Почему галера — это путь в никуда

Почему галеры - путь в никуда

Пишет Анонимус: «В далекой и туманной древности, когда компьютеры были огромными и медленными, а пыль от падения берлинской стены еще не осела грязью на страницы истории, в нашей с вами стране стали появляться первые IT-бизнесы.

То были для многих тяжелые, но для тогдашней молодежи еще и наивные времена
Пока бывшие компартийные боссы, вчерашние чекисты и слившийся с ними организованый криминал прагматично грабили остатки «народного» хозяйства и былой славы, студенты-технари, под руководством своих вчерашних профессоров и доцентов, осваивали подвалы и офисные коморки в опустевших зданиях, и там ‘эффективно программировали’, иногда для европы а иногда и для америки.

Принцип работы был простой: за выполнение конкретных проектов, заказчики платили в долларах фиксированную сумму денег. Сделал проект — получил деньги.

Первые компании были заинтересованы делать проекты как можно быстрее, и как можно лучше. Инженеров туда набирали по принципу, чтобы они знали как-можно больше, были как-можно умнее, и за свои деньги делали работу лучше всех.

Каждый менеджер, каждая компания — только и мечтали, чтобы сделать текущий проект, и скорее перехватить следующий. А затем сделать этот новый проект еще быстрее и лучше, а в выкроившееся время взять еще третий в подработку. Потому что это означало результат — и это означало прибыль.

Лентяев и дураков в те времена на зарплате не держали, а студент-джуниор знал больше, чем сейчас знают два магистра и три мидла.

Потому что этот студент начинал программировать в 6 лет, и загружал через аудио-магнитофон самописную игру. А современный «мидл» пошел во фронт, потому как «гы гы сайты, кнопка, ангуляр доллор смузи барбершоп», а сам не ответит даже что такое интеграл от х по дх. Но речь даже не о математике…

Половина сегодняшних программистов, еще вчера развозивших пиццы (при этом путая заказы и адреса) сегодня научились только по-обезьяньи кнопкодавить на паре тупейших фреймворков, да копировать со стек оверфлоу. А тогдашний джун не просто писал код на работе, а знал, как все это работает на 3 уровня в глубину, мог сам спаять материнскую плату, а по ночам еще и поддерживал фидошную ноду.

И так было довольно долгое время, и это было замечательно.

Тупое стадо в это время осваивало торговлю, юриспруденцию, банковское дело, и мечтало о малиновом пиджаке, кабане, и кокаиновой дорожке. Все эти придурки шугались от одного вида компьютера, как черт от иконы. А технари делали то, что любили и умели. И делали хорошо. И были счастливы. И все было отлично.

Но как и всему хорошему на этом свете, этому суждено было кончиться
И вовсе не потому, что бизнеса стало меньше. Как раз наоборот — число западных клиентов все росло и росло. Число местных IT-бизнесов тоже не отставало. Сами компании начали меняться.
Никто не знает, как это случилось, но в какой-то момент, всем вдруг перестало быть выгодно получать деньги по факту выполненной работы. Вместо этого появился монстр, называемый аутстаф-бизнесом.

Рассмотрим классический аутстаф-бизнес, работающий по схеме time & material — то есть типичную нашу с вами галеру.

1) Проекты, в лице различных управленцев и директоров, всегда имеют KPI, связанные с денежным оборотом и доходом. Говоря в целом, «компания» стремится увеличить свой доход, и уменьшить издержки. В том числе, например, галера не заинтересована платить постоянно всё большие и большие зарплаты своим сотрудникам.

Для наличия причин требовать повышения зарплаты, сотрудник в свою очередь, должен развиваться как специалист. Получать более высокий уровень мастерства и связанные с этим лычки. Тогда он автоматически продвинется дальше в вилке заработных плат, принятой на рынке труда, и сможет, в том числе, шантажировать галеру офером в другое место.

Однако все эти лычки и уровни (как и сама вилка зарплат) носят чисто внутренний характер, поскольку по дефолту, почти любой сотрудник уже продан клиенту изначально, как невъебенный супер-специалист, и его стоимость и так максимальна. Она ограничена только часовым рейтом, принятым в индустрии, на данной територии, в данное время, в данной нише и тд, на который смогли укатать клиента галерные сейлзы.

Что получается: чтобы претендовать на бОльшую зарплату, человеку нужно повысить свой ранг (опыт и знания). Но мы помним, что компания не хочет увеличивать свои издержки, ведь клиент все равно за это больше уже не заплатит.

Таким образом как-то получается, что компания не заинтересована и в развитии своих сотрудников. Понятно, что на словах этого никто не признает, но факт есть факт. А от присутствия такого глубинного дуализма не может не возникнуть беды.

Идем далее…

2) Доход компании напрямую зависит от числа работников, за которых заказчик платит деньги.
Таким образом, компания заинтересована в быстром и постоянном росте собственной численности. Но на рынке вендоров существует строгая конкуренция, поэтому вакансии нужно закрывать как можно быстрее — иначе ведь эту вакансию могут и другим отдать.

Вот и выходит, что серьезный и придирчивый отбор соискателей — будет вреден самой компании. C одной стороны, он увеличит время поиска, а с другой — уменьшит число новых работяг, что сразу же подкосит и поток финансов в бюджет.

Результат, как вы уже догадались, заключается в том, что компания сама не заинтересована качественно отбирать себе сотрудников, и просто гребет кого попало. Пожалуй, единственный критерий, применяющийся в таком отборе, можно коротко описать словами «да кто угодно, лишь бы клиент схавал».

3) Эти кто угодно, а по факту именуемые «cотрудники», работающие по контракту time & material, приносят компании деньги только тогда, пока они сами числятся на клиентских задачах. По этой-же причине, пока они числятся на задачах, они имеют стабильный статус и свою заработную плату. Таким образом, и компания, и сами сотрудники, не заинтересованы в том, чтобы эти задачи прекращались, даже и по причине их успешного выполнения! Ведь иначе — наступает неопределенность и нестабильность, новые челенджи и тому подобное, а кому оно надо?

Но что делать? Откровенный саботаж будет в свою очередь сразу очивиден заказчику, которому важен результат. Саботаж приведет к тому, что работу отдадут другому вендору, галера получит меньше денег (а то и вообще уйдет в минус по штрафам), а саботер получит по шапке и останется без работы. Поэтому единственным выходом является постоянная «игра в жевачку». Постоянная работа на грани фола — имитация бурной деятельности, растягивание по максиму времени выполнения любых тасков, раздувание щек, усложнение всех эстимейтов, и прочее очковтирательство.

Но делать это нужно так виртуозно, чтобы при этом к тебе не было никаких претензий. Для этого в ход идут многочисленные хитрости и уловки, направленные на умелое использование недостатков бюрократических процессов галеры и заказчика, которых, как известно, всегда хватает с избытком.

4) Когда в результате продолжительного действия перечисленных трех факторов в системе накапливается все больше и больше случайных, зачастую откровенно профнепригодных людей, которые сами по себе сначала не хотят, а в конце уже и не могут стремиться к результатам, которые вначале не могут, а потом уже и не хотят профессионально развиваться, зато отлично могут, умеют и хотят имитировать бурную деятельность и проедать килобаксы франклинов, рано или поздно в результате этого всего у нас происходит системный кризис кадров, который еще более усиливает первые три проблемы.

А заодно добавляет и свою, четвертую.

А именно, это приводит к формированию у сотрудника абсолютно нового типа поведения, а затем, со временем, и нового типа мышления, направленного на имитацию деятельности и уклонение от ответственности любой ценой.

Самое страшное, что при этом у работника напрочь исчезает всякая гордость за результат своего труда. Но на самом деле это вполне объяснимо, природно и даже нормально. Ведь гордость за результат невозможно испытать, если не будет самого результата. А необходимость в гордости — вызовет только дуализм и неизбежные страдания. Следовательно, про гордость придется забыть.

Причина возникновения такого поведения — природная способность человека адаптироваться к окружающей среде, чтобы обеспечить свое выживание в ходе эволюции.

Все сотрудники, мыслящие иначе (активная позиция, стремление к развитию, достижениям, конструктивная критика к себе и окружающим, иными словами критика галеры) постепенно уходят из коллектива или начинают мимикрировать. Иначе их быстро назовут токсичными.

Побочной реакцией такой мимикрии становится замкнутость, отстранённость, попытки найти пути саморазвития (отдушину) за пределами коллектива и зачастую за пределами самой работы. Именно поэтому среди айтишников можно встретить гораздо больше людей со странными хобби, чем среди представителей иных профессий.

Далее, для сохранения эквилибриума в такой системе, все чаще и чаще начинают требоваться управленцы (проектные менеджеры и менеджеры персонала), с достаточно низким уровнем моральной ответственности, говоря простым языком — моральные уроды, или еще проще — мрази и пидорасы. Им, в свою очередь, ставятся KPI обеспечить минимизацию рисков и проблем в командах и коллективе.

Поскольку большинство людей в таких командах, в силу сформировавшегося подхода к работе, уже успешно адаптировались к сложившимся условиям, задачей этих управленцев становится окончательная цементация сформировавшихся отношений.

Для этого чаще всего используется примитивный метод “кнута и пряника”. Поскольку внутри любой галеры существуют (в той или иной форме) социальные/профессиональные лифты, со временем будет появляться новая категория управленцев (менеджеров, лидов, и тд), выдвинутых из рядовых сотрудников.

Но выдвинутых отнюдь не из числа самых умных, продуктивных или, не дай бог, порядочных, а наоборот, именно тех, кто в текущих условиях смог прижиться особо талантливо.

Тех, кто научился делать работу хуже, меньше и медленнее всех остальных, но при этом разбираться в тонкостях корпоративных интриг и «софт скилзах» (что бы это ни значило).

Тех, кто принцип “не ошибается только тот, кто ничего не делает”, усвоили буквально, и приняли осознаное решение никогда ничего не делать, и таким образом гарантировано никогда не ошибаться! Все они умеют только раздувать щеки, да делать вид….

Обратная связь от карьерного роста таких сотрудников окончательно убеждает коллектив в том, что существующая модель поведения является верной (поощряемой), а любая иная модель поведения — девиантной и порицаемой.

То есть грубо говоря — со своей задачей эти управленцы-пидарасы вполне справляются, но при этом вся наша индустрия шагает в задницу еще более усиленным темпом.

Мы дожились до того, что назвать себя программистом становится просто стыдно.

А если говорить про IT-бизнес, зачастую может показаться, что мы имеем дело уже не с частным энтерпренерством на рынке, где в силу конкуренции побеждает лучший, а с каким-то загнивающим государственным предприятием… Давно убыточным и дотационным, с раздутыми штатами бесполезных мудаков, проедающих бюджет и не создающих ровным счетом ничего полезного: галера пудрит мозги работнику, работник пудрит мозги галере, все вместе они втирают откровенную чушь своим заказчикам, и казалось бы, в какой-то момент этот цирк абсурда должен закончиться.

Спина у осла должна наконец-то переломиться, медный таз — перевернуться, утлая посудина — дать трещину в трюме и пойти, наконец, на дно пучины морской.

И зачастую так и бывает.

Но бывает и другое. Бывает что галера все никак не дает трещину, и преспокойно себе продолжает болтаться на плаву.

Ведь теперь (и гораздо чаще, чем в былые времена) иногда и сами заморские заказчики на поверку оказываются очередными инфоциганами, транжирящими чужие деньги из какого-нибудь инвестиционного фонда. И эти заморские заказчики вовсе и не против, чтобы им забивали баки, а деньги пускались по ветру. Пускай выстрелит один из 50 наших проектов — говорят они — и нас это устроит, its fine…

А даже если и нет — в любом случае, итоговым потребителем всей этой катавасии, этого с позволения сказать продукта, будут конечные пользователи (юзеры) за океаном. А мы с вами прекрасно знаем, чем эти самые юзеры сейчас думают, и мы прекрасно знаем, что эти юзеры при всем желании никогда не смогут отличить говно от повидла, даже если сверху будет три раза подписано крупным шрифтом. Главное чтобы было проплачено нужное количество рекламы…

Вот юзеры и продолжают жрать этот итоговый продукт, втюхиваемый им своими заморскими же заказчиками, сваренный в наших опенспейсах, и нету этой песне конца.

У кого-то может возникнуть вопрос — но что делать?
Ответ прост: в первую очередь, нужно самому по-новой научиться чувствовать гордость за результат своего труда, и желательно не в ту секунду, когда приходит СМС из банка.

Нужно работать не для того, чтобы просто лепить говно и получать деньги. Нужно работать для того, чтобы сделать действительно важный, нужный и хороший продукт, на котором не стыдно оставить свое имя.

Нужно работать среди коллег, которые хотя-бы отдаленно, но напоминают людей. А не среди софтскилзовых нетоксичных срам-коучей, тупых хрюш и бывших поваров, возомнивших себя гениями компьютерных наук.

Как следствие — нужно обходить стороной все эти вонючие галеры. Даже если они предлагают тебе + к зарплате.

Нужно раз и навсегда позабыть дорогу во все эти артжокеры, мягкие члены, скотолджики, эраты и прочие бодишопы, трюмы которых под отказ забиты кретинами-гребцами и дурными малолетними выебщиками.

Нужно искать на просторах океана белеющие паруса нормальных кораблей. Поверь мне — они есть. Их мало, но они существуют.

И этим они как раз и привлекают реальных технарей, которые устали терпеть весь этот абсурд.

И поверь мне, таких технарей уже не мало!

И там, на палубах под белоснежными флагами, где нету гребцов, а есть гордые моряки, найдется место и для тебя!»

Прислал Анонимус

219 Комментариев

  1. Зигмунд Фройд:

    Сколько бизнесов автор построил? 0? Так пусть распечатает свой высер, скатает в трубочку и засунет себе в задницу.

    76

    45
    • Бутылочка:

      У меня есть постоянный клиент.

      31

      0
      • Зигмунд Фройд:

        У тебя 140 миллионов постоянных клиентов.

        87

        9
        • Бутылочка:

          Но пидорок среди них один лишь ты.

          21

          14
          • Зигмунд Фройд:

            Пидорок — это ты! А я — гордый мyжeложец!

            31

            2
            • Проститутка Анастасия Денисова:

              А мне кайф на галере. У нас много мальчиков и всегда можно на корпоративе найти себе ебаря, прямо на работе.

              10

              0
          • Зигмунд Фройд:

            Я не овцап, так что только в твоих мокрых снах.

            1

            3
        • Сладкая западная пляшка:

          Международный валютный фонд (МВФ) отказался выделять Украине транш в рамках программы экстренной финансовой помощи. Об этом в эфире телеканала «1+1» заявил министр финансов Украины Сергей Марченко.

          Объективные данные говорят, что на бутылки посадили не 140, а 40 млн

          8

          13
          • Зигмунд Фройд:

            И? Теперь бабка в Тамбовской губернии заживёт!

            14

            2
            • Сладкая западная пляшка:

              Tвоя бабка из Жмеринки продолжит оплачивать «европейские» цены за жкх собаками

              6

              6
              • Единорожка:

                Чтобы следовать (S) SRP, нужно отказаться от наследования, а значит забыть про все говнофреймворки общего назначения.

                0

                0
          • На бутылку и в бутырку:

            Услышав слово «бутылка», шВАйНЯ способен прибежать даже сквозь бан защищаемого им государства.

            2

            0
      • Пашкет:

        сча я на тебя наденусь

        5

        3
    • Колбасочник Игорь Данилов, автор Dr.Web:

      А вот когда моя секта красноглазиков только появилась, интернет стоил очень дорого а обновления надо было выпусать часто, мы распечатывали бинарний на перфокарте, привязывали к почтовому голубю и он летел из москвы во владивосток неделю.

      14

      0
    • Весна:

      Сколько бизнесов ?
      А бизнес из говна, как у тебя, считается 😉 ? Сколько у тебя их, 5-10 ? Бизнес с месных шлюх, мамки и жены уборщиц, совладельцев и менеджеров — твоих друзей наркоманов, посетителей тех же борделей

      5

      4
  2. Mocкаляку на гiляку:

    «Раньше все было лучше, трава зеленее, люди умнее, мороженое вкуснее..» Резюмирую — пост xyeта.

    74

    21
    • Колбасочник Игорь Данилов, автор Dr.Web:

      Ты просто не осилил xor rax, rax В нашем онтейвирусе Dr.Web это единственная команда которая используется.

      2

      7
  3. Орел:

    Автор хорошо написал. А я задам вопрос: где гордому моряку искать нормальную матросню? Прежде всего интересуют устальцы с галер, которые хотят жить ветрами свободы и по-настоящему выходить в море, а не делать вид в бодишопах.

    Где эти люди? Может клуб или сообщества есть какие утомленных профессионалов познавших вкус галерной ереси и жаждущих смену обстановки?

    38

    2
    • Люлька:

      ах тыж хитрая жепа. заманиваешь наивных мечтателей конфеткой, а потом жестко выебешь своим немытым энтерпрайзом ?

      51

      0
    • Клаббер:

      А наш уютный клуб познавших вкус защекоина тебя уже не устраивает значит?

      18

      0
      • Орел:

        Защекоин — удел моряка, попавшего в рабство. А вольного матроса устраивают только золото и ветра свободы на корабле мечты.

        21

        2
        • сергей идельс(люксофт одесса менеджер):

          Приезжай к нам в Одессу, моряк. Лучший корабль, лучшее море в мире, полные трюмы золота тебя ждут. А уж ветра свободы.. оооххххх.. положись на меня в этом, моряк! Я ЛИЧНО гарантирую каждому ежедневную порцию ветра в уши*, и моя репутация в этом плане чистейша, сам знаешь!

          * возможен приятный оттенок мяса и лука в ветре

          47

          2
        • Хуй_16174#45_908:

          Золото ветра и свобода мечты.

          0

          0
    • Тот самый Бобер:

      Проблема в том, что с тех пор не только ИТ компании поменялись — но и ИТ клиенты, и весь бизнес в целом!
      Какие проекты делали в 2000? Это были проекты для автоматизации бизнеса. Т.е. бизнесмен приходил и мы показывали как ИТ поможет ему, например, оптимизировать логистику. А это, например, огромные склады в Европе, сотни фур, тысячи курьеров для доставки. Написать систему, которая все это будет учитывать, оптимизировать, направлять — это непростая инженерная задача но и для бизнеса колоссальный профит! Т.е. проекты были прикладные и реально НУЖНЫЕ бизнесу.
      Что изменилось с тех пор? ИТ стало модным бизнесом само по-себе! Теперь ИТ компания может выйти на биржу и грести бабло просто за то что они такие модные и делают инновации. При этом не обязательно писать проекты, которые кому-то приносят прибыль! Вокруг ИТ начался хайп и надулся пузырь. Продуктовые компании, говорите? Так большинство продуктов пишут ради инвестиций, а не ради дохода от тех, кому они реально приносят пользу! Программирование превращается из инженерной работы в показуху и модную тусовку.
      Большинство реально нужных для бизнеса задач за эти 20 лет уже запрограммировали. И сейчас все ищут всякие «инновации» и «next big thing»: делают стартапы, MVP или апликушечки по принципу «тяп-ляп и в продакшин». Почему? Да потому что не знают что именно нужно пользователям и пытаются делать абы шо — вдруг выстрелит!
      Программирование из производства превратилось в ремесло! Если завод, например, выпускает автомобили — то их для этого разработали инженеры. Если ремесленник на базаре торгует деревянными игрушками — то он выпилил их «на коленке» и все разные в надежде что кто-то что-то купит. Большинство современных ИТ проектов нельзя назвать «продуктом» — это ПОДЕЛКИ, а иногда и откровенные «подделки», как регулярно создаваемые «убийцы фейсбука» или цмски.
      ИТ как инженерия осталось разве что в Долине или в ИТ отделах каких-нибудь крупных компаний, которые действительно делают ПРОДУКТ. А в Украине остался только аутсорс 🙁

      82

      2
      • Зигмунд Фройд:

        Программирование из производства превратилось в ремесло!

        И это хорошо. А у тебя пусть пердак горит.

        0

        11
      • Лошадка:

        Ты прав. Скопить 2000 — 3000 баксов в США может даже пицценосец. Если моет посуду, то можно и 5к, если расставляет товар в веллмарте, то можно замахнуться и на 10-ку. А потом эти деньги вкладываются в нового убийцу Фейсбука, а параллельно копится на нового убийцу убийцы. Это индустрия развлечений, она всегда будет подымать хайп.

        14

        0
    • Рам-Там-тайгер Дикий:

      Вопрос интересный, найти можно, идеалисты ещё остались в этом мире.Если автор предлагает стать под его паруса и делать что-то стоящее, то очень хотелось бы ему помочь в данном нелегком начинании, хоть на пол ставки, ибо семью всё-таки кормить надо. Собственно это основная проблема, очень хочется думать и творить, но, порой ситуация доходит до маразма, когда то,что хотел сотворить сам отдаешь на откуп молодняка… В качестве тестового задания и честно помогаешь словом и делом,когда есть кусочек времени, потом искренне рад за них и тихо по-белому завидуешь 🙂

      6

      1
  4. Базукин Сын:

    > Никто не знает, как это случилось, но в какой-то момент, всем вдруг перестало быть выгодно получать деньги по факту выполненной работы.
    Я знаю и за 1 биткоэн подробно расскажу. Деньги вперёд.

    13

    0
  5. червень програміст:

    Автор — гівнюк. Справжньому технарю похер на вчорашніх піценосців і різних там вайтіншників. Тому що:
    1. Вони ніколи не складуть технарю конкуренції і тим більше здемпінгують його зарплату
    2. Хороший спеціалість витягне будь-який проект з гівна, а не буде нити, що то легасі чи у нього неадекватний менеджер. Ниють лише вайтішники, які просто не дають дупля як порезолвати проблеми. Перше що вайтішники роблять — це шукають проблему в менеджменті, організації компанії, і увага, вайтішник завжди дасть «експертну оцінку» — що код — говнокод. спеціалість — заставить говнокод працювати належним чином.
    3. В тих же самих галерах, які згадав автор — є адекватний менеджмент, який зразу оцінить можливості толкової людини. І створить комфортні умови для її праці. В протилежному випадку — хорошому спеціалісту не скалде проблем поміняти галеру

    26

    49
    • anon:

      ты смешной?

      «1. Вони ніколи не складуть технарю конкуренції і тим більше здемпінгують його зарплату»

      с чего ты взял что зарплата зависит от скиллов? Она зависит гораздо больше от правильных связей и умения себя продать.
      А ПМ-ы нихера не понимают в твоих скиллах. Демпингуют ли зарплату пицценосцы? ДА. Потому что никто не будет нанимать дорогого чувака за скиллы, если можно нанять дурака за более выгодную маржу. Это аутсорс, детка.

      «2. Хороший спеціалість витягне будь-який проект з гівна, а не буде нити»

      для того чтобы он вытащил, нужно чтобы на это было хотя бы не похуй. Многим дядям кому не 23 как тебе, уже давно похер на этот движ. Подрастешь и поймешь.

      57

      4
      • червень програміст:

        насправді ти кумедний своїм коментом.
        Рівень твоєї зп прямопропорційно залежить рівню твоєї зарплати. Про які зв’язки ти говориш? Розкажи хоча б про одного свого знайомого який по блату пройшов на хоча б з одну з кантор, про які згадав автор. Розкажи як вплинуть звязки, коли в тебе буде інтевю з кастомером? Вміння себе продати, має бути чимось обгрунтоване. Ти ж не прийдеш я співбесіду і скажеш: «Я хочу 6к дол, бо я офігенний». А обгрунтовувати ти будеш своїм досвідом, який є базований на знаннях всяких там фреймів і технологій. ПМ і не повинні розбиратись в твоїх скілах, тобто їм пофіг чи є різниця між С++ і РНР. суть їхньої роботи полягає в іншому. На рахунок піценосців. Якщо ти працюєш в канторці де є 5-10 людей, а проект — це просто відмивання грошей американським баріном, то так — їм не потрібний дорогий спеціаліст. Тому, що доля проекту, нікого не цікавить. Якщо ж ти працюєш на великому проекті з залученими інвестиціями і відповідальним менеджментом — клієнт буде готовий платити за хороших спеціалістів ніж за вайтішників, навіть тільки тому, що йому не байдужа доля проекту.

        7

        30
        • червень програміст:

          *Рівень твоїх скілів прямопропорційно залежить до рівня твоєї зарплати

          0

          13
          • Пассивненький:

            Какие в сраку скилы имеются ввведу?

            13

            0
            • Severnoe Siyanie (ориджинал тру первородный):

              умение автонабутытилирования

              18

              2
              • Ум:

                Это маркетинг отделы галер или менеджмент. Не обращайте внимания. Касательно связей и зп. Да месить гавно связей не надо.. Рынок на взлёте для технарей. А вот у менеджеров 15 чел на место. Думать там не особо то и надо.
                Каждый хочет откусить побольше мало чем отличаюсь и продавая технарей подороже платя им копейки. Поэтому у нас сыроварня теперь ярмарка тщеславия а в менеджерье уже делают карьеру по знакомствам и через постель. Лохи дальше за копейки пашут..

                6

                0
          • цинічний весляр:

            Також впливає вміння проходити інтервюхи, але то розкачується. Каммон, народ, та це ж основний скіл, він МУСИТЬ бути розкачаним якнайсильніше — фейлиш інтервюху — не отримуєш офера або галера — проекту.
            Стосовно заязків — я бачив / чув кілька кейсів, коли було незрозуміло, як то чудо отримало роботу. Але зп там була далека від топової ))

            0

            0
        • anon:

          «Розкажи хоча б про одного свого знайомого який по блату пройшов на хоча б з одну з кантор»

          ты сам-то понял что попросил? Сам сможешь предположить почему я этого делать не буду?

          ты не туда смотришь либо просто шлангуешь. Тех навыки это база и проходной билет, а дальше вступают в игру другие факторы. Это всё о чем ты говоришь — собеседования, фреймворки, «настоящиие скиллы» не поднимут тебя дальше исполнителя. Даже на уровне архитектора тебе все так же будут тыкать пальцем, даже если это ПМ уровня джуниор.

          Откуда по-твоему берутся телки до 30, руководящие целыми отделами, или архитекторы с 3-х летним стажем и одним проектом за плечами? Ты конечно предсказуемо скажешь что они просто гении.

          из твоего камента понятно только что ты горд что работаешь в «большой солидной компании», и ПМ тебя хвалит и хлопает по плечу, и ты считаешь себя крутым специалистом.

          «видповидальный менеджмент», «настоящие специалисты». Ты оперируешь сплошными бутафорскими категориями.
          До тебя банально не доходит, что даже критериев «настоящего специалиста» настолько же дохуя как и самих людей. В одной конторе тебя будут просить решить задачу с графами на листке бумаги, в другом автор задаст тебе один вопрос на который ты не ответишь и он будет считать тебя говном, потому что там такой же напыщенный задрот, считающий себя умным, а всех остальных недоспециалистами.
          Ты плохо понимаешь суть менеджеров. Если тебя не пидарнули, то просто не наступили такие условия (жирный заказчик, длительный проект/whatever). В менеджеры идут те кто НЕ ХОТЯТ работать. И любой менеджер стремится перевалить ответственность на тебя/вас, потому что он служит хозяину, а не тебе/команде. Он отлично понимает от кого зависит его хлеб с маслом, и при надобности выжмет с вас все соки.

          46

          2
          • червень програміст:

            «ты сам-то понял что попросил? Сам сможешь предположить почему я этого делать не буду?»

            Я не мав на увазі назвати людей/компанію. Питання було в тому, чи в тебе є такі знайомі які на технічну посаду пройшли по блату?

            «Это всё о чем ты говоришь — собеседования, фреймворки, «настоящиие скиллы» не поднимут тебя дальше исполнителя.»

            от при яких розкладах, технарь має бути не виконавцем?

            «Откуда по-твоему берутся телки до 30, руководящие целыми отделами, или архитекторы с 3-х летним стажем и одним проектом за плечами? Ты конечно предсказуемо скажешь что они просто гении.»

            тут мова була за технічних спеціалістів, а не околоайтішну фігню. А про архітектів з 3-річним стажем — ти сам розумієш, що це фігня повна. І не архітект це зовсім

            А на рахунок менеджменту, якщо Пм всю відповідальність скидує на девів — особисто для мене це перший дзвоник і на мою думку — це є ознака неправильного менеджменту. Тому, як ти і казав, менеджер знає звідки його хліб з маслом, і йому не вигідно пресувати тебе, а краще, мабуть, тримати тебе в комфортних умовах, щоб ти подовше приносив бабло.

            5

            17
            • Тучков:

              Я твой менеджер, и ты меня должен слушаться.

              5

              2
            • /dev/null:

              >>Питання було в тому, чи в тебе є такі знайомі які на технічну посаду пройшли по блату?

              Лично видел 2-х опездолов, которых взяли по блату. Одна чья-то соска. А второй сынок кума/брата/свата ПМа, который закончил вуз и нихуя не шарит, но надо пристроит дитятко, шоб оно у мамки на шее не сидело. На самом деле таких случаев овер9к

              7

              0
          • Неопытный менеджер:

            Что за бред?
            Менеджерский труд — это полноценная, тяжелая, выматывающая работа. И за это она должна быть хотя бы высокооплачиваемой, те выше всяких сеньоров, архитекторов, техлидов и тд.

            — Хозяевам нужны результаты и не ебать себе мозги (они готовы платить бабки и доверять менеджерам риски)
            — Гребцам нужны бабки (они готовы работать и позволять ебать себе чуть-чуть мозги и самую капельку жеппы)
            — Менеджеры готовы позволять ебать мозги себе сверху и снизу, и конечно же ебать мозги (и не только) тем кто снизу. И за это берут себе бОльший кусок пирога.

            Ясен хуй что менеджеры будут ебать гребцов, и опытные уверены что ебать можно сильно и даже незаслуженно. И кусок пирога можно подрезать, и вообще максимально ущемлять уебков, и выгонять на мороз, и творить вообще дичь и непотребство.
            Можно быть опытным и одновременно тупым менеджером — это не взаимоисключающие параграфы.

            Но менеджер нацеленный на эффективность и на меньшую еблю себе мозгов будет ценить, и холить, и лелеять команду, и подбирать качественные кадры, повышать квалификацию тимлидов, и делиться крошками с пирога и ебать крепко, но нежно — без анальных трещин и слез, но с ласковыми словами и смазкой.

            5

            10
            • anon:

              «И за это она должна быть хотя бы высокооплачиваемой, те выше всяких сеньоров, архитекторов, техлидов и тд.»

              c хуя ли? Просто потому что тебе так хочется?

              ты сейчас пытаешься натянуть сову на глобус и найти какие-то псевдоправдоподобные основания. 99% отечественного менеджерья — это тупые макаки которые умеют только в «ну шо там, готово?» а проблемы решают «ну шо, хлопцы, шо будем делать?». В этих гуглах, фейсбуках и прочих амазонах менеджеры — это бывшиые ТЕХНАРИ. Это люди у которых есть профильное образование, и реальный опыт в отрасли, понимание тех. систем. Например пропозал сделать EC2 и заложить основы AWS сделали два чувака которые на тот момент были менеджерами. А теперь сравни с отечественными менеджерами. Более того, внезапно есть ИТ-компании где ПМ-ов просто убрали как категорию и нифига не изменилось.

              5

              1
              • Неопытный менеджер:

                В разных компаниях на разных уровнях, представь себе, нужны разные компетенции у менеджеров. Да, в айти желательно чтобы у руководителя были скиллы, теоретический и практический опыт в разработке, в проектировании. Но это не сделает его хорошим менеджером, куча прекрасных технических спецов не способны к управлению.

                Это конечно не отменяет того факта, в которым ты безусловно прав — что очень много менеджеров — некомпетентное говно, которые не пытается обрасти компетенциями.

                Однако за ответственность руководитель и получает свои повышенные бабки. Если бы так не было, нормальным людям нахуй не нужен был бы такой геморрой. Мне например.

                1

                0
                • anon:

                  «Однако за ответственность руководитель и получает свои повышенные бабки»

                  ну конечно ) А ты думаешь что кто-то скажет иначе, типа: «да, я просто ушлый чувак, не хочу работать, хочу командовать а получать побольше?»

                  3

                  0
                  • Неопытный менеджер:

                    Ну дебилов хватает.
                    Реально ушлые педики которые лезут наверху, потому что хотят, но при этом не умеют руководить

                    Так то хозяевам обычно похуй, желающих мало. Хочешь руководить — руководи. Будет хуево, получишь пизды.

                    3

                    0
    • Даватель дуплей:

      Дав тобі дупля за щоку. Терміново перевір.

      ЗЫ. Блять, заебали своим суржиком.

      3

      5
  6. Джим М:

    Хоть и много букав, но ГОДНО!

    14

    19
  7. Имя *:

    Походу автора, любителя паять материнские платы, выгнали из галеры за уебанство

    49

    9
    • Гребец:

      Времена бородатых задротов в свитерах с оленями давным-давно прошли. Сейчас таких сам кастомер на интервью забракует и похер на все его скиллы, если оно не умеет общаться.

      19

      7
  8. Тимлид:

    Сука, с первого предложения узнаю слог пидораса, который тут то в каментах гомо-сказку напишет, то сопли свои вывалит какой он сорокалетний нахуй никому не нужный нытик. И вечно он блять не конкретику пишет, а свои тупорылые псевдофелософские мысли. Не читал, не одобряю, желаю потерять дар речи

    45

    12
  9. Парень молодой, с потухшим взглядом:

    Представьте, что существуют популярные тупые ютуберы, тревел-блогеры, которые путешествуют, тратят бабки, занимаются шоппингом на камеру и они богаче типичного айтишника.

    46

    1
    • братишка:

      Ага-ага, продолжай.

      9

      4
    • dima:

      Такие как Саша Шапик ? )

      1

      2
    • Мужчина молодой, в маске с бородой:

      Сплошные охуительные истории.

      Та есть и не такое, а толку? Лайков и подписок на всех не хватит, а вот весло или кайло для каждого найдется.

      Айти хуйня, весь мир хуйня, сайт хуйня, статьи хуйня, комменты хуйня, комментаторы уебки с неадекватным ЧСВ.

      Глядя на современные продукты массовой культуры, я пришел к выводу, что лучше вообще детей не заводить, чем иметь дочь-блогершу или сына «стендапера».

      Но это не повод себя убивать, конечно, или уничтожать весь мир. Все идет своим чередом. Именно так, как должно идти. Кстати, хорошая новость (или уже не новость) для всех, кто все еще боится смерти. Поговаривают, что в процессе «умирания» человек испытывает что-то сравнимое с приходом от DMT. Если это действительно так, то смерть может быть даже приятной и интересной. Но вечной «души» ученые все еще не нашли и вряд ли найдут, поэтому после галлюциногенного прихода все равно придется просто бесследно исчезнуть, увы. Навсегда.

      2

      1
      • Vitalik:

        Забываешь все в этом мире имеет конец. Ты думаешь люди будут вечно сидеть в интернетах и зырить на долбоебов говорящих всякую чушь, попутно платя им свои кровные? Нет, как когда-то пришел конец коммунистам придет конец и блогерам и дотерам. Эти хуесосы жируют но ненадолго. Даже самому тупому когда-нибудь дойдет истинное лицо Интернета и компьютеров. Никто не знает что будет завтра. Завтра будут свой тренды свой звезды, их будут называть по другому. Нынешние блоггеры тоже по типу Пугачевой будут всеми силами возвращать уехавши поезд, тоже будут пиздеть что в наше время было лучше и хуй стоял и девки были сочнее. Так что не надо решать за своих детей, позаботься о себе.

        3

        0
  10. точкаодинточка:

    Не осилил, можно было кратко-тезисно описать суть наболевшего. Разоблачений нет — поэтому хуета…

    2

    7
    • Хрюша с мохнаткой:

      От вайти сраца болит, вот и весь расказ, бо питоров вайти докуя!

      0

      0
  11. Хипстор:

    Девапс спит — зарплата идёт.
    Мне похуй — тебе похуй — всем похуй. Пусть заказчик платит, а я буду грести потихоньку, имитируя бурную деятельность на звонках, а на самом деле (особенно в карантин) занимаясь странным хобби вместо работы.

    34

    3
    • Ага:

      «занимаясь странным хобби вместо работы»

      Знаем, знаем. То есть листая порносайты и надрачивая полувялый хуй.

      Ничего странного.

      6

      16
    • ∃!:

      А вот и правильное отношение к работе.

      1

      2
  12. 7 лет на синиора... Но вообще-то как подмажешь:

    Тут бы поспорили https://www.globallogic.com/ua/ukraine-global-talent-project/?fbclid=IwAR3DnZwdWPRPLe8SVpiair3ealJuXEuFj1voCp8MI7SlJBfsP-13feNcQvo

    0

    4
    • Человек думающий:

      Адекватный человек, с минимальными амбициями и способностью видит дальше носа, не зомбированый не будет 7лет ждать компенсации уровня синиор сидя в одной компании 7 лет.
      Если компания такое написала, то тут одно из :
      1. Глобал это компания из лохов ведущихся на пропаганду больше 5 лет и житрожопого менеджерья получающего нехилые бонуса за счёт ранее указанных лохов
      2. Глобал ожидает что вы будете толи молиться на их бренд, толи дрочить забив на возможности вне компании. Зомбирование пропагандой? Маркетинг и манипуляции наше все?

      10

      1
      • Так надо:

        В противном случае Витя Выебщик Матусов не сможет опубликовать новую джинсу о том как его зп возросла в 10 раз https://ebanoe.it/2020/01/19/12-years-a-slave/ А это же вселенского масштаба печаль как ни крути

        3

        0
        • Зигмунд Фройд:

          У тех, кто начинал работать в начале нулевых, зарплата и выросла раз в 10, а у кого и в 30-50. И?

          0

          1
    • рандомный_манагер:

      Попробуй добится повышение пайки в глобале)))) Была эта статейка, с которой я не согласен в целом, но мне понравилась цитата «Скотоложик требует средних людей со средними проблемами»

      6

      0
      • Помним такое:

        При том, что автор цитаты работает там же, но он нихуя не средний человек, а ЧСВ-шный дрыщ и гондон, каких мало.

        1

        0
    • Глобалоёб:

      Слышу про Глобал — блюю

      1

      0
  13. Парень молодой, с потухшим взглядом:

    Карантин это просто подарок, который свалился на программистов. Это же супер — не видеть надоевшие рожи коллег, не нужно добираться до офиса (тюрьмы), можно нихера не делать целый день на проекте.

    35

    3
    • рандомный_манагер:

      можно и в офисе нихера не делать. В офисе кстати намного проще

      17

      1
  14. Вайтишник:

    Опять оно ноет, блядь. Педалить гавносайты на реакте и ларавеле пицценосцы могут не хуже «истинных’, «настоящих’ айтишников. Конечно, для создания ПО для космоса, медицины и т.д требуются совсем другие навыки. Но с другой стороны у нас в Украине таких проектов единицы. А с остальными бывшие юристы, манагеры по продажам и пицценосцы справляются не хуже. Так шо статья — обычное нытье маминого сорокалетнего сыночка.

    29

    13
  15. Пишу из бункера:

    Было время когда в аутсорсе делали западные проекты под ключ, прибыль больше но и риски огромные — собственнику галеры от этого плохо спалось, поэтому все стремились к тому чтобы сделать галеру большой но продавать жопы без всякой для себя ответственности и спать спокойно.

    17

    1
  16. Ебанько:

    зато можно в ерате на бенче за 20к сидеть и в хуй не дуть, и для такого целевая аудитория найдется

    7

    1
  17. Vitalik:

    Херня и пиздежь, в духе «а в СССР было лучше». Компами тогда тоже занимались опущенцы и задроты, которых никто не любил, нехерь пиздеть так. Я сам изза такой тупой рекламы компуктров подсел в свое время на прогоеблю. Что тогда, что сейчас ишачили перед компами ради денег. Просто тогда компуктерами занимались самые опущенные лошки и ИТ тогда было проще, и Айтишнигов тогда было мало и основная их масса которая занималась этой хуйней добровольно.

    10

    12
  18. 301й спартанец на галере:

    Путь в никуда, я кричу, а мне в ответ ни слова.

    6

    0
  19. Умудренный:

    Креатифф гениален, аффтар молодец. Жаль лишь, вайтишное зумерье не оценит.
    Ну а по сути вопроса, если хочется креативить, становиться мега-супер-пупер спецом, гордиться своими трудовыми высерами и вот это все, то езжайте в продуктовые страны. Галеры это особенность стран с дешевой рабочей силой и приемлемым уровнем образования, не более того.
    Такие дела.

    32

    3
  20. Best Boy Electric:

    Автор написав всьо павильно.
    Такі контори треба шукати на ремоуті і не в Україні (забугром напряму або через дуже тоненьку прослойку). В ідеалі це має бути продуктова компанія.
    Тільки там можна зловити щось подібне. А поки ти на галері то працювати з OSS проектами для душі і для розвитку.
    А інакше деградація неминуча — буть ти хоч Sinior Tech Mega Lead Solution Architect в лідері ринку

    1

    1
  21. Тот самый Бобер:

    До слез, братишка!
    Вот прямо читал и поражался — не сам ли я это все написал по-пьяни и не помню? Когда дошел до «по ночам еще и поддерживал фидошную ноду» — чуть-чуть не разрыдался! Эх «ФИДО — сеть друзей» — кто теперь тебя помнит, кроме динозавров вроде нас?
    И ведь все расписал правильно — подтверждаю каждое слово. Начинал я как раз в такой полу-подвальной компании, где рулили профессора, а код писали студенты. И ведь какие проекты под ключ делали с нуля! Помню европейский магазин как половина современного Амазона — все сделано в Украине плюс круглосуточная поддержка. Тогда в команду действительно брали только самых толковых. Сделали проект — поделили деньги, все в шоколаде. Если кто лажал или тормозил: прости — прощай, мы из-за тебя без бабла остаться не хотим. Компания росла — было уже больше 100 человек, но при этом были как семья! Если у кого днюха — праздновали в столовой всей компанией. Если корпоратив — то в ночном клубе со стриптизом…
    А потом эту компанию мечты купила столичная галера. И на этом все закончилось — мы стали еще одним филиалом бодишопа. Никаких больше проектов с нуля, никакого обсуждения архитектуры у доски — тупой сапорт гнилого энтерпрайза. Старые товарищи постепенно разбегались — и вот сейчас меня окружают люди, которые пришли в ИТ за деньгами. Все хотят создавать видимость работы 8 часов — и быстрее свалить. И только я, старый перфекционист, памяти иногда сижу и стараюсь переделать хорошо.
    «У работника напрочь исчезает всякая гордость за результат своего труда» — золотые слова! За последние 5 лет я работал на 3 топ-компании из Долины. Про таких клиентов в 2000 могли только мечтать. Уровня Гула, Амазона, Фейсбука — но везде это была работа «на подхвате», просто «кодинг макакой» выполнять задачи, которые сбрасывает американски босс-индус. И пускай у этого индуса опыта и знаний в 2 раза меньше, чем у меня — он-то постоянный сотрудник, а я нанятая аутсорсная макака….
    Как говорится «тюрьма меняет людей» — так же и ИТ галера! Со временем у тебя «гаснут глаза», уши обрастают шерстью (привет НИИЧАВО) и ты начинаешь тупо отсиживать свои рабочие часы. Уже не вспоминая как когда-то творил программы, которые были кому-то нужны.
    «И там, на палубах под белоснежными флагами, где нету гребцов, а есть гордые моряки, найдется место и для тебя!»
    Хотелось бы верить — но пока я вижу что все настоящие профи из моего поколения или уехали в ту же Долину — или обзавелись семьей и тупо гребут говно где больше денег предложат.
    Не слыхал я что бы где-то делали проекты с нуля и под ключ. Все украинское ИТ работает по схеме time & material — то есть продает жопа-часы, а не результаты!

    42

    6
    • Maculicollis:

      Не только «динозавры». Есть еще узкий круг тех, кто пришел как раз по стопам «динозавров», только мы застали пепелище по которому носятся оголтелые «менеджерки», «июнь тестировщицы» и «нетоксичные».

      Остается работать в продуктах, делать свои и ждать пока бодишопы жиденько обосрутся. Заебали уже со своими «скрамами», «грумингами» и «планингами». Я хз., как может вообще человеку, умеющему работать на результат, быть не больно работать на галере.

      27

      2
      • Тимлид:

        Когда слышу от кодерка «на результат», понимаю что в 90% случаев он имеет в виду не результат, который нужен клиенту а свою какую-то задротскую поебень. Сделал нихуя не по дизайну и копротивляется типа, да зачем вобще кому нужно это выравнивание, кнопка же есть, да нахуй эта анимация, нахуй тестировщица нажимает в такой последовательности кнопки и т.д. и т.п.
        Зато блять сидит часами ковыряет свой ебаный код, который кроме него и еще пары таких же опущенцев не увидит, потому что там попередники оставили архитектурные проблемы или какой-то сраный паттерн не используется. Потому что код блять не чистый, и ему неженке неприятно с ним работать.

        16

        16
        • Помидор:

          Тупой ослина, какие блядь тебе анимации в банковском или медицинском софте? Радуйся тому что кнопку от фона отличить сможешь и да она нажимается с задержкой в 5 секунд чтобы куамакаки не дрочили её по 60 раз в секунду.

          17

          0
        • Тот самый Бобер:

          «Потому что код блять не чистый, и ему неженке неприятно с ним работать.»
          Так и есть. На самом деле мастера то же разные бывают — у каждого свои тараканы в голове. Вот привезешь ты свое тачило к такому в гараж — а у него там срач и все инструменты по полу валяются. Зато ему удобно — быстро берет что надо. А другой наоборот — все по стеночкам развесит и пронумерует.
          Но одно у них общее: они послушают твой движок, поковыряют коробку передач, прочистят что надо, расточат где надо, подрегулируют что бы ездило. Но если ты захочешь что бы они тряпочкой тебе капот полировали до блеска — пошлют нахуй!
          Хочешь понты и марафет наводить — едь в модный автосервис и пускай тебе телки тачку языками вылижут и шины запахом клубники накачают. Мастер он занимается тем, в чем он мастер — сделать что бы работало, а не что бы красиво было.

          12

          2
          • Клиент:

            Если я захочу, то ты мне и писос пососешь, мастер ебаный. Потому что Я ВСЕГДА ПРАВ.

            2

            9
            • Авотхуй:

              «Клиент всегда прав» — это типичное заблуждение менеджерья, которому надо не в IT работать, а администраторами в супермаркетах с таким подходом.

              Вместо того, чтобы пытаться постоянно угождать клиенту, следовало бы сразу мягко предупредить его о том, что он пришел к компетентным специалистам, отлично понимающим как работать в этой сфере, какой результат будет оптимальным для клиента и что нужно, чтобы его добиться.

              Клиент не знает, как лучше, а МЫ знаем как лучше, ведь МЫ специалисты в этой сфере, а не он, и он пришел к нам за помощью, ибо сам не может решить эту задачу, не владеет необходимыми знаниями и навыками.

              Если он желает получить в итоге говнопродукт, то тогда без проблем, пусть хоть непрерывно вмешивается в процесс, хоть сам садится за весло рядом с исполнителями, но чтобы претензий к итоговому качеству не имел.

              11

              2
              • Лошадка:

                Ты так ничего и не понял Всем похуй на продукт. Главное почувствовать себя боссом. И ради этого люди вкладываются в айтишечку. Когда кастомер целый день хуярил отбойным молотком, или вычищал говно как приятно после работы прийти и погрузится в другой мир. Где ты начальник, где разъёбываешь ты, а не тебя. И всего за 15 баксов в час. 5 баксов гребцу, 10 галере. В этом суть всех ваших ератов, вялых членов и прочих скотоложиков.

                8

                0
              • Тимлид:

                Ой ой ой, палехчи, специалист)) Недавно курсы веб макакинга закончил? Я тебе конечно дам высказать твое ненужное тупое мнение, я ж не токсичный мудак. Но потом ты будешь сосать. Да, сосать и мямлить типа, «я вобще не хуесос, я сосу, но знаю как делать лучше», но будешь продолжать смиренно сосать.
                А какие у тебя еще варианты? Ну пойди и сделай так как знаешь сам. Что, никому не нужен твой страртап высер? Айяяй, как же так, не может быть)

                0

                3
                • Авотхуй:

                  Я тебе, конечно, за щеку хуй отправил, ты же не токсичный мудак, а нетоксичный.

                  Далее ты, хуесос, можешь продолжить описывать твой опыт о твоих любимых извращениях, рассказать что еще тебя беспокоит.

                  3

                  0
                  • Тимлид:

                    Еще одно сравнение тебе подкину, может что поймешь и когда-то ко мне в команду прийдет задрот без заебов.
                    Твое «знаю лучше» — это как советы питушков консультантов в магазине техники. Они тоже считают что разбираются в том что кому нужно, хотя лишь знают (и то плохонько) ассортимент говна в своем магазине. И тоже начинают без спроса хуйню предлагать. Приходишь за тем, что нужно тебе, а это чмо начинает распинаться, — посмотрите это, посмотрите то, а давайте еще это, а это лучше я отзыв читал..
                    Просто делай что тебе говорят и все. Больше ничего не требуется. И никто не считает тебя коньчем на мняхе, зп растет, все довольны. Очень просто.

                    0

                    1
      • рандомный_манагер:

        Увы, они не обосруться, скорее все остальное станет в том-же стиле работать

        3

        0
      • Помидор:

        Бодишопы не обосрутся, потому что у них сами заказчики определенного вида, которые плевали на качество, технический долг и остальные проблемы (яркий пример Боинг который софтом решал проблемы железа).

        8

        1
    • Зигмунд Фройд:

      «У работника напрочь исчезает всякая гордость за результат своего труда» — золотые слова! За последние 5 лет я работал на 3 топ-компании из Долины.

      И со всех выгнали. Ясно-понятно.

      5

      4
      • Тот самый Бобер:

        «И со всех выгнали.» — перднул в лужу! А правда-то намного интереснее…
        Формально я по-прежнему работаю как вендор на 3 тор-ИТ компании из Долины! Вот так вот: работаю одновременно в Гуле, Амазоне, Салесфорсе (точные названия не буду писать). Как это может быть? Поясняю: 5 лет назад галера нашла подход к очень толстому клиенту — скажем Амазон. Им предложили только «луших из лучших» — сионьоров с опытом от 10 лет. Таких на всей галере наберется человек 10. Амазон каждого синьора пособеседовал, впечатлился и соблаговолил отдать галере на сапорт один из своих старых гнилых проектов — за жирный прайс, разумеется. Год галера радостно потирает руки — а потом на волне этого успеха удается «зацепить» другого ИТ-топа — например Салесфорс. И им то же подавай синьоров с 10 годами опыта … так я стал работать на новом проекте, а на старом меня подменяет джун — вайтишник. Через некоторое время уже и третий жирный клиент подкатил… Таким образом галера каждому из топ-клиентов продает команду ИТ-гуру по хорошим рейтам. А вместо них делают видимость работы джуны за 300 баксов. Галера в шоколаде — а вот синьорам приходится по-очереди тащить каждый проект когда вайтишнички обосрутся 🙁
        P.S. Но самый зашквар — это то, какие сотрудники работают на этих проектах со стороны заказчика. Это такая махровая индусня, которая даже не слышала названия патернов или ООП принципы! При этом они делают код ревью украинского кода. Пишешь в комментах «это Синглтон» — а индус спрашивает «это что?». Так что даже украинские джуны — студенты после вуза по-прежнему толковее индусов из Долины, которых индусы — менеджеры наняли по-блату. Галерам есть куда понижать планку!

        3

        5
        • Зигмунд Фройд:

          Проснись, ты обосрался!

          Ага, на 3 конторы одновременно. Пиздеть — не мешки ворочать.

          4

          2
        • Зигмунд Фройд:

          Если человек пишет про паттерны, то он, скорее всего, июнь. Только идеи дрочат на паттерны.

          5

          2
    • Зигмунд Фройд:

      Не слыхал я что бы где-то делали проекты с нуля и под ключ. Все украинское ИТ работает по схеме time & material — то есть продает жопа-часы, а не результаты!

      А ты лично готов за фиксед прайс работать?

      4

      2
      • Объяснятель почему за задачу нужно платить:

        С таким жадным ханаанцем как ты конечно ни один порядочный человек за фиксед прайс не сядет. Ты ж потом всю душу высрешь, что надо было не как в ТЗ (где хуй нарисован мелом), а как ты хотел и кроссплатформенно с пожизненной гарантией.
        Будешь бегать потом с выпученными глазами и орать «а ПАЧИМУ я должен за свои хотелки ПЛАТИТЬ».
        Ёб твою мать, у меня аж флешбеки от тебя пошли, гнида подзаборная.

        6

        1
        • Зигмунд Фройд:

          Опечедная проекция очередной обиженки.

          Итак, ответь на вопрос — готов ли ты работать за фиксед прайс? Любой ответ кроме да или нет — пидора ответ.

          1

          1
    • Хуй_16174#45_908:

      Обидно, просрать жызнь выжыгая глоза TFT монитором на VGA в говногалере, для того, чтобы тебя заказывал индус с ФААНГа сдать ему плашку кнопки. Лол.

      7

      1
    • Зигмунд Фройд:

      Как-то на миратех подозрительно похоже. Говно ещё то. Ты ещё скажи, что там идеальный код был, ага. Видел я код профессоров — никто его трогать не хочет, ибо нахуй развалится всё.

      Ссыкотно название конторы дать и продукта?

      0

      0
  22. FORBES UKRAINE:

    https://www.youtube.com/watch?v=eCIFFNLSWBU Вы можете сколько угодно жаловаться на галеры, менеджеров на галерах, вашу зарплату и т.д. Однако, именно галеровладельцы на данный момент определяют ситуацию на рынке и неуклонно движутся вверх в списке богатейших людей Украины всячески укрывая свои милионные доходы и вешая Вам лапшу на уши, что Вы и того не стоите. А цыфровое рабство уже не за горами, ребятушки https://dou.ua/lenta/columns/top-5-facts-diia-city/?from=slider

    0

    0
  23. СисьАдмин:

    Самое пиздатое, что я читал на ебаном. Все правильно — нахуй этот морфлот, если там одни пидорасы!
    Желаю чтоб все жидоднепровские шлюпки затонули, а епамовских ублюдков (которые суко на ебаное письмишко, уже третий год ответить не могут) покарал коронопидор,
    Желаю чтоб в жаба-ждуны брали даже в 40, если ты Админ а не пицценосец.
    Желаю чтоб не было войны, а не «русский мир»

    15

    3
    • Зигмунд Фройд:

      которые суко на ебаное письмишко, уже третий год ответить не могут

      Прошло 3 года, а он всё ждет. Сказочный долбоёб.

      4

      4
    • Senior Grebec developer:

      Так русский мир и война это синонимы, ты уж как то определись.

      1

      1
  24. рандомный_манагер:

    Если вы про продуктовые компании: То они тоже дерьмо, только в профиль.

    4

    2
  25. рандомный_манагер:

    Ну вообще да, когда-то я умел в алгоритм Герцеля за 4 бакса в час, а сейчас пишу гавноюниттесты за 20.

    7

    0
  26. ФОРБС УКРАИНА:

    Для некоторых Галера — это путь к вершине списка ФОРБС УКРАИНА http://www.youtube.com/watch?v=eCIFFNLSWBU

    0

    0
    • ФОРБС УКРАИНА:

      И пока Тарас и его окружение уверенно движутся вверх по списку Форбс Украина, вы продолжайте ходить на их галеры, играть в игры с «софт скилзами» принимая унижения. Играйте дальше по правилам которые Вам навязывают! Цыфровое рабство уже не за горами https://dou.ua/lenta/columns/top-5-facts-diia-city/

      5

      0
  27. ыыы:

    Шли годы, а темы оставались всё те же…

    2

    0
    • Зе:

      То є так, то є так. У вас в нищебродському айті свої теми, а у нас свої незмінні «теми» як наїбати народ і пилити бюджет.

      0

      2
  28. Идиократия какая-то:

    Статья сильно умно написано как для Жука.
    Жук сознавайся какую HRюшку уложил?))
    «Ответ прост: в первую очередь, нужно самому по-новой научиться чувствовать гордость за результат своего труда, и желательно не в ту секунду, когда приходит СМС из банка.
    Нужно работать не для того, чтобы просто лепить говно и получать деньги. Нужно работать для того, чтобы сделать действительно важный, нужный и хороший продукт, на котором не стыдно оставить свое имя».

    Вот тут вы противоречие всему написанному выше, работа за идею — дело секты.
    Также если тебе задают изначально делай ГАВНО, а не конфету. За конфеты мы вам не платим, то о чем речь?!
    Гордость? Какая гордость!? Ты хирург?
    МЧСник или пожарник? Ты спас тысячи жизней?
    Не мешайте гордость и пафос с пиаром, а также с гордыней.
    И домашнее вам задание, откройте слова и и ознакомтесь с их определениями.

    7

    10
  29. hh:

    Запили нужный софт с нуля и продай его, фигле ныть тут. Буд-то законодательно отменили качественную работу. Абы поныть.

    4

    0
  30. Зигмунд Фройд:

    Поражаюсь числу уебанов, которые подобные высеры читают.

    Уебаны могут отметится тут.

    2

    5
  31. Сотрудник "Red Eye Fapper Solutions":

    Я кодирую на отъебись, как и все здесь.

    3

    3
  32. 9-b rulit dropdatabase:

    »
    Поэтому единственным выходом является постоянная «игра в жевачку». Постоянная работа на грани фола — имитация бурной деятельности

    Но выдвинутых отнюдь не из числа самых умных, продуктивных или, не дай бог, порядочных, а наоборот, именно тех, кто в текущих условиях смог прижиться особо талантливо.

    Тех, кто научился делать работу хуже, меньше и медленнее всех остальных, но при этом разбираться в тонкостях корпоративных интриг и «софт скилзах» (что бы это ни значило).
    »

    Quod licet Iovi, non licet bovi — «что дозволено Юпитеру, не дозволено быку»
    Он же железный закон олигархии(бюрократии). Всё, что было создано на пользу человечества рано или поздно начинает существовать ради самого себя.

    Ну, например, мусор вешающий дело лишь бы оно не висело и не нервировало начальство — молодец. А порядочный следак, пытающийся найти виновного во имя Фемиды — токсичный уебок. Так везде, чувак.

    Так сгнил Совок — сгниют и галеры.

    8

    3
  33. asd:

    Все так, чувак. Все беспесды так.
    Вот только одна проблема — бабло.
    Разница в уровне зарплат не на пресловутый 500 баксов — она в бодишопах выше в разы.
    Если ты нищеброд, пытающийся скопить хотя бы на своё жильё, это решает. И ты сидишь в этом говне, тоскуя по нормальной работе.

    14

    2
    • Зигмунд Фройд:

      Нормальная работа — это какая? Стартапы? С их-то говнокодом?

      4

      2
      • Орел:

        Продукты. Заказы под ключ с внедрением. Ноу-хау. Технологическое превосходство. Научно-технический прогресс. Жизнь. Свобода.

        Есть с чем сравнивать:

        Галеры. Топтание на пустом месте. Просиживание жопы. Накрутка часов. Затягивание сроков. Открытый исходный код. Макакинг. Копипаста. Стековерфлоу. Рабство. Сырье.

        11

        2
  34. КодоВрот:

    Статья, как ностальгический онанизм на аски порно, пойдет. Не совсем понятно, правда, о каких годах идет речь. Возможно, в 80х были сшп проекты на ПО для МК-60. Кто знает… Интел тогда видели не многие, если не только лишь никто. Спаять материнскую плату в середине 90х мог почти каждый школьник, у родителей которого были деньги на конструктор-сфинктер/синклер. Но, как тут уже писал Фройд, райзинг зарплат, даже с середины нулевых по нынешний день, впечатляющий. В нулевых не редко было так, что бухгалтер получал в разы больше, чем супер-пупер-дупер-программист (который до кучи, до появления, неприведихосподь, 1с и джумлы/друпала, был нах никому не нужОн). Даже в дотке бывало зарабатывали больше. Так что, не уверен, что есть по чему грустить.
    Бабло, как всегда, решает.
    Ну а ежели ты гордый/твердый одинокий гений — дык хуярь, кто запрещает?

    8

    1
    • Зигмунд Фройд:

      Ну а ежели ты гордый/твердый одинокий гений — дык хуярь, кто запрещает?

      Где ж он тогда харчеваться-то будет?

      2

      1
  35. Интересная Личность:

    Многое правильно написано. Но зашкаливающий пафос все портит.

    Чем больше в ИТ влезает бизнес, которому нужен софт приносящий прибыть. И который, как известно, все хочет на вчера (даже не смотря на говнокод, сделанность на коленке и прочие атрибуты свеженаписанного легаси) — тем самым создавая стимул у инженеров и кодеров деелать исключительно побыстрее. Потому первый релиз чуть менее чем полностью состоит из кода прототипа, к которому наспех прикрутили БД, облака и что-нибудь еще. Убедить бизнес пойти каким-либо другим путем почти невозможно. Потому что критерии простые: быстро и дешево.

    Только на следующем этапе, когда проект взлетел и даже активно отбил свои бабки — может найтись то окошко, когда еще не поздно вытащить его из дерьма и сделать получше. Заказчику это легче аргументировать — мол делали быстро, но на столько клиентов в секунду не рассчитывали (см спеку). Так что будем делать. И делаем. Уже не так и плохо…

    Не забываем, что крупная галера — это юридическое лицо с какой-никакой репутацией… И лицо давно уже успешно существующее на рынке и с накопленным баблом, которое потенциально может покрыть неустойки. А что можно содрать с анонимуса? И вообще кто он такой? Потому заказчик продолжает нести бабло на галеру (и по другим причинам). Впрочем, иногда можно его оттуда удачно увести…

    Еще на галерах попадаются проекты, в которых многим мидлам (а то и сеньорам) «учиться» хватит до конца карьеры… эти люди не пойдут в ваш проект мечты — радоваться нужно.

    Выводы?
    1. Галеры — хороший способ вкатиться, набраться опыта, не забывая накапливать бабло заказчика… и параллельно искать что-то более интересное.
    2. Так же они создают шикарные условия для нахождения там людей, которых вы не хотите видеть в своем проекте мечты. Разве это плохо?

    Говорите, есть еще стартапы и продукты? Но сегодняшний продукт завтра легко может стать продуктовой галерой… которая может даже халтурку на аутсорс взять. Стартапы — еще та лотерея.

    4

    2
    • Зигмунд Фройд:

      1. Галеры — хороший способ вкатиться, набраться опыта, не забывая накапливать бабло заказчика… и параллельно искать что-то более интересное.

      Например? Чтобы не галера и бабла было не меньше. Ну, давай, напряги воображение.

      0

      0
      • Интересная Личность:

        Прямые контракты, например. Твоя очередь напрягаться.

        0

        1
        • Активнееький и Пассивненький:

          Подтвержаем по поводу прямых контактов.

          0

          0
        • Зигмунд Фройд:

          Слив засчитан. Как и ожидалось, пруфов не будет.

          0

          3
          • Интересная Личность:

            То есть как заказчиков уводили и заключали с ними прямой контракт — такого никогда не было. Ясно.Понятно.

            1

            0
            • Зигмунд Фройд:

              Лично ты заключал или тебе твой любовник тебе сзади на ушко нашептал?

              Клиенты больничный и отпуск оплатят?

              0

              2
  36. Ебарь Зигмунда Фройда:

    Фидо, хорошее время. Быдло туда просто не могло попасть, порог вхождения был большой.

    6

    1
  37. цук:

    эти мантры старпера нытика
    хочешь драйва — пиздуй госконтору или очередной стартап «васян и партнеры в трьошке в спальнике»
    там будеш и сто и архитектором и чистить принтеры с платами
    толко там зп не 3,4,5к уе а раз в 10 меньше
    ну а хуле

    1

    2
  38. Гідрант:

    Дякую, подрочив

    1

    2
  39. Изнасилование Хрюш:

    Почему война и русский мир синонимы?

    4

    7
    • Суть:

      Потому что крокодил, дил, дил.
      Макагон, гон, гон.

      3

      1
    • Базукин Сын:

      Потому что монголы, сэр. Кстати, каждый современный пост-монгол считает, что в его жилах течёт кровь Того Самого Монгола и очень этим гордится.
      А вот откуда/почему монголы и можно ли было этого избежать — вопрос далеко не праздный.

      6

      1
  40. Лактобактерия:

    > Нужно раз и навсегда позабыть дорогу во все эти артжокеры, мягкие члены, скотолджики, эраты и прочие бодишопы
    И еще банки, в которых 90% проектов решают надуманные проблемы

    2

    0
  41. Ленка Зе!:

    всі kaцaпи пидораси !

    0

    1
  42. dr.duban:

    еще одна мурзилка. все дрочат на то, что нужно гордиться результами своего оплачиваемого третьей стороной труда. и на мой взгляд это ошибка. гордиться в этих отношениях может лишь тот кто платит, оплачивает чужой труд для достижения своих целей. мне смешно когда на собесодовании хрюшка говорит, что я смогу гордиться/хвалиться, что я помог немецкому автопрому или американскому софтвартному гиганту. единственное, что меня интересует и возбуждает — это цифра которая будет падать на мой счет в банке. и каждый месяц я яростно дрочу в ожидании смски из банка.

    15

    2
    • Охуительные истории:

      Гордиться по сути нельзя никакой работой. В том числе работой пожарного, врача, спасателя, моряка, летчика, космонавта, шахтера и кого бы то ни было.

      Очевидно, что на ЛЮБУЮ работу люди идут прежде всего для того, чтобы обеспечить материальными благами себя и свою семью, насколько это возможно для них исходя из имеющихся условий. Поверьте, идеалистов всегда единицы и из профессии (любой) они уходят довольно быстро в более, чем 99% случаев. Большинство людей идет на те или иные неблагодарные и опасные работы либо по незнанию, либо по безвыходности, потому что больше негде в их конкретных случаях столько денег и социальных благ получить.

      Но получать удовольствие от работы — вот это то, к чему стремятся все. Можно ли назвать это гордостью? Когда я доволен за полученный результат или мне приятна благодарность, разве это гордость? Возможно, автор неправильно сформулировал, но в целом гордость — это костыль для неуверенных в себе. Жажда именно гордиться собой происходит из комплексов, а потребность получать удовольствие и признание (которое является частью удовольствия) — это уже другое, тут можно понять. Но по сути никто не заслуживает рукоплескания, потому что любой здравый человек — эгоист, прежде всего. И напрягается он именно ради себя, либо ради прямых благ, либо ради дополнительных плюшек, удовлетворяющих психологически лично его.

      Субъективно гордиться в этом смысле можно абсолютно любой работой в равной степени, вне зависимости от того, чем ты занимаешься. А объективно — ничем нельзя гордиться.

      14

      1
    • Зажравшийся Синьор:

      Дрочить на СМС из банка? Еще один вайтишник жадный до денег! Ну да ладно — я сам когда-то был нищим студентом. Пускай вошел ты в ИТ в 20 лет на 4 курсе.Но ведь через 3 года у тебе уже зарплата 3К в месяц! Это 30К в год (за вычетом отпуска). Куда можно девать такое бабло?
      Ну за первые 3 года купишь себе квартиру. Это тебе по 30 лет и зарплата уже 4К. Пускай на комуналку и всю хуйню 500 баксов в месяц. Пускай на коньяк, сигары, жратву еще 1000 баксов. На блядей — ну пускай 3 раза в неделю по 100 баксов. Это в месяц 1200. Еще минимум 1000 баксов остается. Что вы с ними делаете? Кокс покупаете?
      Я забил на свой банковский счет лет 5 назад. Все равно там больше, чем я могу потратить. Когда приходят СМС из банка — как-то абсолютно похуй! А вот грести унылый говнокод по 8-10 часов в день реально напрягает. Бывает так заебешься что и к блядям ехать не хочется уже!

      1

      9
      • Зигмунд Фройд:

        Пускай вошел ты в ИТ в 20 лет на 4 курсе.Но ведь через 3 года у тебе уже зарплата 3К в месяц!

        Ай не пизди. Такая у немногих толковых. И то лет 5 назад.

        12

        2
  43. ∃!:

    > Лентяев и дураков в те времена на зарплате не держали, а студент-джуниор знал больше, чем сейчас знают два магистра и три мидла.
    Это пиздежь, конечно. Да ты и сам знаешь, что написал хуйню. Джуны после универов сейчас грамотнее, чем раньше. Информацию о требованиях получить и проанализировать значительно проще. К собесам подготовиться значительно проще, да и работы просто пизда сколько.

    > не ответит даже что такое интеграл от х по дх
    Типичный претендент на джуна на такой примитив как раз без проблем ответит, но ты же будешь спрашивать какую-то проф. элементарщину которую можно пояснить за 1 раб. минуту/час/день, а не что-то адекватное.

    > Но речь даже не о математике…
    Вместо того, чтобы выебываться взял бы и написал конкретно о чем речь. Насчет матана 99% будет так — норм студак тебе всё ответит, а ты нихуя не поймешь, ведь в листочке то написано иначе — цитата Лейбница в википедии не такая, лол.

    > Половина сегодняшних программистов, еще вчера развозивших пиццы
    Что плохого в подработках на белой работе? Куча толковых студентов на неполный рабочий день работает в доставке, маках и Новой Почте. Что дальше? Про Эйнштейна слыхал?

    > мог сам спаять материнскую плату
    Разве что спаять в шахте тебя за щекой. Знал бы чего о схемотенике, не выебывался бы.

    > галера не заинтересована платить постоянно всё большие и большие зарплаты своим сотрудникам.
    А кто заинтересован? Основная задача — угодить инвесторам, если нечем, то хотя бы на 10% уменьшить издержки.

    > Получать более высокий уровень мастерства и связанные с этим лычки
    Бизнес не интересуют лычки. Если ты нихуя не привнес в стоимость, то получи на покрытие инфляции или иди нахуй, если болтаешься в хвосте.

    > шантажировать галеру офером в другое место.
    Шантаж есть шантаж. Можно еще угрожать что сольешь все в open source или одеть чулок и взять кого в заложники. Попробуй.
    По делу — прошелся по соседним офисам оценил ценность и устроился где устраивает.

    > гордость за результат своего труда
    Это работа. Результат применения экспертизы — компенсация. Какая еще гордость, лол

    > инфоциганами, транжирящими чужие деньги из какого-нибудь инвестиционного фонда
    Тебе то что? Можешь делать что-то, что будет приносить более 10% в год — делай. Найди инвесторов и транжирь их деньги сам.

    > Вот юзеры и продолжают жрать этот итоговый продукт, втюхиваемый им своими заморскими же заказчиками, сваренный в наших опенспейсах, и нету этой песне конца.
    Большинство продуктов — такие, подавляющее большинство из них просто аналоги каких-то других с минимальными изменениями. И что? В автопроме или еще где-то не так?

    > действительно важный, нужный и хороший продукт
    Таких продуктов практически нет. Ты сам скорее всего пилишь хуйню, а не какой-то язык с автоматически верифицируемым выходом, который нас всех спасёт и сделает качество всего говнософта на уровне mission-critical

    > Их мало, но они существуют.
    «Между Землей и Марсом вокруг Солнца по эллиптической орбите вращается фарфоровый чайник, чайник слишком мал, чтобы обнаружить его даже при помощи самых мощных телескопов»

    6

    4
  44. Микола Гнатович сільський утопіст:

    Раніш люди ніколи не умивалися. І їли сало. А захоче помидора чи диню – то так зірве, навіть і не миє. І от таки в усіх пики були!

    2

    2
  45. Единорожка:

    Правило#1: Чтобы следовать (S) SRP, нужно отказаться от наследования, а значит забыть про все говнофреймворки общего назначения.

    1

    0
  46. Зохан:

    И да, и нет.
    «Гребцу», то есть программисту или тестировщику крепкого миддл или уже синьор или даже начально лидского уровня, как раз на «галере» не очень, особенно покуда он не хочет или не готов идти дальше.
    Ему гораздо лучше напрямую с заказчиком, с прослойкой бодишопа или напрямую.
    Зато есть три случая, когда «галера» это то ли ещё не тупик, то ли совсем не тупик:
    1. Когда ты ещё не дорос до условных 3К, где встречаются мидл-крепыш и молодой-перспективный синьор — где ж тебе ещё расти, как не на «галере», где для этого есть вся база?
    2. Когда ты хочешь развиваться на уровне технических решений большего масштаба — и тогда опять же, привет, «галера», в бодишопе синьор-архитекторы нужны редко.
    3. Когда твоя специализация — проджект-менеджер, бизнес-аналитик и тому подобное, как раз и располагает к росту именно в рамках «галеры», потому что когда продают «тушки», их координация это дело заказчика.

    В остальном же таки да — получать на условную тысячу денег меньше ради того, чтобы даже на маленьком проекте были выделенные ПМ и БА, это весьма сомнительное удовольствие, особенно если тем же английским владеешь лучше обоих и так-то вообще не понимаешь, зачем они тебе…

    3

    3
  47. AnanAss:

    Как же жизненно насчет «софт скиллов».

    1

    0
  48. Гребец:

    Наверное примерно также завывал в Европе работник какой то гилльдии, кузнечной и кожевенной
    Мол блять куда мир катится эти ебаные фабрики мануфактуры гонят халтуру.
    Нетто что мы в единичных экземплярах качественные шедевры

    1

    2
  49. Алексей:

    Спасибо за статью

    1

    0
  50. Алексей:

    Автор не понимает, что рынок программистов проходит стадию насыщения и вступает в стадию спада, которая продлится лет десять. Есть и будут конечно правильные места с правильными программистами и управленцами, но это или модные стартапы или сложные узкие ниши. Век программистов заканчивается, но еще не скоро закончится и будет идти на спад.

    1

    0
  51. Твой Хозяин:

    Жук, браво
    написал ремейк моей статьи =) =)

    0

    0

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *