О жизненном цикле айтишника

О жизненном цикле айтишника

Пишет Анонимус: «Ты заканчиваешь универ / говнокурсы / читать учебник по программированию и пролезаешь джуном на галеру. Куда тебя сажают? Конечно же на починку багов, написание документации, правку и реализацию падающих и забытых тестов, и прочее дерьмо, от которого всех тошнит.

О жизненном цикле айтишника

Но получается у тебя хреново, опыта-то нет. Ты только множишь баги, запутываешь и без того запутанную документацию, еще сильнее портишь тесты. Самое хреновое, ты отнимаешь время других людей, которые должны ревьюить твою работу, исправлять твои косяки и поддерживать твой код. Но время идет, ты обрастаешь опытом и у тебя получается выполнять свои обязанности все лучше, ты уже закрываешь таски самостоятельно.

Как только руководство это замечает, оно дает тебе плашку «миддл-девелопер», а вместе с ней и другие обязанности. У тебя появляется персональная ответственность за части системы, тебе нужно ревьюить код джунов, теперь ты должен больше думать про архитектуру своего модуля и ты пишешь более важные части функционала. Но получается у тебя хреново, опыта-то нет. Твой код страдает по перформансу, от твоих Архитектурных Решений тянет блевать твоего тимлида, сквозь твои код-ревью просачивается говнокод и баги. Из-за тебя теперь значительные куски системы выглядят как говно и работают хуй пойми как. Но время идет, ты обрастаешь опытом и у тебя получается выполнять свои обязанности все лучше. Ты теперь уже знаешь, как не допустить утечку памяти и как написать код, с которым другие могут работать выдавая всего лишь один «блядь!» в час.

Как только руководство это замечает, оно дает тебе плашку «сеньёр-девелопер», а вместе с ней и другие обязанности. Тебе теперь нужно решать проблемы интеграции нескольких модулей системы и продумывать глобальную архитектуру продукта. У тебя появляется ответственность за технологии на проекте. Но получается у тебя хреново, опыта-то нет. Твои решения не оптимальны, выбранные тобой технологии не оправдывают надежд, выбранные протоколы передачи данных не подходят к новым требованиям, выбранное архитектурное решение не масштабируется под возрастающий поток данных. Но время идет, ты обрастаешь опытом и у тебя получается выполнять свои обязанности все лучше. Твои решения приносят все меньше убытков, ты достигаешь дзена и начинаешь с первого взгляда понимать, как с первого раза спроектировать надежную, как швейцарские часы, систему.

Как только руководство это замечает, оно дает тебе плашку «тимлид», а вместе с ней и другие обязанности. Твоя задача теперь развивать команду, помогать менеджеру и работать на стороне бизнеса с заказчиком. Но получается у тебя хреново, опыта-то нет. Твои подчиненные — сплошные дебилы, которые просерают все сроки и пишут дерьмо. Ты всю жизнь был разработчиком, и в задачах бизнеса ты не силен. У тебя все меньше времени, весь твой рабочий день — это бесконечные митинги, созвоны и переписка со всеми, начиная от главного заказчика и его специалистов и заканчивая заболевшим джуном, который сегодня работает удаленно. На митинге твои коллеги рассказывают о том, сколько тасок они закрыли, а ты ловишь себя на мысли, что от тебя вроде бы и прямой пользы то нет, и код ты уже почти месяц не писал, и вообще, у тебя созвон с отделом внедрения через пять минут. Но время идет, ты обрастаешь опытом и у тебя получается выполнять свои обязанности все лучше. Твои подчиненные растут и получают свои лычки миддлов и синьёров, твои решения начинают приносить дополнительный профит заказчику, ты постигаешь дзен и понимаешь как эффективно управлять командой и своим временем.

Как только руководство это замечает, оно предлагает стать тебе чем то большим, например менеджером. Может быть ты соглашаешься и уже перестаешь быть айтишником, становясь белым воротничком и управленцем, которых в тайне ненавидел в юности. Может быть ты находишь какой то другой путь, может даже уходишь открывать свой бизнес. Или остаешься тимлидом. А может быть, ты настолько тоскуешь по написанию кода, что увольняешься и устраиваешься в другую компанию на должность миддл-разраба, скрывая часть своего опыта, после чего и месяца не проходит — как происходит одно из двух, либо твои охуенные скиллы замечает руководство (с описанными выше последствиями), либо ты понимаешь, что пока ты постигал дзен таймменеджмента, технологии ускакали далеко вперед и ты уже не поспеваешь за молодым, дружным коллективом.

Заметили, да? Как только ты начинаешь выполнять свои обязанности хорошо, система лишает тебя этой возможности. Допустим, ты искренне любишь программирование. Двигаясь вверх по карьерной лестнице, ты все дальше уходишь от того, что ты действительно любишь делать и в чем ты познал тайны мастерства. Если же ты демпингуешь, отказываешься от предлагаемых должностей, ты продолжаешь тухнуть и оказываешься в стагнации. С годами, твоему усыхающему мозгу все сложнее поспевать за бегущими вперед технологиями и в один прекрасный день ты просыпаешься старпером, подобным тем дядькам с форумов, которые высмеивали тебя в твою бытность студентом за то, что ты начал изучать джаву вместо дельфи. Короче, в любом случае — ты в проигрыше. Именно так IT-индустрия, по какой-то злой иронии, ломает судьбы именно тех людей, которые искренне любят её центрообразующую материю. Единственные люди, которые выигрывают в подобной ситуации — это карьеристы и охотники за баблом, не надо далеко ходить, чтобы почитать об их важной роли и успехах в нашей экосистеме.

Прослеживается еще одна печальная закономерность — в IT 90% времени трудоустроенный человек имеет обязанности выше своей компетенции (и сопутствующий дискомфорт, если только он не похуист-распиздяй). В IT принято бросать человека в бурлящее говно и ждать ровно до того момента, когда он научится более менее держаться на плову в говне, чтобы потом бросить его в воду, где плотность ниже и плавать приходится учиться заново и так до бесконечности. Быть некомпетентным в IT становится чем-то нормальным. В IT, в погоне за баблом, приходят неспособные к этой работе люди, и что самое печальное, в этой системе они приживаются и может даже добиваются успеха. В результате имеем падающие продакшены, говнокод, проблемы с оптимизацией, анекдоты про админов, не делающих бекапы, айтишников-выебщиков и все прочее, за что IT действительно ебаное, и чего в нашем ебаном IT действительно много.

Спасибо, что дочитали до конца. Если у уважаемой ебаной редакции есть своё мнение, пусть напишет».

Прислал Анонимус

142 Комментария

  1. ИграюНаАрте:

    Первонах

    7

    9
    • АртоНенавистник:

      Просто фу, сдохни чьмо

      11

      2
      • Пиздюли Driven Development:

        Нихуево так Ананимус замахнулся — тут лучшие умы разобраться не могут, а он вот так вот взял, и разложил все по полочкам. Вот только вот это вот «тебя заметят и повысят» — вы где такое видели? Сколиозник сам при первой возможности бежит и орет — «хочу больше денег!!!» Если сам не пошевелишься, то хуй кто тебе должность предложит и ЗП повысит. И причины тут две — никто не хочет платить больше (хотя задачи более сложные дать могут), и просто дохуя других желающих полчать больше и занимать должности. Вообще проблема не только в IT а вообще везде — хочешь больше денег — претендуй на руководящую должность. А руководетель ВСЕГДА будет получать больше подчиненного — иначе его никто нахуй слушать не будет. У меня пока что всё. Всем защекоинов и хорошей трудовой недели…)))

        36

        3
        • Ебландей:

          Насколько я понял, автор дососался до тимлида и решил сменить галеру где его взяли мидлом. После того как новые сотрудники оказались умнее чем автор, он понял что он лошок.

          А не 23ех летний ли ты тимлид часом?

          20

          0
        • Am Dm:

          Чего, мысля у него правильная. Даже пусть не повышают — но всё равно хотя бы «надо ставить эту ткачиху за три станка, раз она научилась управляться с одним». Не обязательно повышать, и очень желательно даже не платить больше, но обязанности надо увеличивать и расширять, пока спина не треснет. Капитализм времён Джека Лондона, хуле.

          9

          0
  2. Мимокрок:

    XYNTA

    11

    4
    • Петро:

      Та це не я! Цетпапередники!!111

      1

      13
    • Васьок:

      Хмм, хунта или хуита? хммммммммм

      3

      3
    • Хипстераст:

      >Как только ты начинаешь выполнять свои обязанности хорошо, система лишает тебя этой возможности.
      А ты хуле хотел, петушара? До тебя до сих пор не дошло, что зону комфорта нужно постоянно расширять, выходя из неё,
      дабы не застрять на одном месте. Да, это не некомфортно, да, ты обосрёшься несколько раз, но только так в этой жизни всё
      устроено и не только в IT. Soft skills всё равно нужно будет развивать, если хочешь больше $$$.
      Другое дело, что повышение, оно дело-то опциональное. Не хочешь повышаться, сиди на/в жопе, зато комфортно.

      3

      0
  3. Тролль 80lvl:

    Surprise mazafakers)

    2

    0
  4. Личинка вайтишника:

    Возьму за щёку за опыт.

    1

    7
  5. Гомосек со стажем:

    Ебать ты тут говна сопливого намусолил. Хули ты хотел, веслать до седых волос и помереть в один день педалируя индусский код на каком-то новом смузи.js ?

    43

    2
    • Rick Sanchez:

      как я понял он просто хочет делать свою работу хорошо и быть таким себе скрытым гением, найти свое место и сидеть в зоне комфорта, а его кидают из говна в воду и обратно

      57

      0
      • Большой Пыс:

        Хуйня это всё. Когда девелопер начинает объективно зарабатывать больше некоего максимума и вполне справедливо запрашивать его в виде кэша, то его просто увольняют, а на его место сажают следующего дотягивающего по скилам. Тимлиды и прочая офисная шелупонь делится между родственниками/ половыми партнерами/друзьями/знакомыми.

        46

        2
        • Rick Sanchez:

          ты забил фактор пиздежа, если дева будут нахваливать на его месте и сравнивать его с богом программирования то он никуда не уйдет даже при не доплате по скиллам, деву могут сладко лизать жёпу и он будет сидеть там не замечая как язык который лезал тебе жёпу сменит член который наебывает тебя по зп, я сейчас про синьоров говорю, а не про мидловое стадо типа меня, и я более чем уверен если ты или я апнемся по скилам выше профита нам просто начнут подлизывать

          21

          1
      • Жирный сосайт-менеджер из Херсона:

        Скрытым геем, как я. И то не факт что не разоблачат.

        1

        0
  6. Большой Пыс:

    Хуйня какая-то.
    Рыбожуки совсем оскотинились и опидарасились.

    20

    11
  7. ЧУДОЁБ:

    Когда я сру на клавиатуру, то моё дерьмо, нажимая на случайные кнопки, пишет более интересные статьи, чем то, что я только что прочитал

    38

    15
  8. Бандит Эрик:

    ЕБать. жидєнько прострался лохобан.
    Да уже краще Базука.
    Кстаті, а мокриє пісєчкі в пятніцу були?

    1

    11
  9. лох обыкновенный:

    впринципе адекватный пост, от части все так и есть

    27

    1
  10. Сопромат:

    1) плотность воды выше плотности говна, потому-то говно и не тонет
    2) вязкость говна выше вязкости воды, автор немного перепутал

    Статья — годнота, может быть экстраполирована на любую другую сферу.
    Автору — солидарная благодарность трудящих!

    67

    0
  11. Принцип Питера:

    При́нцип Пи́тера — положение, выдвинутое и обоснованное в одноимённой книге Лоуренсом Питером. Формулировка: «В иерархической системе каждый индивидуум имеет тенденцию подняться до уровня своей некомпетентности».
    Согласно принципу Питера, человек, работающий в любой иерархической системе, повышается в должности до тех пор, пока не займёт место, на котором он окажется не в состоянии справиться со своими обязанностями, то есть окажется некомпетентным. Этот уровень и называется уровнем некомпетентности данного сотрудника. На этом месте сотрудник «застрянет» и будет находиться до тех пор, пока не покинет систему (то есть не уволится, не умрёт или не выйдет на пенсию).
    https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D1%80%D0%B8%D0%BD%D1%86%D0%B8%D0%BF_%D0%9F%D0%B8%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%B0

    26

    0
    • Большой Пыс:

      Интересно, какому идиоту придет в голову поставить девелопера, который всю жизнь был ботаником, задротом и аутистом, руководить хоть какой-то командой.

      11

      1
      • Принцип Питера:

        Везде на галерах менеджеры стараются спихнуть свою работу на подчиненных — это называется «делегировать». Поэтому ПМ берет синьора-задрота и назначает «тимлидом» — это значит что бы и кодил еще и командой управлял. Потому менеджер уходит — и тимлида ставят ПМом. А тот то же выбирает себе «тимлида» из подчиненных что бы спихнуть свою работу. Вот так из хороших девелоперов получаются хуевые менеджеры.

        27

        0
    • Принцип Питера:

      Работают те, кто не поднялся до уровня некомпетентности
      Поскольку принцип Питера относится ко всем работникам и системам, то его последовательное применение позволяет сделать вывод, что за достаточно большое время в любой иерархической системе все должности будут заняты некомпетентными сотрудниками, после чего система естественным образом прекратит своё существование, так как в ней никто не будет работать. На практике такого обычно не происходит. В системе постоянно пребывает достаточно сотрудников, которые ещё не достигли своего уровня некомпетентности; они-то и выполняют всю реальную работу. Кроме того, если система невелика, в ней может просто не оказаться достаточного количества должностей, чтобы все компетентные работники могли быть повышены до своего уровня некомпетентности.

      Синдром конечной остановки
      Питер утверждает, что для сотрудника, достигшего уровня некомпетентности, характерен специфический набор особенностей поведения, названный «Синдромом конечной остановки». Причиной появления этого синдрома является то, что сотрудник обычно осознаёт или хотя бы подсознательно чувствует свою некомпетентность. Для поддержания позитивной самооценки он пытается создать, причём не столько даже для окружающих, сколько для себя самого, хотя бы видимость компетентности, подменяя результативную работу какой-либо другой, активной, внешне легко заметной деятельностью. Одним из признаков синдрома конечной остановки является склонность к формализации работы, постоянное изобретение бюрократических правил, требование от подчинённых точнейшего их соблюдения, даже вопреки объективной целесообразности. Синдром, по мнению Питера, является причиной ухудшения здоровья, возникновения и обострения хронических заболеваний,

      33

      1
      • Большой Пыс:

        Пиздеть можно много, громко и витиевато, реальность от этого не изменится.

        4

        1
        • Принцип Питера:

          Пиздежом можно прикрыть свою некомпетентность!
          Как можно заподозрить человека, который выступает на конференциях, ведет видеоуроки, участвует в кодревью и пишет статьи как надо все правильно делать?
          Никто ведь не знает что он не сделал правильно ни одного реального проекта. А если даже проект облажался — то виноваты девелоперы, которые не вняли его мудрым поучениям!

          24

          0
          • Большой Пыс:

            Реальность от этого не изменится. Пиздун от своего пиздежа не станет более компетентным, а работающие с ним в одной команде и так знают, что он пидор.

            2

            1
          • Rick Sanchez:

            Да на таком пиздеже и мир стоит, в любой сфере и професии от дворника до политики везде пиздёж ебанний, кто круче пиздит тот и лидер по жизни так как мы живем среди людей, а люди ведутся на пиздёж как на тепленькие голубцы но никто не знает что там за начинка за толстым слоем пиздежа

            21

            0
            • Жид:

              Всё правильно, и тот, кто верит в пиздежь люто сосет хуи.
              У меня была жена, ей какойто уебан напиздел, она к нему и свалила, в итоге они набрали кредитов, свалили жить в дыру иеперь даже еды не на что купить.
              А у меня новая жена, на пиздежи не ведется, во всём лучше и красивее.
              Так что пиздеж — двигатель прогресса. Слава пиздежу! Гандонам слава!

              2

              0
  12. Ебанько:

    Вполне годный философский высер!

    22

    0
  13. Петухмейстер-программейстер:

    Уровни развития программиста:

    1. Июнь. Глаза горят, жопа еще свежая и готова высиживать за кудахтером по 9 часов в день без перерывов и выходных.
    2. Миддл. Во взоре сталь, но жопа уже начала дряблеть от многочисленных хуев тимлидов и начальников, которые посещали ее на протяжении 1-2 лет.
    3. Сеньор помидор. На все похуй. Отъебашил код и пошел домой. Его дряблая жопа уже никого не интересует.
    ____3a. Преподаватель хуйни.js на новых смуззи-курсах.
    ____3b. Какой-нибудь аналитик, погонщик, тимлид.
    ____3с. Помойный поехавший бомж, внезапно осознавший что жизнь была просрана на написание говнокода, который через год _______все равно перепишут подчистую.

    42

    3
    • Зигмунд Фройд:

      Твой опыт — это твой личный опыт.

      3

      2
    • АйтиХуйло:

      що значить життя просране? бабло платили? чому ниєш тоді?

      8

      2
      • Am Dm:

        >бабло платили? чому ниєш тоді?

        Поверь старому пердуну))) Без бабла, конечно — как без кислорода, но когда смотришь хотя бы лет на пять назад — закрадывается мысль. «Бабло», как правило, появилось и ушло, а попутно взамен ушёл нехилый кусок здоровья и проебалось N моментов в жизни, на которые ты лихо так забил. И не повторятся они никогда. Знаешь, что такое «никогда»? Поживиться чуток — узнаешь.
        Ты вот лично дохуя баксов скопил? Недвижимость там, акции, личный бизнес с расторопными исполнительными замами? Ну, чтобы лет через десять уже заниматься только всякой хуйнёй, потому что «всё есть»?
        Отож. Останется только «баблоплатили». И то в прошедшем времени

        15

        22
        • АйтиХуйло:

          купив квартиру в Києві. А враження розмиваються з часом, тому бабло це не такий поганий багаж після n потрачених років

          1

          1
          • Am Dm:

            Что могу сказать? — зачёт. Ты как минимум не всё слил. Я вот, судя по всему, на пике доходности — тупо раскидал. Жалею? Ну, больше да, чем нет. Хотя…

            0

            0
        • Пердун:

          Но если бы ты не гробил этот «нехилый кусок здоровья» и не проебал эти «N моментов в жизни», вместо которых тебе «баблоплатили», то точно так же ни дохуя баксов, ни недвижимости, ни акций, ни бизнеса у тебя не появилось бы. Но в этом случае даже «баблоплатили» не было бы. Как не было бы и всего того, на что это бабло «появилось и ушло».

          4

          0
          • Am Dm:

            Не факт. Потому что я довольно быстро ушёл с «мне платили» на «сам заработал».
            И если брать сожаление — то о синдроме деда мороза, когда тебе лично явно уже хватает, а деньги ещё остались. И начинаешь «делать людей счастливыми». Начиная от комп зала на 14 машин малолеткам на всю ночь с пивом и куревом — заканчивая выездом на трое суток на природу толпой рыл в 8. Круто, да. Весело, да. Но хочешь прикол? — за все годы и места только ОДИН человек оказался настолько необычен, что до сих пор мой лучший друг. А остальные меня и «не узнают», если вдруг окажусь в том городе.

            Вот об этих «проёбанных моментах» я писал. Мог бы запросто купить три квартиры а Херсоне или Николаеве. Вообще мимоходом. Сейчас радуюсь покупке смарта Sony XA F3111. Как-то вот…

            3

            0
            • Пердун:

              Возможно, ты даже больше выиграл от этого размена «ботанство и килобаксы vs. моменты и иллюзорные возможности». И даже лучше, что «не узнают». Как минимум, эти они не заебут тебя в доску, не утащат (не утащили) обратно в свое ведро с крабами и не будут доставать просьбами о помощи.

              4

              0
        • Пердун:

          И вообще, наверняка благодаря «баблоплатили» этих «моментов в жизни» появилось гораздо больше и приятнее, чем если бы ты забил на это «баблоплатили».

          1

          0
        • Їбати вас усіх каленим хуєм:

          И то верно. #баблоплатили лет так до 40, ну 45, если уж очень ценный кадр или хорошо лижет жопу начальству, потом — старперы на галере не нужны, нужны пламяокие и упругожопые. Т.к. работаешь как ФОП, а это 22% ЕСВ на Пенсионный фонд (не знаю, есть ли в природе галеры, отчисляющие больше ), 5% налога на доход. С 40-45 до 65 (или сколько там по новым законам пенсионный возраст) перебиваешься где-то в Привате или в какой-нибудь госконторе для старичков-боровичков, выходишь на пенсию, и вот тут-то охуеваешь: со своими отчислениями ты насобирал на мизерную пенсию, которую сожрала инфляция и колебания курса. А работать уже сил нет, да и не возьмёт никто старого пердуна, разве что вахтёром в общагу. Не поможет трактор — если не завёл в 18 лет, то просто не успеешь наработать заграницей столько, чтобы пенсия была ни в чём себе не отказывай, да и мало каким эмигрантам платят столько же, сколько местным.

          И вот тут-то не помогут квартиры/айфоны/гироскутеры, разве что сдавать в аренду. А тогда где жить? Да и с одной обычной квартиры не получишь денег для безбедного существования. Можно купить несколько квартир, все сдавать. Но это уже, грубо говоря, какой-никакой бизнес, пассивный доход. Так об этом же подумать надо заранее, а не дожидаться жареного анального петуха.
          А вообще будет забавно наблюдать, как ныне самоуверенные паны-айтишники-илитанации, привыкшие к сырно-смузийным клизмам, на пенсии охуеют от необходимости жрать картофельные очистки и брать в кредит в секонде трусы)

          3

          0
      • Еблан:

        Это значит что ты лох и задрот.

        0

        0
    • Витя с химмаша:

      А как же капитан-альфач, вместо одной руки кнут, вместо другой Кнут, индусы при виде ссуца, сруцо и падают штабелями, тигры мечутся в хаосе, хрюши падают в обмороки от одной мысли захантить

      10

      0
  14. Зигмунд Фройд:

    Меняем в тексте «ИТ» на что угодно — смысл не изменится.

    12

    2
  15. Xiaomi дрочер:

    Ну такое…

    1

    0
  16. Степан CEO ideaservice.com.ua:

    На моей галере сайты делаються как конвеер, кажный разраб делает определенную, узкую работу и тогда продуктивность сильно увеличиваеться (вспомните Генри Форда (Не Гарисона, хи-хи!!)), сайты выстреливают как пирожки!

    0

    0
  17. Степан CEO Ideaservice:

    На моей галере сайты делаються как конвеер, кажный разраб делает определенную, узкую работу и тогда продуктивность сильно увеличиваеться (вспомните Генри Форда (Не Гарисона, хи-хи!!)), сайты выстреливают как пирожки!

    3

    420
    • Степан Срака:

      И да, вот ссылка кому интересно — ideaservice (Жук, не удаляй, будь нормальным пацаном) 🙂

      2

      61
    • Rick Sanchez:

      как долго тебе нужно лайки себе накручивать чтобы кончить?

      18

      1
    • ПиздоХулио:

      мучача, ви таки поц. Форд изобрел тейлоризм, а узкая специализация существовала ещё когда пирамиды строили

      3

      0
  18. Обычный белорус:

    Автор рассмотрел один какой-то конкретный случай. Если тебе по прежнему будет нравится пилить код после 10+ лет веслания и захочешь больше денег — открывай свою мелкую галеру, где будешь сам заказы брать и формировать команду. (хотя все равно становишься менеджером)

    В любой профессии тебе надо будет выходить из зоны комфортных/интересный задач, чтобы получать больше денег. Врачи уходят из больниц и занимаются частной практикой. Рабочие на заводе становятся бригадирами. И т.д. и т.п.

    Наивно полагать, что за одну и ту же работу тебе будут бесконечно повышать ЗП

    33

    1
    • obyeboss0:

      Как этот высер набрал столько лайков? Попробуй найти норм заказы и поставить их на поток чтобы у тебя не было кассовых разрывов, чтобы не пришлось каждую неделю набирать и увольнять новых людей!

      3

      0
  19. Диман:

    Реально философская статья, такая хуйня экстраполируется на всю другую хуйню

    3

    0
  20. Харе ныть пидрила:

    Описан идеальный случай. В таком случае (получая каждый раз таски чуть выше уровня компетенции), за год можно дорасти и до синьора.
    Но увы намного чаще обратная ситуация. Ты джун и готов рвать все таски, абы стать синьором в 23, но хуй там. Держи джейсоны. А то и проект с самопальным фреймворком, тысячью багов и просто дерьма, в котором нет ни популярных технологий, знание которых даст тебе красивое резюме, ни хороших примеров кода, с которых можно поучиться.
    Причем разница порой колоссальная. Я на новой работе за 2 недели научился большему чем в ебаной галере за полгода. Но не всегда же везет быстро найти такую работу и вероятность попасть на галеру с проектом, который еще динозавры писали, высока.
    Особенно тяжело когда ты всекаешь не хуже синьоров, но по каким либо причинам (не хватка годов опыта для пруфа, мб на собесе занизили тебя, а ты в силу уебищной самооценки подставил очко) ты получаешь должность ниже реальной компетенции. Тогда вообще целый год можно получать таски ниже твоего уровня. И начальство вот как-то ничего не замечает, как тут пишут.
    Так что автор в какой-то утопии живет еще и жалуется мол «так плоха еба, пажалейти миня, мне пытаются всунуть кучу бабла и сказать что я умный, аааа, как жить та ебаааа».

    25

    1
    • Хипстер:

      Просто ты омежный лох по жизни, так-то.

      3

      1
    • /dev/null:

      >>Особенно тяжело когда ты всекаешь не хуже синьоров, но по каким либо причинам (не хватка годов опыта для пруфа, мб на собесе занизили тебя, а ты в силу уебищной самооценки подставил очко)

      Что мешало сделать вот так https://dou.ua/forums/topic/24379/

      0

      0
    • НастоящийСеньер:

      Видел дохера «стремящихся» джуниоров, которых приходилось насильно ставить в стойло, чтобы они не сотворили какую-нибудь хуйню.

      У них обычно горизонт планирования — месяц максимум, что будет дальше они либо не могут предсказать (что хорошо и понятно), либо им похуй (что плохо и ведет их в стойло).

      Чудес не бывает, http://norvig.com/21-days.html

      5

      0
  21. Senior Python developer 23cm:

    > Куда тебя сажают? Конечно же на починку багов, написание документации

    Серьезно? Где ты видел проект с документацией?!
    А вообще, весь пост сводится к давно избитой фразе: человек растет по карьерной лестнице вплоть до уровня своей некомпетенции. И это вовсе не фишка АйТи.

    16

    -2
  22. Я конеш осилил, но это пиздец:

    МНОГО ВОДЫ

    0

    0
  23. Серьезный вопрос:

    /*
    Уважаемые читатели ебаного, старожилы айти, есть ли разница между айти в 90-х, 00-х и сейчас? Если да, то в чем она заключается для специалиста, человека, для вас лично? Можете кратко описать плюсы и минусы тех времен в сравнении сегодняшнего? Тогда было лучше или сейчас, особенно если не учитывать уровень дохода?
    */

    6

    1
    • Смех:

      Нашёл блядь где спрашивать. На сайте 20-летних тимлидов и 12-летних вайтишников на гироскутерах. 146% посетителей этого сайта в 90-х и 00-х не то, что в айти не было, они еще даже у бати в яйцах не завелись.

      35

      0
    • АйтиХуйло:

      думаю, зараз простіше програмувати, більше інструментів та фреймворків

      0

      0
  24. Быший Тим Лид:

    Опус, который не имеет отношения к реальной жизни:
    1) Специалист читает тех. литературу ВСЮ ЖИЗНЬ, а не после университета;
    2) Специалист не пишет вначале код «который страдает по перформансу», а потом когда то там вырастает в синьора он начинает писать » код который не страдает по перфомансу» — это чистый бред автора. У джунов, как правило, математическая и логическая база после специализированного ВУЗа развита достаточно, чтоб писать быстрый код — этому его учат с первого курса. Этому способствуют проводимые регулярно экзамены и олимпиады. Человек либо пишет сразу быстрый код либо его не пишет, с той лишь разницей что джуну надо ходить на пары в универ, поэтому задачи он решает небольшие, но не документацию уж точно. Но откуда знать автору, готов предположить, что образование у тебя явно не CS или CE.
    3) Про то что руководство что-то там замечает — это чистой воды порожняк, че ты несешь автор? Что замечает руководство? Так это например, когда толковый специалист свалил с конторы, вот это оно замечает. И что это за руководство? В компаниях чуть выше «Баба Маня и селебритис» т.е все что больше 80 человек — руководство для тебя это твой тимлид, который может замечать только лишь то, что ты опаздываешь на работу постоянно или твой код постоянно херово работает. Извини аффтар, но это именно так работает в реале, а не как в твоем воспаленном мозгу.
    4) Каким в жопу менеджером тебе предложить стать система? Мы же сейчас про Украину и Россию? Аффтар ты ебанулся? Да система в том и система аффтар, что если ты проходишь карьерный рост от программиста до лида, то значит ты как минимум отвественный, умеешь мотивировать и являешь лидером для других, помимо прочего что ты пишешь код, ЛИБО — в твоей унылой конторе некого ставить кроме унылого тебя. Система на то и иситема чтобы ставить на должность менеджера жопошника, чем толькового спеца щарящего в технологическом процессе, ибо технократ может стать уже угрозой для самой системы в будущем, а кусок тупого говна, которого поставили со стороны со временем может только улучшить свой запах)
    5) В последнем абзаце хз, с хуя ли аффтор предположил про 90% — сомневаюсь что аффтор проработал в более-менее достойных местах чтоб имееть хоть какое-то представление об этих 90%

    10

    13
    • мммм:

      Ты чего несешь, дебич
      >У джунов, как правило, математическая и логическая база после специализированного ВУЗа развита достаточно, чтоб писать быстрый код — этому его учат с первого курса
      Это в параллельной вселенной что ли?
      >Этому способствуют проводимые регулярно экзамены и олимпиады.
      Задрот детектед
      >Человек либо пишет сразу быстрый код либо его не пишет, с той лишь разницей что джуну надо ходить на пары в универ, поэтому задачи он решает небольшие, но не документацию уж точно.
      Охуеть у тебя причинно-следственная связь, сам то понял что написал?
      > руководство для тебя это твой тимлид, который может замечать только лишь то, что ты опаздываешь на работу постоянно или твой код постоянно херово работает.
      Пиздец ты еблан, в любой компании есть ассесменты и сбор статистики, а в больших галерах под это целые отделы отряжают

      Это где же такие тим лиды как ты работают?

      5

      2
      • Зигмунд Фройд:

        Асессмент — это никому не нужная поебень. Галеры повышают только тем, кто нихуёво вьебует и у кого лапа волосатая. Остальные идут лесом.

        4

        0
  25. Зигмунд Фройд:

    1. Не факт. Многие просто забивают, ибо не надо, даже помидоры (часто). Вместо этого заняться нечем, что ли?
    2. В вузах не учат писать быстрый код ни разу. Без понимания специфики современных платформ/процов это бессмысленно. Вуз этого не даёт.
    3. Руководству посрать на то, кто свалил. Даже уход ключевого спеца ни на что не влияет. Да, есть инерция. Я не припоминаю проектов, умерших из-за ухода лид спецов.
    4. В лиды идут не все и не всегда. Если можно зарабатывать больше оного при меньшем гимморе — зачем в лиды? Ради лычки? Знаю свитч хорошего проггера в ПМа и обратно.
    5. Да, хуита.

    6

    4
  26. Главный специалист по хуйне:

    На заметку ITшпику:
    вообще-то плотность воды больше плотности говна.

    1

    1
  27. Нательное:

    Признайтесь, это Вы Солнцу в жопе помогали !

    0

    1
  28. смузихлеб++:

    уже 12 лет баги фиксаю

    3

    0
    • Зигмунд Фройд:

      Ты так говоришь, будто это что-то плохое.

      1

      0
    • Pisos:

      Лучше всех жопы подтираешь, вот и фиксишь.

      1

      0
      • смузихлеб++:

        мистер пропер до ваших послуг. белые господа продуктят, быдло из страны 3го мира заставляет это говно стабильно работать. каждому свое

        0

        0
  29. govnodav:

    «Ты заканчиваешь универ / говнокурсы / читать учебник по программированию и пролезаешь джуном на галеру. Куда тебя сажают?»
    На бутилку, конечно!

    10

    0
  30. Zachem:

    Когда меня взяли джуном-перловиком, то на проекте никаких тестов, никакой документации, к багам полгода не пускали. Зато через месяц на нахуй, ответственный за прод, тимлид в отпуске, жрать/срать некогда(каждые 15 минут прибегает кто-то с вопросом «а как это работает, а вот мы думаем, то вы дураки»). Больно было, словно негр решил проявить ко мне инициативу.

    1

    0
  31. Витя с химмаша:

    Рыбажуки, баннер про онбоардинг Танечкой эйчаром требует статьи!

    П.с только плиз давайте сконцентрируемся на Тане и ее способностях онбоардить гребцов, Бозуку оставте на потом 🙂

    4

    -1
    • TL:

      Да там и статья я манал. Решил ради интереса зайти, к концу чтива чуть не проблевался.

      1

      0
  32. Cogniance вопрос:

    кто подскажыт, ити на работу в Cognianc или нет?

    1

    1
  33. задротина:

    Почему статья называется «О жизненном цикле …»?
    Любому программизду понятно, что это пайплайн с терминальной операцией в конце

    2

    0
  34. sea:

    Это чтобы ты не достиг успешных результатов в чем то одном и не укатил в закат загорать у банкомата на пляже, а всегда боялся потерять работу ведь то что ты знал хорошо уже забыл, а новое еще не освоил.

    0

    0
  35. Раб Толстого Хрюка:

    У меня несколько реакций:

    1. Автор открыл для себя Принцип Питера.

    2. Как будто, если назначать линейных и младших менеджеров из числа выебщиков и пицценосцев будет лучше.

    3. Рецепт давно известен: ТимЛид не освобождается полностью от обязанностей по получении лычки, а продолжает хуярить код. Менеджер фактически является Архитектором, который использует свои пожизненные социальные знания для совершенствования продукта. И да, это занимает мало времени.

    Какой из этих пунктов не понимает автор? Дихлайк.

    0

    1
  36. Лесь Подеревянский:

    Нассал всем в рот

    2

    0
  37. Козимир:

    Меня тошнит от кода после прочтения материалов вашего сайта. Чувствую отвращение Айти и всему, что с ним связано…

    4

    0
  38. czm:

    Аналогичная картина во всех отраслях человеческой деятельности. IT как таковое тут и не причем, проблема в более глобальных вещах.

    1

    0
  39. Крендель:

    что плохого в том, что качественную работу поощряют повышением? вне айти ты можешь несколько лет хорошо работать, но не получить повышение, это же хуже. просто очередное нытье

    0

    0

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *