Селекция айтишников в ELEKS

Теперь, чтобы веслать в ELEKS, знаний и навыков недостаточно. Вас также будут оценивать на клиентоориентированность, коммуникацию, саморазвитие и другие компетенции.

Предыстория
Пространство украинского IT уже достаточно давно бороздит галера ELEKS. На Сыроварне у нее всего один отзыв, но нам о ней писали очень много.

Чем-чем, но хорошим отношением к сотрудникам эта компания никогда не отличалась. Здесь тебе и овертаймы, и заниженная зарплата, и офис на базаре, и многое другое.

Особого внимания заслуживают истории о матрице компетенций, о которых мы слышали только из отзыва Анонимуса. Но теперь эта инфа подтвердилась официально: вышла статья от Натальи Грицак, которая является главой ассессмент-офиса и проводит оценку soft skills.

Суть метода
У каждого сотрудника есть hard skills (профессиональная компетентность) и soft skills (компетенция).

Компетенция — это набор поведенческих реакций, которые позволяют одним людям быть эффективнее других при аналогичном уровне профессиональной компетентности.

Варианты компетенций разные. Например: командная работа, коммуникация, ориентированность на результат, саморазвитие и т.д.

Оценка этого параметра происходит по шкале от -1 до 3 (итого 5 пунктов).

Пример уровней клиентоориентированности:

  • -1 — игнорирует интересы клиента, отстаивая собственные.
  • 0 — выполняет действие достаточные, чтобы не допустить негативных для себя последствий.
  • 1 — делает очевидные и настойчивые действия для того, чтобы оправдать ожидания клиента.
  • 2 — делает очевидные и настойчивые действия для того, чтобы превзойти ожидания клиента. Строит продуктивные отношения с клиентом
  • 3 — проактивно интересуется бизнесом, планами, стратегией клиента, чтобы предвидеть будущие запросы и сотрудничать на упреждение. Поощряет остальных к предоставлению клиента сервиса высокого уровня.

Для каждой должности они разработали свой список компетенций, по которым оценивают сотрудников.

И знаете, сколько стоит эта хуйня? 40 000 грн на человека за 5 компетенций.

И что дальше?
Сейчас у вас назревает вопрос: «А что это даст нам — гребцам?».

Ответ прост: абсолютно нихуя. Никаких бонусов по зарплате или условиях труда не предвидится.

Зато потерять можно многое.

Для реализации последних оценивания фактически предоставляет SWOT-анализ в отношении человека: его сильные и слабые стороны, риски, зоны развития и тому подобное. А значит, вы можете безошибочно подбирать команды там, где времени на попытки и притирки нет. Правильно назначить эксперта для переговоров с клиентом, выбрать лида в команду, планировать и развивать кадровый резерв. Поэтому эта информация станет ценной для менеджеров, которые принимают кадровые решения.

Звучит оптимистично, но как будет на самом деле: гребцы с самыми высокими балами компетенции (читай: «послушные и безотказные») будут овертаймить на самых прибыльных заказах, а остальные — выполнять самые унылые задачи и постепенно выкидываться за борт.

В итоге, можно будет селекцией отбирать самых поддатливых гребцов, с которыми можно делать всё, что угодно.

И только попробуй с чем-то не согласиться!

  • Не нравятся овертаймы? Ой, кажется, у кого-то -1 балл саморазвития.
  • Не подлизнул ПМу? Очевидно снизились показатели командной работы.
  • Не понял, чего хочет заказчик? Никакой клиентооринтированности!

Ебаный пиздец!

А когда вы отберете «лучших особей», какие компетенции вы будете вводить после этого? Как часто кодерок ходит в туалет?

  • 3 – ссыт и срёт дома, на работе веслает.
  • 2 — обычно ссыт и срёт дома, но случается и на работе.
  • 1 — ходит в туалет на работе каждый день.
  • 0 — ходит в уборную каждый час
  • -1 — ссыт и срёт на стол перед клиентом.

Ну что, тигры, готовы к селекции? Ведь с ELEKSа всё только начинается…

По наводке Анонимуса
По материалам DOU

93 Комментария

  1. Фигометр:

    Ну и фигня же….

    15

    2
  2. Реклама:

    Продается место для рекламы

    11

    2
    • Ruby Teamlead:

      Рекламирую рекламное место на жопах своих сотрудников. Гарантируются не менее десяти показов за ночь, основная аудитория охвата — политики, члены ИТ-ассоциации и менеджеры высшего звена.

      5

      0
    • Димка Малеев:

      Пожалуй я воспользуюсь,

      Дело было в далеком 2010, на «Володимира Великого» в главном офисе Серва только что перестелили ковры на 3ем и 4ом этаже, и приятный запах мочи сменился на запах свежего леса. Идешь словно в Карпатах ранней осенью, светит солнце и работать хочется еще меньше.
      Спортзал на ВВ был не очень популярен, там только Оля М иногда трахалась с одним качком, + Володя С устанавливал отношения и красивыми парнями.
      Я спустился туда в тот день как обычно от нехуй делать, работать я особо не люблю, а в тот день был запланирован «перфоманс апрэйзал» и я был поглощен своим питч спитчем о том какой я ахуенный.
      Когда я открыл дверь я увидел Крис, она лежала на коврике для йоги. Даже не лежала а делала позу «собаки» (не путать со «стоять раком»). Она повернула в голову и видимо испугалась, потому что смачно пёрднула.
      С сдержал улыбку, но немного возбудился. Крис встала и молча пошла на меня.

      Конец.

      35

      1
  3. 301й спартанец на галере:

    насколько мне извесно, в матрице компетенций прописаны обязанности каждого человека на проекте, чтобы какой-то мудак менеджер не мог на разраба или лида скинуть свою работу, но это не точно

    2

    8
    • Зигмунд Фройд:

      Если видишь подобную хуйню, то держись от таких контор подальше.

      Или выбей себе невьебенную зарплату и не парься и не ведись на никакие сказки о повышении и «мы работаем здесь не ради денег» (так мне сказала одна ХР, я охуел, нет, туда я не пошёл).

      37

      0
  4. Зигмунд Фройд:

    Ведь с ELEKSа всё только начинается…

    Контора уже много лет на рынке а оно всё начинается и начинается…

    Типичный высосанный из понятно чего вывод. Запатентуйте уже методику, что ли.

    2

    20
    • Задолбали дымоходы и автобусы и перекрёстки и вообще я трахаю коней и свиней:

      Cкажем так, такая срань именно во Львове в ELEKS, SoftServe, Intellias и возможно DataArt.
      С их кумовством и местечковыми традициями.

      39

      0
      • Политолог:

        Погоди погоди… Кицмай из Серва в своём интервью Форбс Украина сказал, что хочет ещё больше уважения к своим менеджерам, скрам-мастерицам и таким как Косик Junior Vice President.. Также он сказал, что будет и дальше глобально расширять свою компания по миру и продвигать «западные подходы ведения бизнеса» с «украинскими традициями в исполнении софтсерва» все дальше в Украине… Если учесть последнии тенденции, то через пару лет можем увидеть на банковой кого-то из этого кодла или договорятся с Рудик и её поддержат. Кстати, Гапачило (детище софтсерва) уже заявил о своей готовности балатироваться в меры Львова. Глобальный цирк только начинается.. Заводите трактора на прогрев

        29

        1
        • Abiliton VP:

          Вы все красноглазики у мєня будите землю жрать. Без софтскилов vim нє будет открываться!

          7

          0
      • Зигмунд Фройд:

        Не работал ни в одной и не собираюсь.

        5

        2
  5. Честно:

    То же самое в софтсерве — система оценивания и замеров того, что померять сложно.
    Только Элекс зашли ещё дальше.

    Всегда можно сказать, что по вот этому пункту у тебя 1 балл а не 2 и зажать повышение и так даже не средней по рынку зарплаты.

    И ещё — далеко не каждый клиент хочет, чтобы интересовались его бизнесом, в Украину сгружаются довольно неинтересные задачи, а интересными занимаются американцы или европейцы.

    Более того, на одном проекте тебе все карты в руки: хочешь улучшить процессы — бери и делай, хочешь что-то полезное в продукт добавить — бери и добавляй, у заказчика руки не доходили.
    А на другом — тебе отношение , как к вендор-чужаку, вот тебе баги исправить, вот тебе юнит-тесты писать, дальше — твоё дело маленькое.

    40

    0
    • Зигмунд Фройд:

      С хуя ли исполнитель должен интересоваться бизнесом клиента если это выходит за рамки служебных обязанностей?

      21

      1
      • Уберите ебучую капчу:

        Ну почему же, должен интересоваться, но именно тем, что можно записать будет в резюме в Project Description — дальше выходит за рамки.
        Часто бывает так, что наивысшую оценку даже сам заказчик себе не сможет поставить, особенно при резком росте может не до конца понимать, что у него твориться.

        6

        0
    • ЖИЗА:

      «А на другом — тебе отношение , как к вендор-чужаку, вот тебе баги исправить, вот тебе юнит-тесты писать, дальше — твоё дело маленькое.» А потом что такие люди пишут на перформанс апрайсалах? Правильно.. почти постную фигню. Поскольку им нормальных задач не давали, так как были менее лояльны, например, менеджеру.. И потом после апрайсала им ставится не очень оценка и без повышения по зп.. в лучшем случае. В худшем — досвидание или же … у нас есть для тебя новый проект.. Заходишь туда и понимаешь, что нужно сваливать… В это время твое место уже передали трейни за 300-400 баксов.. который до этого 1-2 месяца сидел возле тебя и впитывал информацию

      23

      1
      • ЖИЗА:

        Эта система работает на многих галерах. Если вчитаться в хрюшные инструкции на внутренних порталах, то там даже расписано для менеджеров часто как оценивать людей.. Сколько процентов ставить хороших оценок, а сколько средних и не очень.. И так каждый год. Забег на коротко-длиную дистанцию (иногда апрайсалы бывают 2 раза в год в некоторых компаниях).. Кроме этого, написав что-то нейтральное менеджер может перекрутить в свою сторону и придраться.. Поэтому, некоторые люди стараются писать там минимум, а то и вовсе сбежать с галеры не участвуя в той клоунаде. Периодически в проекты берут трейни-джунов. Приставляют их к опытным на проекте. Те впитывают информацию. Когда информация передана, а договор с клиентом худо-бедно будет выполнятся с людьми и по-дешевле старожилов сплавляют на проекты «не очень» под разными предлогами. Те что в курсах происходящих процессов стараются свалить до финала этой клоунады на другую галеру с нормальной прибавкой к зарплате. Вообщето, в мире от этой клоунады во многих компаниях отказываются, но в аутсорсных галерах такие круги ада (огонь — джун, вода- мидл, медные трубы — синьер) очень даже эффективны в бизнес плане. Перед сплавкой Вас с проекта в последние недели Вам будут давать малозначимые задачи. Поведенческие компетенции — это отдельная тема.. Чтобы соответствовать уровню который они там себе хотят нужно с улыбкой реагировать на любое гавно в твою сторону, засунуть свое собственное мнение себе глубоко в жопу, быть постоянно готовым к переработкам и быть на связи даже ночь

        37

        0
  6. Зигмунд Фройд:

    А значит, вы можете безошибочно подбирать команды там, где времени на попытки и притирки нет.

    Команды жополизов. Отрицательная селекция.

    20

    -1
  7. Зигмунд Фройд:

    Это ОТРИЦАТЕЛЬНАЯ селекция.

    13

    1
  8. Орел:

    Ну и чё? Правильно, вайтишных пидоров, которым похуй на клиента, будут ебать палкой от метлы 🧹. Охуенно же!

    Каждый сверчок — знай свой шесток.

    3

    16
    • rusya:

      Заткнуться и делать то, что скажет западный клиент это главное правило оутсорса.
      Если бы клиенту требовались советы, экспертиза то это называлось бы не оутсорс, а консалтинг. Поэтому в статье правильно написано, что программист из оутсорса должен завалить прыщавое ебало и делать то, что говорит большой белый господин.

      13

      2
      • Ее:

        Аутстаффинга скорее — в аутсорсе разработчики с клиентом мало общаются или не общаются.

        7

        1
        • rusya:

          Предполагаю зависит от размера конторы, чем меньше тем больше шанс, что зажали бабки на прокладку между программером и заказчиком и следовательно придётся общаться лично. На фрилансе так же есть личное общение.

          3

          0
  9. имокрокодил:

    Вообще вся эта селекция — дерьмо и гребанный фашизм. Уже дошли до того, что делят гребцов на уберменшей и унтерменший.
    Но если вдуматься — все бальные пункты для галеры (или галер) очень хороши кроме одного нюанса: тот, кто соответствует 2-3 баллу вполне способен и уже работает на себя, а не на барина. Потому что эти пункты без соответствующих навыков и знаний невыполнимы — фактически описан вполне самодостаточный фрилансер или даже стартапер, умеющий управлять командой. И на хую вертевший барина, умея договариваться с клиентами самостоятельно. Для галеры (галер, которые решат это внедрять) это говорит только о том, что клиенты и бабки заканчиваются и им срочно нужны тащуны бизнесов за минимальную пайку.

    42

    0
    • rusya:

      Остаётся только найти клиентов, но ой, а найти нормальный клиентов с Запада не очень просто мягко говоря.
      Можно найти евреев из бывшего СССР которые тебе за три шекеля весь мозг сожрут, но оно тебе нужно?

      17

      2
      • Жопа с ушами:

        Для того чтоб найти еврея из бывшего СССР, который не сожрет тебе мозги — надо ему что-то предложить.
        А у нас часто могут предложить только голый зад и пустые мозги.
        А клиентура там своеобразная, с местным колоритом, но что они хотят очень даже понятно.

        6

        3
  10. localhost:

    На самом то деле показатель правильный, вот только в даном случае это отрыжка аутсорса. Если взять модель среднестатической продуктовой компании, то там как раз и будет «3» у всех. Более того, никто даже не будет это оценивать. А в случае с галерным наебизнесом этот показатель ставят на поток и вымеряют твою лояльность к галере. Раб на галере прав не имеет, сегодня у тебя интересный проект, а завтра он закрылся и тебя кидают на говно мамонта и там твое внутреннее «3» уже не действует. А галеру это не ебет. Это некая армейская система лычек и повиновения.

    По большому счету тех, кто занимается внедрением такого говна в бодишопах — нужно гнать нахуй, это самая бесполезная работа для разработки. Но вот бизнесу галеры оно нужно, так как нужны лояльные рабы, которые рады любому говну и всегда готовы +100 баксов к ЗП с удовольствием променять на новую лычку, в данном случае циферку

    Ну что взять с наебизнеса построенном на айти бизнесе. Вот и имеем никому не нужные КПИ, ассесменты, лычки, цели и прочий шлак, который ставит раба на конвеер и выжимает с него максимум. При чем максимум не для клиента и его бизнеса, а для собственного дохода

    16

    5
    • Зигмунд Фройд:

      Эй, гондон! Привет мне передай и напиши как свою мамку трахал. Совсем от рук отбился.

      2

      12
    • хуевий рубист:

      сенсация !!!

      в сколково изобрели вакцину от коронавируса !! все оказалось очень просто, буквально использовали что было под рукой — смешали стекломой с бояришником и опа, результат 100 % !

      Главное здесь нужно вливать через задний проход (иначе не сработает), сделали специально — во первых приятно, во вторых чтобы всякие пиндоси и китаези не лечились !

      13

      4
  11. Карабас:

    Украинский аутсорс продолжает катиться в задницу.
    % паразитов и крыс на галерах все больше, кушать они хотя все вкуснее. Потому перешли к прямому наступлению на деньги гребцов — ведь ясно же что сейчас, в ситуации кризиса и карантина более четко видно НАСКОЛЬКО не только бесполезны а и вредны те, кто это делает.
    Почитайте статью на сыроварне — это же гребаный пипец. Но они сосут деньги.
    И задница не в том, что есть паразиты, а в том, что сейчас паразиты принимают ключевые решения.
    Вот и надо думать — а стоит себя класть на алтарь паразитам ? стоит ли сливать свою жизнь для того, чтобы очередная шмара с лычной Head или Lead отдыхала на Мальдивах ?

    32

    0
    • ЖИЗА:

      Парадокс наших галер в том, что после того как ты залайкаешь фото такой шмары с личкой ЛИДА или ХЕД на фейсбуке во время очередного частого отпуска когда она вернется позовет тебя на 1-2-1 и скажет тебе, что нужно работать усердней «дорогой(ая)» ты мой/моя

      12

      0
    • rusya:

      Нужно создавать оутсор компанию или точнее консалтинговую компанию где руководство будет из настоящих программистов (не вайтишников и не из примазавшихся паразитов) при этом основное отличие от обычных оутсорс компаний будет качество сотрудников. Для примера говорят TopTal (или типа того) козыряет тем, что у них жёсткий отбор. Так вот в новой реальности из-за кризиса выживут только компании предоставляющие дейтствительно качественные услуги за дёшево. Поскольку это системный кризис и речь идёт не просто о временных проблемах, а о том будет ли вообще оутсорс, как явления. Короче, нужно набирать народ после серьёзного тестового собеседования при этом само собеседование должно выявлять профпригодность сразу приступить к работе, а не как сейчас принято проверять знание алгоритмов, system design и т.п.
      А все эти вайтишники, бывшие пиценосцы, барберы, вся эта пена должна уйти из отрасли. Отрасль оутсорса будет сдуваться.

      Все паразиты типа hr-психологинь должны быть выброшены на улицу пинком под зад, а на из место нужно набрать мужчин. Почему мужчин? Потому, что они более склоны оценивать кандидатов логически, а не подсознательно. Если кто не вкурсе, баба формирует первое и самое устойчивое впечатление в течении первых 30 секунд и в дальнейшем её трудно перебедить. Так нахуя нужны такие hr которые зачастую только по внешнему виду принимают решение? Бабы более склонны к манипуляциям и т.д. и т.п.

      Ещё много чего можно предложить, суть в том, что тот кто не является евнухом и пасивным терпилой должен уйти от рабовладельцев в компанию где он станет полновправным совладельцем.

      8

      11
      • rusya:

        Я бы предложил замутить такую компанию, но все зассут потому, что ссыкуны.

        4

        3
      • localhost:

        браво! вскоре будет статья на эту тему

        1

        3
      • Апворкер:

        > предоставляющие дейтствительно качественные услуги за дёшево.

        Сразу видно акулу бизнеса!

        9

        0
        • rusya:

          Ты не понимаешь какая надвигается жопа. Вот тебе аналогия, уже сейчас в Ебанатории востребоваными становятся магазины которые продют очень дешёвый товар типа всё за 50 рублей или всё за 99 рублей. Почему? Потому, что покупательская способность населения падает и квази бутики большинству в хуй не всрались. Люди начинают экономить. В Украине предполагаю такие же тенденции.

          Что происходит на Западе, в США? Уже сейчас там безработных больше чем в Великую Депрессию при этом официальные стат.органы США предсказывают падение ВВП во втором квартале до 40%.

          Откуда клиенты бодишопов? С Запада. Но там начинается пизда и следовательно если они и будут покупать услуги оутсорсеров то будут очень сильно экономить при этом требования к качеству не только не уменьшатся, но и возрастут в силу возросшей конкуренции из-за сжатия рынка и т.д. и т.п.

          7

          5
        • rusya:

          Короче, начинается дефляция. Выжить в дефляции можно только так, как я написал выше.

          0

          1
      • Kik:

        > предоставляющие дейтствительно качественные услуги за дёшево.

        Гениальный ход, может вообще бесплатно работать, тогда глядишь и не уволят

        4

        0
      • Недоверчивый тимлид:

        странный у тебя пример. Таптал — это самая отвратительная аутстаф-галера на свете, которая тупо перепродаёт втридорога гребцiв, задрочивших собес.

        Ещё кроссовер вспомни, да. Чтобы камера фиксировала, как ты из дома веслаешь.

        Реальный аутсорс — это когда продаётся экспертиза команды, а не тупо тела. Белый господин говорит, хочу такой проект — ты ему даёшь оценку, что за столько бабок сделаем в лучшем виде. И делаешь, а не пиздишь.

        Насчёт софт-скилов — не знаю, как в Elex(норм игра, кстати), но в целом софт-скилы определяют, насколько тебе приятно с чуваком работать, и неважно, гребец это или погонщик.

        0

        0
        • rusya:

          >Таптал — это самая отвратительная аутстаф-галера на свете, которая тупо перепродаёт втридорога гребцiв, задрочивших собес.

          Я конкретно не знал, что Таптал за контора, я хотел лишь сказать, что в новой реальности выживут только вот такие компании — «когда продаётся экспертиза команды, а не тупо тела. Белый господин говорит, хочу такой проект — ты ему даёшь оценку, что за столько бабок сделаем в лучшем виде. И делаешь, а не пиздишь.».

          При этом цены понизятся т.к. рынок скукожится, упадёт спрос и как следствие возрастёт конкуренция.

          0

          0
  12. Милиция Украины:

    Где Дмитрий Рябухин (вайтишник пидор ярославль)?

    9

    12
  13. я даже не знаю:

    Если софт скиллы -это

    http://s01.0chan.pl/20/01/27/200127gfygiycfjzzg.png?hash=8qwDng5uib4yRG05eqg3wg&exp=1590501600

    то что такое хард скиллы?

    0

    2
  14. Тот самый рекрутер:

    На дворе 21й век и все еще используют SWOT-анализ и компетенции? Это старьё для совковых и не айти фирм. Вы еще про «Перформии» вспомните блин, в которых даже есть строчка «Половая тряпка» (типо человек не может за себя постоять и будет выслушивать говно в сво адрес и обтекать стоять). Личные дела сотрудников с этими метриками из статьи очень похоже на совок и введено тупо для борьбы с несогласными (как и написано в статье).

    Лучше бы использовали метапрограммы и HR-диск, чего более чем достаточно. Зачем заново изобретать велосипед?

    23

    1
  15. Волк с Подола:

    Такая система базируется на единичных поведенческих проявлениях, поэтому прохаванный гребец может ебать такую галеру как вудман. Просто время от времени при погонщике играй в лояльного дурачка и задавай вопросы, на которые он в ответ имеет возможность насыпать тебе своего буллщита.

    14

    1
  16. НєдоАйтішна Хуйня:

    На текущей галере как то появилась новая главхрюша. Ну и такую же хуйню похожую задвинуть хотела.
    Кэп ее нахуй послал мотивируя свой нахуй такими словами «любой более менее опытный и хитрый разраб как два пальца наебет эту твою систему, будет проходить все тесты. И съедется при первом же удобном случае. А мы на эту хуйню кучу денег, времени потратим, и всем гребцам выебем мозг.». Главхрюша пару мес поебловада и была сослана за борт.

    27

    0
  17. ТАКОВА ЖИЗНЬ:

    https://dou.ua/forums/topic/30640/ Например, в Силиконовой долине HR после переезда может рассчитывать на сумму от 70 до 130 тысяч долларов в год, а специалист с опытом работы в США — от 110 до 140 тысяч долларов в год.

    1

    5
    • ТАКОВА ЖИЗНЬ:

      А ВЫ КОВЫРЯЙТЕСЬ ДАЛЬШЕ В СВОЕМ ГАВНОКОДЕ ЗА КОПЕЙКИ ПОКА … «Как правило, такие специалисты контактируют, в первую очередь, с менеджерами. Основными задачами являются стратегические вопросы расчета заработных плат, а также систематизация и унификация процессов. C&B-менеджер должен сделать так, чтобы сотрудники получали рыночные зарплаты, но бизнес при этом не страдал.»

      0

      3
      • Такое ощущение, что с Глобала сейчас пиарятся все кто боится, что их сократят и Екатерина Зюзь, видимо, не исключение.. Нужно видимо людям выдать норму пиара в месяц.. В мире паралич экономики, рекрутеры порвали устоявшийся шаблон начав писать технарям, что они в поисках работы .. Но вот рассказать, что хрюша в США может получать до 140 тис долларов в год и компания релокейтит хрюш — это самое первое дело при таких обстоятельствах

        12

        0
    • Зигмунд Фройд:

      От которых в долине останется хуй да нихуя.

      Вали, ветер в сраку.

      5

      0
    • САЛАБОН:

      Лол, нет там таких ЗП для хрюш,.
      Ну, может главхрюша в большой конторе столько и получает (с американским образованием и опытом), но для релокейтнутой дуры из педа СНГ это недостижимая ЗП.
      Чтобы ей получать такие деньги, надо надо сосать и глотать как пылесос, орал, анал, бдсм и мммммжм по первому требованию топ-менеджмента (и при всем этом улыбаться и просить еще).

      16

      1
  18. Абилитон Софтсервович:

    И работаю же терпилы какие-то в таком говне!

    4

    0
  19. Smara Nenavist:

    Как же блеать раньше-то люди без этой всей поеботы то жили? Запускали человека на луну, придумывали транзистор, микропроцессор и прочие глупости. Как же это они блеать обходились, все эти суровые дядьки из прошлого? Наверное, как гоорит дмитрий рябухин — очень твердая какашечка у них была!

    17

    1
  20. Ебаная Редакция:

    Чем больше soft skills тем меньше hard skills, чем меньше hard skills тем меньше зарплата.
    Так что 40000грн за soft skills это даже дохуя.

    3

    2
  21. Светланушка:

    КАМПЬЮТЕРЩИКИ !!!

    Как жаль, что среди вас так мало клиентоориентированных и проактивных рабов. Жук аккумулирует тут только маргинальные мутные потоки, которые мы отсеиваим и канализируем в сток (на ебаное).

    Дешевки! Хи-хи-хи 🙂

    Ваша СВЕТЛАЯ 🙂

    4

    10
    • ai ебаного с рут правами:

      аккумулирует тут мутные потоки только твоя шершавая пися и щека 🙂

      2

      1
    • хуйланушке:

      Клиентоориентированные и проактивные рабы это оксюморон какой-то, вы там определитесь на галере вам там рабы нужны или проактивные.

      5

      2
  22. Мендель:

    Следующим шагом предлагаю генетическую модификацию гребцов. Дабы разумением своим хардскилльным даже физически не могли смущать начальство.

    8

    0
  23. ai ебаного с рут правами:

    +100500 — ссыт и срёт на клиента, пердит в уши погонщикам, вертел на хую их всех.

    4

    0
  24. Олексій Скрипник:

    Гей хлопці, видаліть цю хуйню негайно !

    5

    0
  25. Я не робот:

    ситуация будет скатываться в сраное говно и дальше, пока рабы позволяют ей туда скатываться. вот и имеем, что собака лает, а караван идет

    4

    0
  26. Онгулярщик с большой О:

    так-то понимание бизнеса напрямую влияет на качество решения. как минимум, можно закладывать какие-то вещи на перспективу, зная куда движется бизнес.
    другое дело, что для джунов и миддлов это не особо актуально — скорее всего им такие решения принимать не нужно будет
    еще отдельный вопрос — как это может оценить какой-то хуй с горы? по-идее оцениваться должно не кивание и улыбки гребца, а то, на сколько его решение подходит нуждам бизнеса. ни погонщики, ни хрюши экспертизой для такой оценки не обладают

    8

    2
    • localhost:

      Истину глаголишь, просто галера живет своей жизнью и строит абстракцию своих процессов поверх реальной разработки, тем самым выращивая корпоративных рабов, которые благодарны галеровладельцу, а не наоборот

      6

      0
    • Я не робот:

      то, о чем говорится в статье — всего лишь способ выжимать из гребцов еще больше, чаще, лучше, дешевле, надежнее. сама суть способа, его обьяснение и детали — абсолютно не имеет значения, ненадо искать в этом какойто глубокий смысл и толику разума.

      2

      0
  27. C:

    А чому ні слова про зменшення зарплат у зв’язку з гарним апетитом у СЕО

    1

    0
  28. Истина ебаная:

    Эти, так называемые, soft skills — это вымысел ебаный.

    4

    2
  29. Интересная Личность:

    Если человека допускают общаться с клиентом без присмотра вышестоящих — значит софт скилов достаточно. Иначе хитрожопый заказчик быстро разведет гребца на дофига сделать за нифига времени.
    Это все, что нужно знать про (само)оценку софт-скиллов на апрайзале на уровне мидла.

    8

    0
  30. Проактивный пиздобол и терпила:

    куда слать резюме?

    1

    0
  31. Пацанчик:

    Пацани а які взагалі зепки в Хуєлексі для девів? Чи варто туди йти веслувати, чи слати їхніх хрюш лісом?
    Цікавить львівська палуба

    1

    0
  32. Гребец-хуец:

    Как говорится у нас все как всегда.
    -Ты профессионал ты должен сам знать как сделать хорошо
    -Нужно сделать вот так —предлагает оптимальное решение—
    -Нам это не подходит сделай вот так и вдвое быстрее

    Что у нас за привычка такая в стране говорить профессионалу как ему работать. Почему такой ситуации не случается с врачами или юристами?

    1

    0
    • Я не робот:

      потому что цена проебанного юристом-врачом дела высока для заказчика. и проблемы будут именно у заказчика, а не у какойто прокладки между заком и профи. потому что люди ссуться за свою свободу и здоровье. а ошибки кодера… да хуле там, его ошибки стоят дешего. или неочень дешево ,но все равно никого за них не выебут.

      хочешь чтобы тебе не указывали че и как делать — работай с человеческими страхами, чтобы у клиента и на миг не возникало мысли, что он в чемто там компетентен

      0

      0
  33. Скрыпник:

    Я там веслал. Это всё хуйня — менеджмент тупой, не понимают, куда сливается бабло и зачем. Скрыпник гребцов за людей вообще не считает, хотя чё с депутата взять. В ответ гребцам всё похуй, потому и пыжатся с матрицями и прочей хуйнёй.
    В общем, если есть желание наебать говноконторку — то элекс самое то место. Проходной вариант перекантоваться какое-то время.

    3

    0
  34. Neo:

    Сейчас коронавирус и работать на заводе опасно. Как заработать в интернете? Можно заработать фрилансером очень просто, нужно зарегестрироваться на бесплатном фриланс сайте таком как https://myjob.asia/ru/ и начать брать проекты и все вы уже веб-девелопер. Дальше просто выполняем проект за проектом и ваша квалификация автоматически повысится и заработки.

    0

    0

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *