Записки Капитана. Признаки того, что ваша галера идет ко дну

Признаки того, что галера идет ко дну.

Привет. Я, Капитан Рамрам и я хочу поделиться своими «записками на полях» на злобу дня. В терминологии ебаного я капитан небольшого количества лодок и шхун. Так что назову сей цикл «Записки Капитана».

Все ниженаписанное является полностью фантазией автора. Любое совпадение с реальностью является случайным. Некоторые части текста заменены на терминологию ресурса, дабы соблюсти антуражЪ.

Итак, Записки Капитана. Признаки того, что ваша галера идет ко дну:

В офисе работает все меньше людей похожих на инженеров. По опен спейсу бегает все больше нежных бородачей на самокатах с кофе в руках из которых мало кто знает базовые вещи а-ля командной строки и прочее.

Ваши ХРюши на технологии, которым появились не более 4 лет назад, требуют опыт от 5 до 10 лет. Высылают вакансии мануальной макаки джава техлиду с 9ти летним стажем. СОО говорит, что не стоит выгонять ибо горячи и некоторые очень хорошо работают ртом

Время теперь считается важнее чем деньги, поэтому у вас в компании есть свое кафе, приставка, фитнес клуб и парикмахерская для собачек. Первое что показывают гостям в вашей компании это кафе, фитнес клуб и парикмахерскую для собачек.

Иво Бобул поет на вашем новогоднем корпоративе. Кто-то роняет шоколадный тортик на стол коллеги и обсыпает жидким конфетти другие после корпоратива. Ковролин в опенспейсе пропахся жидким конфетти и дорогим алкоголем.

Ваш менеджер не может уволить сотрудника, который тянет вниз всю команду потому что «Ну давайте подождем может он исправится».

Вы не можете уволить менеджера, который постоянно косячит, пинает хуи и переходит на личности с заказчиками, ибо он много «проработал» в вашей компании и «просто он так борется с системой».

В туалетах начинает вонять не фиалками. На ободках проглядываются жёлтые капли. Персонал разленился смывать за собой и кричит, что это обязанность клининг менеджера.

Все меньше людей в вашем офисе знают, как устроена ОС, как работает браузер, как написать загрузчик, либо, как на самом деле работает компилятор\интерпретатор. Все больше требуют от трех килобаксов на апрайзале, потому что у соседа Васи больше же и у него прекрасные умения копировать код со стаковерфлоу

Кто-то получает деньги только за то, что он ведет корпоративный блог или/и рассылает спам.

РМ ставит на позиции «архитекторов», «тимлидов», «сеньйоров» только из числа своей свиты, по умению лизать зад, а не оценивая знания или навыки. Оправдывается, что он должен доверять человеку, которому повышает зарплату.

Верхушка вашего менеджеров выдумывает стратегии, партнёрства и прочие миссии на ряду с vision, corporate values и прочим булшитом.

Персонал начинает жаловаться на отсутствие 12-летнего виски в баре, мороженого в холодильнике и на толщину туалетной бумаги (Да-да, они потом этими руками пишут код. Секрет раскрыт).

Есть люди, которые прошли мини курсы (за три-четыре дня) и используют слова, смысла которых не понимают (каскадирование, кластеризация, гемба, краудсорсинг, управление развитием, лидеры перемен, воронка продаж и прочее).

У вас «случайно» работает пол семейства вашего СTO. Сынули и племяши ваших програм менеджеров магическим образом попадают в штат и становятся сеньйорами сразу после вуза. СТО рассказывает, что его алкаш дядя Аркаша прекрасный аккаунт директор. Начальники отделов нанимают на работу соседа по дому, любовниц и сына маминой подруги.

У вас есть РМ который занял свою должность тем, что остался один, когда все свалили. Очень горд за то, что так быстро поднялся из джуна-макаки.

В ваших agile self-organizing teams есть РМ, который любит порассуждать о «классическом» скраме.

Отдел кадров никак не может найти хорошую scrum-мастерицу. Втайне боятся конкуренции от еще одной работницы ртом.

Все ваши продакт оунеры очень ламберсексуальны. Утверждают, что знают все о правильном дизайне и самых тайных мечтах потребителя. Зачастую дрочат на свой последний айфон и макбук.

У вас есть прослойка менеджеров, которые любят собирать совещания по поводу и без, а также назначать «лидеров проекта» из своей свиты (смотри пункт про лизать зад).

Некоторые сотрудники и менеджера проводят все время в зале и возле кофе машины обсуждая последнею хайповую тему.

Ни один из менеджеров-пиэмов не понимает, как разрабатывать «софт» ибо все пришли из QA/BS/РО и прочих скам-мастеров. Это не мешает им говорить в слух слова смысла которых не понимают

У вас появляется DevOps отдел. Почему? Потому что это модно, молодежно и есть у конкурентов.

Хрюши все красивее, пафоснее и глупее. Работать не хотят. В свинарнике появляется ухоженный хряк, носит шарфики, бороду и посещает бербершоп. Профессионал по подбору настоящих руби-гуру. СОО говорит, что очень способный молодой человек.

РМам пофиг на прибыльность проекта. Интересуются только последними гаджетами, и прочим дерьмом из разряда как выебнутся.

Свинарник (отдел кадров\НР) из обычных естественных процессов, а-ка менторинга, ноуледж шаринга и прочего, начинают делать культы. Любое английское слово, которое попадает хрюшам, воспринимается как инструмент для создания бурной деятельности в виде новых курсов, корпоративных методологий, и прочего свиного дерьма.

У вас работает все меньше городских товарищей с настоящим техническим дипломом по специальности из топ-три списка вузов. Все больше народа с периферии и сел с курсами за плечами. Стоят дешевле, но работать не хотят. В туалете начинает вонять сильнее. Появляются желтые разводы на стенках. Ободок иногда обмазан шоколадным тортиком. В компании начинают пиздить еду и молоко из холодильников.

Корабельные крысы. Среди сотрудников появляется люди, сочетающий полную непригодность к своему делу с завистью к чужим успехам и диким желанием легкого бабла. Наличие оных определяется по внешним действиям, когда данные лица, не справляясь со своей работой, вечно суются в чужую и пытаются войти в руководство. Самые активные представители сей братии зачастую выходцы из сел. Очень часто среди характера находятся патологическое вранье и крысость. Опознать их легко по упорству, с которым они выживает тех, кто способнее, и не дают продвинуться тем, кто может оказаться способнее в будущем.

Из-за неграмотного менеджмента на галере появляется куча некомпетентного персонала, имитирующего рабочий процесс, а на практике просиживающего штаны.

Грамотные инженеры остаются в меньшинстве. Они еще пытаются делать хорошо. Но и-за раздутого штата и завёдшихся крыс, зачастую, быстро выгорают и уходят. На этом шаге бизнес уже проебан и начинается агония. Этот этап сопровождается бегством крыс с корабля.

На этом на сегодня все. Всем защекоинов и попутного ветра в паруса. Ваш Капитан Рамрам.

104 Комментария

  1. Жду Рика:

    Где Рик?

    8

    10
  2. Dronko:

    >> В свинарнике появляется ухоженный хряк, носит шарфики, бороду и посещает бербершоп.

    А ведь у нас есть такой

    77

    0
  3. Рубист одиночка:

    а что же ты будеш писать в следующих записках если тут почти все изложено ?

    15

    0
  4. Макросы для фортнайта:

    Если никто не знает как написать макросы для фортнайта — ваша галера идёт ко дну.

    11

    7
  5. Веб-макака:

    Какая то дичь

    6

    8
  6. Ратикун:

    Годно пишешь, Капитан! Ветра тебе в парус.

    31

    2
  7. Ухоженный хрк:

    Нахуй я прочитал эту хуйню. Пойду лучше наебну смузи

    18

    2
  8. Вася логист гонщик:

    Вот всё ведь верно. Пиши.
    А про «свинарник» , прослезился.
    Все так

    6

    0
  9. Отец всея IT:

    Ёптить, так по этому описанию 99% всех галер идут ко дну.

    51

    0
  10. Захрюкан Хрюшами:

    Браво!!!! Ну вот статеище … ух … как удар серпом по яйцам! Давай ещё!!!

    8

    3
  11. Отец всея IT:

    Кстати, бородатые хипстерки в оранжевых носках, катающиеся на самокатах, реально бесят. Превратили галеры в сраный зоопарк.

    50

    0
  12. Json Master:

    > Ваш менеджер не может уволить сотрудника, который тянет вниз всю команду потому что «Ну давайте подождем может он исправится».

    so true. Логика галер такова: уволим человека — он начнет пиздить хуйню про твою галеру в других компаниях, напишет унизительные отзывы и т.д.

    В результате, этих дармоедов становится все больше и хуйню про твою галеру и унизительные отзывы начинают оставлять уже нормальные гребцы, которые съебали из этого балагана.

    > В офисе работает все меньше людей похожих на инженеров.

    Как только у вас в проекте появляются ПМ-гуманитарии (не могут грепнуть лог, не могут простейший селект в БД написать), то кончается самая веселая фаза проекта и начинается унылая хуйня.

    18

    1
  13. Верный Марк - друг программистов:

    Епта, почти слово в слово с моей посудины списано

    11

    0
  14. Зигмунд Фройд:

    Плагиат с древнего текста про жизненный цикл конторы. Текст начала нулевых. Школота захватила ебаное. Найду ссылку, запощу в камменте.

    22

    2
  15. Ушлепок:

    Сука, как боженька молвил.
    5 ламберов тебе в сраку…. т.е в команду

    4

    1
  16. хер:

    Подозрительно дохуя совпадений.
    Есть галеры у кого не агония:?))

    14

    0
  17. НедоДжун:

    Годно.

    5

    3
  18. Долговязый Джо:

    Да какой ты капитан? Ты — сухопутная крыса, якорь мне в жопу! Поднять брамсель! Руль на пол-румба к северу! Правым галсом к берегу, йо-хо-хо!

    13

    2
  19. Кирилл:

    Хуита.

    4

    7
  20. Скорострел:

    Хуя так рано…я даже не проснулся еще чтоб хуями всех обложить первым!?!?!

    1

    2
  21. localhost:

    Годная статья, но откуда столько долбоебов в комментах? Неужели это тоже айтишники?

    Все что написано — подходит к любой аутсоср галере да и не только. Почти к любому бизнесу. Потому как люди мы такие.

    > Ваш менеджер не может уволить сотрудника, который тянет вниз всю команду потому что «Ну давайте подождем может он исправится».
    Менеджер даже не осознает что сотрудник может не справляться. Он не в состоянии оценить навыки сего сотрудника. Боле того, это сотрудник может лизать зад этому менеджеру и говорить точно такоее же и про всю команду. В итоге все жалуются на друг-друга: умные на долбоебов, долбоебы на умных. А так как среди менеджеров — жополизы, они не в состоянии отличить кто есть кто, так как сами являются долбоебами.

    > Ни один из менеджеров-пиэмов не понимает, как разрабатывать «софт» ибо все пришли из QA/BS/РО и прочих скам-мастеров. Это не мешает им говорить в слух слова смысла которых не понимают
    Так и есть, более того, они эти слова начинают говорить своим менеджерам, полизуя зад, тем самым стараясь заслужить доверие и лояльность и подняться вверх. Это большая проблема нашего айти — нетехнические должности почти в 100% случаев заняты вчерашними разносчиками пицц. Это еще среди девов есть люди с образованием профильным, хотя и их процент падает вытесняясь выебщиками

    > У вас появляется DevOps отдел. Почему? Потому что это модно, молодежно и есть у конкурентов.
    ДевОпс это такой же рудимент аутсорса как и мануальная макака, бизнес-аналитиик и скрам-мастер. Как тут ранее писали — вчерашний заправщик картриджей, который пытаеться иммитировать работу толкового программиста, у него это не получается, но если он осиливает таки — выдает это за огромную победу и выебывается всем вокруг, отлизывая своему начальству

    Фу блять

    20

    8
    • НедоДжун:

      «но откуда столько долбоебов в комментах? Неужели это тоже айтишники?» — глянь вверху строчку, там видишь где-то акроним DOU? Нет? Ну так и пшёл нахуй.

      А в целом ничё коммент, согласен с большинством тезисов.

      7

      2
      • Developers Of Universe:

        Ну бля допустим вот он я ваш доу и что дальше? Как по мне коммент говнокоммент согласен только что есть девопс и есть заправщик картриджей только не понимаю почему кое-кто платит больше

        0

        1
      • Пашкет:

        Т.е. то что я щас на девопса учусь это куйня?

        0

        0
    • Зигмунд Фройд:

      Это хуевый пересказ текста начала нулевых.

      4

      6
    • Михуил:

      По вашей логике, кроме девов никто и не нужен , получается? Охуеено и код писать, и тестить руками потом за собой все бизнес-кейсы продукта, и тест-кейсы составлять, и автоматизацию писать, и депоймент разворачивать!

      1

      7
  22. Статья хуйня.:

    >> Самые активные представители сей братии зачастую выходцы из сел.
    >> У вас работает все меньше городских товарищей.
    Автор. Скажи еще что ты коренной киЯвлянин.

    Статья хуйня.

    5

    9
    • Ушлепок:

      блять, а таки да.
      самые ленивые и тупые это как раз куренные куивляне.

      еще со времен универа сидят у мамки под сиськой.
      не нюхали общажного пороху.

      7

      7
    • Пу Тин:

      Я не Киевлянин! Киев на Оукрание. Я из столицы , г.Сочи

      0

      2
  23. Ухоженный хряк с шарфиком, бородой, посещающий барбершоп:

    А ещё я знаю названия всех жиэс-фреймворков, много новых модных ит-слов, выёбываюсь на веб-конференциях и ухожу в бесконечный цикл при упоминании слов по типу «ассемблер», «трассировка», «стековая память», «рекурсия», «тьюринг-полнота» и т.д. А как-то вообще был случай: при упоминании выражения «указатель на указатель» я впал в многочасовой ступор из которого меня очень долго выводили, отпаивая смузи, катая на самокате и наклеивая новые наклеечки на мой макбучек. Да, мы — нежные бородачи, такие.

    22

    0
  24. Анна Тарасенко 7bits Омск:

    Моя пизденка до сих пор не отлизана…вы мамкины нищеебы и слабовольные задроты

    8

    0
    • Отец всея IT:

      Твою пиздёнку могут только пощекотать своей бородкой айтишные хипстерки, не снимая своих оранжевых носков и не слезая с самокатиков.

      8

      1
  25. Карабас:

    Статья отличная — молодцы.

    Но в рассуждениях про менеджерье я бы добавил бы ключевой момент:
    Менеджеры НЕ просто так не могут/не хотят и так далее.

    Основная проблема в том, что гниение начинается в тот момент, когда начинают приводить эффектных менеджерков.
    То есть тех, кто НИЧЕГО НЕ ПОНИМАЕТ в том, чем занимается компания. Им вообще пофиг чем «рулить». Они вчера профукивали телеком, а завтра в Пепси будут сидеть.
    А раз не понимают что есть специфика этого бизнеса — значит не могут отделить фуфло от правды.
    А значит не могут понять, кто спец. а кто — нет. и так далее.
    И начинается — лизание и прогибание, тупые HR, свои на должностях типа лидеров и архитекторов и так далее

    22

    2
  26. Джонни Весло:

    Просто вы не догоняете что живете в мире симулякров, и никто не знает где настоящая работа лишь потому, что никакой настоящей работы не существует. Это все просто социальный конструкт, обманка.
    На самом деле вы просто платите налоги и, более глобально, вращаете колесо Сансары, как и миллионы до вас.
    Расслабьтесь.

    23

    2
  27. сорокалетний юнга:

    Про (обо)сранных графических дизайнеров не написал ни слова!!! Сидят сказочные дебилки и уверены, что их говнорисунки являются основой всего прогресса! Когда же этим шизофреничкам директор тактично указал на их реально место — начались такие бурные истерики от которых Стивен Спилберг и маэстро Тарантино раньше времени в гроб слягли бы…Ыыыы…

    16

    1
    • Пашкет:

      Берешь самого истеричного и публично выставляешь на мороз. Все остальные тяффки после этого надёжно затыкаются. Хотя что дизайнера, что дата-сайнтиста смело можно выставлять на мороз — тк никому не ясно какой ебалой они занимаются и как их результат можно измерить в деньгах.

      20

      2
      • Петрович:

        Каждый должен сидеть на своём месте. Коммерческие приложения разработанные чисто фронтендщиками без дизайнеров — лютейшее и неюзабельное говно, пользоваться которым — это адские муки. Особенно софт для госконтор.
        А происходит это из-за того, что фронтендщики зачастую тупее дизайнеров.

        5

        0
    • Вася менеджер:

      Зато их можно ебсти

      0

      0
  28. Отец всея IT:

    А вообще я знаю, как пустить любую галеру ко дну. Уберите оттуда кофейный аппарат, настольный футбол и гамачок на терассе. И всё, пизда.

    23

    0
    • Витя с химмаша:

      пизда на галере это еще неплохо, плохо когда только очко товарища…..

      9

      1
  29. Давно уже не мальчик:

    Уже и на самокате нельзя покататься.

    2

    2
  30. Ручной json:

    Автор, подыми руку, окину оком по галере — один в один.

    1

    0
  31. яяя:

    а какие хорошие книги по управлению персоналом есть?

    0

    0
  32. coaxmetal:

    А не спиздил ли ты, мил человек, статью с хабра? https://habr.com/ru/post/472130/

    15

    3
    • Базука-на-рубисте:

      Хуже. Это тот самый хабрапидор и есть. Мы с Эдиком только в жопу бахаемся а этот ещё и говно жрёт. Так на хабре принято

      1

      2
      • coaxmetal:

        Нет. По плашке на хабре видно, что это перевод англоязычной статьи за авторством некоего Guy Kawasaki. Автор же статьи на ёбаном выдаёт написанное за свой личный опыт. Он тупо спиздил контент и переделал под стилистику ёбаного.

        0

        2
  33. Вася Макагон:

    Хочу как на картинке — стоять как клоун с открытым ротиком и ждать когда мне присунут

    1

    1
  34. Лаврентий Лучезарный:

    Ты мою галеру сейчас описал, сука!
    Откуда знаешь????
    Казачок засланный чтоле???

    5

    1
  35. Terminator285:

    Вероятно тут описано происходящее на большинстве галер, при чем с точки зрения руководителя среднего звена, который еще пытается что делать для проекта, продукта и инжиниринга… а не просто сбился на лизание жопы, сейлф промоушет, хайринг и мотивационные спичи… Доставляет что по факту деливери менеджеры на аутсорс проектах заботятся не качеством деливери и всевозможными техническими и архитектурными вопросами, а просто перепродажей человеко часов, и главное не как, а сколько продал… Отсюда и возникают менеджеры, которые даже так и говорят что хороший менеджер сам нихера не должен делать и ни во что детально вникать, а только слепо раздавать руководящие указания, пробивая себе карьерный путь на верх через фейлы проектов (спихнет на технарей) или присваивании чужого успеха (тех же технарей)… Таким образом промоутится культура всевозможно булшита и люди которые его несут чувствуют себя в ней как рыбы в воде. В то время как толковые люди захлебываются и уплывают в поисках других берегов, где булшит не в фаворе

    9

    0
  36. Алименков - эффективный менеджер:

    Самое главное не написали. Если на галере появляюсь я, то она 100% пойдёт ко дну.

    10

    0
  37. твой толстый влажный С#:

    Все описаное присутствует в ПреведБанке, кроме бесплатного кофе, а про ободки и тупое быдло из сел — правда. Привет аналитикам — тупейшим пёздам и анальным лизателям

    5

    0
  38. гребец-хуец:

    а у нас в офисе ссаниной воняет прям при входе в офис. Это как визитная карточка и намек прибывшим на собеседование «валите отсюда», Новых людей не могут найти так как весь hr отдел ушел.Самое странное что из костяка разработчиков никто не уходит. Текущий СЕО не может найти новую hr. И так уже работаем пол года. Но самое странное, что всегда вовремя платят и выше рынка. Даже не знаю тонет галера или нет, пока непонятно. Фичи каким-то образом имплементятся, релизы делаются. Новые задачи поступают. Но бывает такое что сидишь и ждешь 6 месяцев пока появятся задачи. Уже пересмотрел все сериалы, весь хентай, все конференции по разработке и тупа нечего делать. Смотрю на других гребцов с других галер, они там пиздячат, у них хороший рабочий темп. Я, блять, если приду в таком амебном состоянии после этой конторы в другую, там ахуеют с моей наглости.

    6

    0
  39. ∃!:

    В списке не хватает сертификаций вместо работы и по выходным. Да, есть и такой способ жечь галеры.

    1

    1
  40. Кашелот:

    Опять про туалеты, заебали.

    0

    4
  41. Юрій:

    Найпоказовіш ознака біди на кораблі — йобанє капітан називає ейчар та рекрутінг хрюшами.

    0

    1

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *