepмa я взял eго члeн котоpый тожe был в спepмe и вылизaл eго до блeскa моя лaпкa гоpeлa и былa кpaсной
    Я нe могу зaбыть этот дeнь кaк мою попку нeжно тpaхaл тот кто мнe нpaвится.

    6

    11
    • Зе:

      стаття о лідєрскіх качєствах, коментар — о підарських качєствах.

      6

      0
  20. Світчер:

    Диванні екс-перди дружно запукали про хуй зна що.

    1

    0
  21. Чистое сияние светлого разума:

    Стенли, хуйовый ты комми, хоть и красишься в левого. ты — обоссаный левый либерал. тебе бы в пидоры, штурмовать гойландские высоты.ю а не в нойчальники.

    0

    0
    • Немаленький пенис:

      Тоже «долину слез» недавно посмотрел, сука?

      0

      0
      • Чистое сияние светлого разума:

        Я высадку на Луну пересматривал недавно! Шедеврально, сука!

        0

        0
  22. Рог оленя:

    Автор феерический долбоеб.

    5

    0
  23. trump:

    деформация моска от беспросветного аутсорса с его бессмысленными манагерами и погонщиками. товарищ кубрик, фильмы у тебя получались гораздо лучше чем высеры на ёбаном

    6

    0
  24. А надо было маску носить:

    Какмень на камень,
    Кирпич на кирпич,
    Умер наш Герпес Аддольффыч
    Вот окаянный сдох ПИДАРЮГА
    без ДЕРИБАНА осталась округа

    2

    0
    • Зе:

      Без дерибану не лишиться Харків
      Слуги народу попиздять все нахуй!

      2

      0
    • Неспеширадоваться:

      Рано радуетесь, милорд. Как известно, у Януковича тоже сын умер, куча свидетелей (микроавтобус), но почему-то официональные лица интервью не дали(((

      0

      0
  25. Парень молодой, с потухшим взглядом:

    В айти лидером становится тот, кто приносит больше всего business value заокеаским мажорам.

    0

    1
    • trump:

      аутсорсер для заокеанских мажоров вообще ничтожество, дешёвый заменяемый ресурс. они срать хотели на ваших «лидеров» и бизнес валъю им приносят совершенно другие вещи. вы ещё скажите что продавец семечек на рынке для вас лидер т.к. приносит бизнес валъю. лол

      5

      0
  26. Зигмунд Фройд:

    Ебать вы говноеды — кто такое читает.

    2

    2
  27. Степан Срака Главный Инженер:

    За 12 лет работы в АйТи видел от силы 1-2х нормальных лидов. Типа наиболее шарящий тип, который защищает своих подчиненных, шарит в проекте, готов помочь в сложных задачах и подогнать лентяев в простых. Как правило, он работает около 12 часов в день просто потому что ему нравится что он делает. А в овертаймы готов сутками работать. Также берет на себя все левые коммуникации, чтобы команда не отвлекалась. С такими людьми реально приятно работать, но они очень большая редкость.

    Но остальные 99% лидов — инфантильные пидоры. Который пришел к обеду, лениво набрал себе кофе как раз к американскому созвону, потом у него другой митинг и на вопросы ему некогда отвечать, потом он «ушел покурить» и его не видели. Вот такой блядь «лид» каждый первый. Почти не шарит в проекте, но не забывает по 10 раз в день спросить статус по одному и тому же таску. Умеет ловко перебрасывать таски с себя на кого-то другого особенно в пятницу, а сам якобы «помогает» ему, а сам нихера не делает. Частенько такие пидорасы лидствуют на 3-4 да блядь сколько угодно проектах! Лишь бы времени хватало надувать щеки на митингах.

    Про пм-ов не говорю. Это абсолютно ненужная и бесполезная прокладка еще хуже хрюши. Не знал что скажу такое когда-нибудь, но пм-ы реально хуже и бесполезней хрюши! Ничего не знает, ни за что не отвечает, только делает форварды туда-сюда и ебет мозги.

    18

    0
    • СтепануСраці:

      Вподобайка треба?

      1

      0
    • Когда-то был лидом:

      Насчет ПМ-ов готов поспорить (так как отношу себя к 1-му абзацу лидов) — если ПМ-а нет, лид будет еще больше работать. Хотя в чем-то ты прав, большинство ПМ-ов это пиздец некомпетентные уебаны. Самый пиздец если в проекте ПМ-чайка (https://en.wikipedia.org/wiki/Seagull_management) — обычно ведет к тому что посылается проект нахуй и лид уходит в другую контору.

      2

      0
    • Хитрый PM:

      Тут есть такой парадокс.
      Когда на проекте прокладка вроде ПМа не нужна, то этим ПМ становится самый толковый гребец, если раскидать свою мысль понятным языком в состоянии.
      И потом либо перестает быть гребцом или охуевает и от происходящего и даёт заднюю.

      0

      0
      • Степан Срака Главный Инженер:

        Тут имеется ввиду пм как туловище, которое продают заказчику, он замыкает на себя коммуникации, чем становится палкой в колесе для команды. Если рассматривать роль пм-а на маленьких проектах в плане заполнения отчетов, то это может делать кто угодно на 0.25 ставки, как правило, сваливается на лида по понятным причинам.

        2

        0
  28. Лактобактерия:

    > Вызывать чувство страха. Требовать недостижимых результатов без угрызений. Всегда быть недовольным.
    Сцуко, как будто с моего тимлида списано

    2

    0
  29. pon4ik:

    Давайте отделят мух от котлет, паршивое отношение к подчинённым это отличительная черта украинского менеджмента а не единичные случаи. как правило такое поведение является следствием глубинного комплекса неполноценности на уровне народа. Унижение подчинённых это то чем человек с комплексом неполноценности пытается поднять собственную самооценку, чем больше он унизит подчинённого тем выше его самооценка. Второй причиной скотского обращения с подчинёнными часто является рабский менталитет, даже в древней Греции и Риме подмечали что если из числа рабов случайным образом выбрать одного и дать ему власть над остальным рабами то он будет обращаться с подчинённым намного жёстче чем если бы на его место поставили свободного человека. Пройдёт ещё очень много лет перед тем как украинцы избавятся от своего комплекса неполноценности и рабского менталитета и научатся уважать себя и окружающих.

    6

    1
    • pon4ik:

      Работая на многих проектах в странах ЕС нигде не сталкивался с таким отвратительным отношением к гребцам как в Украине, только в Украине на проекте ПМ не только не помогал но и пытался поднасрать своим гребцам, в развитых странах это нонсенс.

      4

      0
      • Лактобактерия:

        Самое мерзопакостное — это работать под украинцем в стране ЕС. Мало того, что он сам боится отправиться на мороз, так еще и понимает, что его из страны выпнут в случае чего. Это в результате выливается в более скотское отношение к подчиненному — выходцу из постсовка, чем к представителю титульной нации, если команда смешанная. Мне приходилось работать под европейскими манагерами, которых я до этой поры считал теми еще тварями, но как оказалось — на фоне моего нынешнего начальника они были вполне адекватными людьми.

        0

        0
  30. Тимур:

    Тигры, за на хуя вы заминусовали автора? Годный же оналез.

    0

    1
  31. Семен Семеныч:

    На моей памяти только трое человек были адекватными в роли линейного менеджера, один из Европы и двое из Штатов. Что характерно, все в прошлом были технарями. У немца была доля в стартапе, он сам кодил, накопил денег и замутил небольшую контору с друганами, при этом сам работал в полях. У пиндосов истории одинаковые — они начинали кодерами, но потом поняли, что индусов в индустрии становится все больше и были вынуждены свалить в менеджеры. Не помню ни одного случая, чтобы какой-то левый персонаж пришел по объявлению, сказал «хочу быть менеджером, вот диплом Мухосранского ПТУ и рекомендация от мамы» и это обернулось чем-то хорошим. По большому счету, это и понятно, вменяемого человека палкой не загонишь месить дерьмо и днями напролет коммуницировать с дебилами, поэтому в менеджмент прет столько неадекватов.

    1

    0