Как платить программистам меньше

Настольное руководство для жмотов-руководителей айти-компаний.

Чтобы создавать софт, нужны программеры. К сожалению. Они дорогие, ленивые, ими почти невозможно управлять. Проги, которые они пишут, либо работают, либо нет, но вам все равно приходится платить им, каждый месяц. Конечно, всегда лучше платить меньше. Однако, иногда они могут понять, что им недоплачивают и свалить. Как избежать этого? К сожалению, использовать насилие не получится, зато есть определенные техники. Я с вами поделюсь ими.

Держите зарплаты в секрете. Это очевидно: не давайте им обсуждать зарплаты. Они должны держать эту инфу в секрете. Предупредите их, и даже подпишите NDA, запрещающий разговоры о получке, бонусах, компенсационных пакетах, и так далее. Они должны чувствовать, что эта инфа токсична и никогда не говорить с друг другом о зарплате. Если они не знают сколько получают коллеги, то и не будут поднимать вопросы о зарплате.

Давайте повышение случайно. Не должно быть никакой системы, стоящей за увольнением или повышением. Давать повышение стоит лишь когда вы сами этого захотите, а не когда они становятся продуктивнее или эффективнее. Постарайтесь сделать ваши решения непредсказуемыми. Непредсказуемость порождает страх, а это то, что вам нужно. Еще долго они будут бояться вас и не будут жаловаться о том, что получают мало.

Никаких конференций.
Не позволяйте собираться им на митингах или конференциях. Они могут встретить там рекрутеров и узнать, что их зарплаты не соответствуют рынку. Продвигайте идею, что конференции — это пустая трата времени. Лучше организовывать мероприятия в офисе. Они всегда должны оставаться вместе, без возможности встретить программистов из других компаний. Чем меньше они знают, тем в большей вы безопасности.

Следите за ними. Убедитесь, что все до единого используют ваш почтовый сервер, компы, серверы и даже мобильники. Инсталлируйте софт, который отслеживает их сообщения. В идеале у вас должен быть секьюрити-департамент, который следит за ними и регулярно информирует вас о ненормальном или подозрительном поведении. Любой контакт с другими компаниями должен рассматриваться как подозрительный. Гребцы должны знать, что вы следите за ними. Дополнительная доля страха всегда будет кстати.

Договоритесь с конкурентами. Свяжитесь с вашим главным конкурентом в регионе и договоритесь не охотиться за их программистами, если они не будут хантить ваших. Если они отклонят предложение, постарайтесь завербовать парочку их ключевых инженеров. Просто предложите удвоить им зарплаты. Вы, конечно, не будете их нанимать, но этот ход бесусловно встряхнет локальный рынок и конкуренты будут бояться вас. Они согласятся никогда не замахиваться на ваших рабов.

Продвигайте корпоративные ценности. Регулярно промывайте им мозги на предмет того, в насколько охуенной конторе они батрачат, как велика их миссия и как важен их вклад. Цифры в их чеках будут казаться намного менее важными, чем многомиллиардный рынок, на котором пытается доминировать команда. Какое-то время они будут готовы жертвовать. Довольно долгое время этот трюк будет работать.

Напрягайте их. Они не должны быть на расслабоне, это не в ваших интересах. Убедитесь, что у них жесткие дедлайны, сложные задачи и достаточно чувства вины на плечах. Они не будут просить повышения, страдая от постоянного чувства вины за то, что огорчают вас и не поспевают по целям проекта. Постарайтесь навешать на них столько ответственности за неудачи, сколько получится.

Покупайте кресла и теннисные столы. Потратьте чуток бабла на эти офисные штуковины, и оно вернется вам сторицей, через возможность платить программерам меньше. Модная кофемашина за $1000 позволит ежемесячно экономить на каждом гребце по $200-300. Посчитайте. Возьмите за правило, что вместо того, чтоб давать кому-нибудь повышение, лучше купить новую PlayStation в офис. Также позвольте им брать в офис зверушек их жен — они будут задерживаться на работе дольше за меньшие деньги.

Давайте им звучные лычки. Называйте их вице-президентами, например вице-президент Инжениринга, вице-президент по Технологиями и вице-президент чего угодно. Вам это ничего не стоит, но для них это очень важно. Зарплата стоит намного меньше, чем титул, который они смогут засветить на своем LinkedIn. Если у вас закончатся вице-президенты, попробуйте сеньйор архитекторов, лид-тех-лидов, старшего ученого, и т.д.

Помогайте им выжить. Многие программеры достаточно тупы, когда речь идет о деньгах. Они банально не знают как купить страховку, как спланировать уход на пенсию, или даже как платить налоги. Помогите им, с выгодой для себя, конечно. Они будут счастливы чувствовать себя в безопасности, будучи в ваших руках, и не захотят уходить. Они также не будут просить повышения, потому что им будет невероятно совестно даже начинать об этом разговор. Вам нужно быть «родителем», а они будут «детьми». Это старая добрая модель. Она работает.

Будьте другом. Это последняя и самая сильная техника. Нужно стать корешем для своих программеров. Трудно обсуждать деньги с другом — им это будет нелегко. Они будут продолжать работать на вас за меньшие деньги просто потому что вы хорошие друзья. Как стать друзьями? Встречайтесь с их семьями, приглашайте домой на ужин, дарите подарки на дни рождения — вы знаете эти трюки. Они сэкономят вам хуеву тучу бабла.

Я что-нибудь забыл?

По материалам yegor256
По наводке Анонимуса

99 Комментариев

  1. Максим Ёёменко:

    Великолепно написано! Наша молодая динамично развивающаяся украинская продуктовая компания, которая которая производит самые хардкорные стратегии, придерживается всех приёмов, которые описаны в статье, и даже больше!

    151

    4
    • Зеленая лошадь:

      Горжусь нашей компанией и своей причастностью к достижению амбициозных целей! Рабам на галерах такого не дано.

      9

      2
    • Сокыра Ямаоко:

      Добавлю:

      — Давать кредиты сотрудникам, проработавшим больше n лет. Однажды попавший на крючок так просто не слезет. Ну ты понел, брат;

      — Внутрикорпоративная реклама везде: чашки, худи, унитазы,печатная продукция, ручки, блокноты, кредитки. Не обращаться к уму, но к подсонательному желанию собирательства. Чем больше бусиков и стекляшек у корпоративного пигмея — тем лучше. И обязательно надевайте футболки каждый день — это лояльно. И много-много репостов в инстаграмме;

      — Костюмированные корпоративы с размахом факельных шействий Третьего Рейха. Во-первых, это красиво. Во-вторых — сакрально.

      — Сакрализировать всех, кто выше старшего помощника младшего координатора по работе с младшими товарищами. Рассказывать, что однажды молодой раб сможет стать такими же как и они (на самом деле автхуй, потому что они — родственники Директора или спят вместе, но это не суть важно);

      — Неустанно расказывать про одну большую дружную семью: добровольно-принудительные походы на тимбилдинги, в кино, пить смузи на брудершафт и т.д, скидываться на подарки сотрудникам;

      — Психологическое давление любовью и внушение, что именно этого сотрудника всегда ждали. Сопровождение буквально до туалета, чтобы у раб не было даже в мыслях, что он может самостоятельно писать.

      — Непогрешимость Великого Лидера (Директора, Инвестора, Директоров, Дуче): только Директора и их замы знают Великую Истину, и выполняют Великую Миссию;

      — Элитизм: только Сотрдуники Компании избранные и лучше, единственно пригодные и готовые выполнять Великую Миссию. Все остальные — люди второго сорта. Все другие компании — низкие и подлые конкуренты, которые никогда не смогут подняться до уровня Компании;

      — Манифесты и лозунги.

      Что-то еще хотел написать, но стало лень.

      121

      1
      • Сокыра Ямаоко:

        А, вот: много-много бесплатной хуйни в виде завтраков\обедов, «благотворительной помощи», халявных билетов в кино и прочей хуйни: так Великая Компания формирует 2лояльность» раба к себе и своему бренду.

        Весловщик — социальная животина, и на подсознании у раба вшит скрипт сделать ответный подарок, что делает его обязанным. За три халявных куска колбасы на завтрак он будет репостить «Глас компании» в соцсетях и инстаграммах, носить футболку с логотипом, терпеть выебоны «старших товарищей» и кранчи, рекомендовать галеру друзьям итд.

        Надо больше халявы!

        17

        0
      • Noname:

        > Давать кредиты сотрудникам, проработавшим больше n лет.

        шото не припоминаю нигде такой практики

        0

        0
      • Президент поддержки и внедрения:

        >Рассказывать, что однажды молодой раб сможет стать такими же как и они (на самом деле автхуй, потому что они — родственники Директора или спят вместе, но это не суть важно);

        Лол, всегда прокручиваю в голове данное представление, когда кто-то впаривает, что у них там карьерный рост.

        9

        0
      • Скрытая Угроза:

        Прям как Плариум пописываешь, ей-богу

        0

        0
    • Lead Senior HTML Architect:

      пойду к вам работать, если добавите мне President в тайтл

      19

      0
      • HR-ангел:

        Поздравляем, теперь вы — Старший президент по R&D развертыванию и адаптации.

        11

        1
        • Lead Senior HTML Architect:

          Вы опечатались — не развертыванию и адаптации, а разверстыванию адаптивно. Это я умею 🙂 А вот R&D — непонятно, это тэги новые что ли уже вышли?

          32

          0
        • Lead Senior HTML Architect:

          Какая у вас пенсия и какой надо набрать стаж?

          0

          0
    • Worker:

      Єбашив в neadevis, там ceo саме так і робить. Влучна стаття.

      10

      0
  2. Їбаний директок:

    Завжди так роблю!

    4

    2
  3. sudo -s:

    Так і є, на жаль на всіх галерах.

    24

    0
  4. Будущий бывший муж:

    Есть смысл инициировать в своем отделе эдакие «профсоюзы» для открытого обсуждения вышеперечисленных аспектов с коллегами. Стукачей не избежать, поэтому нужно быть готовым к тому, что уволят. Однако в случае успеха и выработки единой позиции коллектива, эффект будет отличным.

    4

    0
    • Максим Ёёменко:

      Лучшие сотрудники отдела безопасности, психологи и сотрудники департамента по работе с персоналом мгновенно определят нелояльных сотрудников и организаторов, после чего дружелюбно и непринужденно порекомендуют в кратчайшие сроки покинуть компанию.

      Мы заботимся о вашем комфорте.

      18

      0
    • Клоун:

      Для этого все в конторе должны быть уверены, что ты сексот из СБУ.

      1

      0
  5. Тимлид:

    В своих зарплатах работники сами тоже виноваты.
    Как действует гребец, когда понимает, что опытом подрос и пора просить повышение? У коллег ведь не спросишь. Вот он идет на сыроварню, вбивает свой опыт, смотрит вилку. Дальше берет медиану, а то и вообще первый квартиль, и идет просить вот эту сумму. Гребцу невдомёк, что на сыроварне зарплату может вбить любой. А эйчары активно этим пользуются, вбивая фейковые рейты на 25-30% ниже средней. Более того, он еще и сам вбивает свою реальную зарплату на данных момент.
    И средняя проседает, и через год гребец видит, что он на год вырос, а зарплата почему-то осталась такая, какая у него сейчас. Опа нежданчик! А если бы делились зарплатами, манипулировать стало бы значительно сложнее.

    56

    2
    • Янтарный:

      Или по крайней мере просить не ниже 3 квартиля и самим вбивать фейковые высокие ставки.

      19

      0
    • bro:

      Адекватный человек обычно в состоянии определиться с зарплатой без сыроварни — берет калькулятор, вбивает туда цену аренды квартиры+расходы на продукты+расходы на детей+расходы на машину+расходы на путешествия+помощь родственникам+15% и исходя из полученных цифр выбирает где и чем ему заниматься. А сравнение на сыроварне у кого толще и лычка громче звучит — удел долбоебов, для которых «правильные рейты» напишут хрюши.

      20

      26
      • Зеленая лошадь:

        Считать зарплату исходя из затрат? до чего довели отрасль

        33

        3
        • bro:

          Считать зарплату исходя из потребностей, а не стадного инстинкта.

          3

          9
          • Зажравшийся Фрилансер:

            Дык если так сделать, получится раза в два меньше, чем можно поднимать. Невыиграшная математика.

            27

            0
            • also:

              считать надо из того сколько готов заплатить человек по ту сторону.

              а статья как всегда бля полна «откровений» для задротов.

              2

              2
            • bro:

              Оттого и живем в стране, где человек человеку волк и главное «поднять побыстрее и побольше», а потом охуеваем когда с таким же принципом за наш счет поднимают и в е-декларации вписывают.

              2

              1
      • Другая зеленая лошадь:

        +цена нового ферари+ролекс+домик в калифорнии+9000% и исходя из полученых цифр идёт нахуй на сыроварню бгг.

        3

        0
    • Толстый Хрюк:

      Вот именно, забыли Джоб-сайты.

      Джоб-сайты

      Закиньте пару биткоинов на ближайший Джоб-сайт. Вам не жалко, а они, использую мега-вэб-технологии не дадут вашим гребцам видеть реальные зарплаты. И даже конкурентов отфильтруют.

      0

      0
    • ЕбатьКопать:

      Даешь честный рейтинг зарплат на Ебанном!!!

      52

      0
    • Noname:

      Средняя проседает не потому шо кто-то шото там вбивает.

      А потому шо с одной стороны борта галер осаждают толпы вайтишников, толковые из которых, за время штурма соображают запилить хоть что-то самостоятельно себе в гитхаб и их вполне можно впарить заказчику.

      С другой стороны, никто особо не рвется открывать здесь офисы, бо у нас война, кредитные, михайловские, тарифные майданы и прочая непонятная херь, а «залучення» инвестиций происходит только лишь путем удешевления рабочей силы.

      7

      6
  6. :):):):):):) Светлая :):):):):):):

    Великолепная подборка. Мы именно так и практикуем.

    🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂

    9

    18
    • Вымя тимлида:

      Все правильно делаете.
      Будь бы я погонялой — я бы тоже хуярил таких рабов как я.
      Особенно я бы практиковал выдачу лычки Тимлида 18-летним писюхам.

      15

      1
  7. Синхронный Гребец:

    Бля да вы бы видели требования и рейты которые этот егор выставляет на апворке, сплошное лицемерие.

    7

    0
  8. ВэбKit:

    А что тут нового? Типичная практика для всех, АБСОЛЮТНО всех галер, в том числе и продуктовых. Причем когда говоришь какому-нибудь ретеншен консультанту что тебе на хуй не нужны не их теннисные столы, не корпоративные ценности, не «хороший коллектив», давайте лучше все это замени деньгами (на которые ты сам выберешь себе спортивный клуб куда будешь ходить, устроишь с коллегами гулянку где хочешь и как хочешь, а про «хороший коллектив» вобще пиздешь, все в этом мире относительно, кому «хороший», а кому чертов серпентарий где хочется всех передушить) то она делает квадратные глаза, мол, как это так? работать в нашей компании большая честь…
    Пиздец, короче! Только деньги имеют ценность, все остальное или за них покупается, или дело случая (см. пункт про «хороший коллектив»).

    82

    2
  9. разРАБ:

    Это, блядь, действительно работает!
    Я 10+ лет гребу на одной и той же галере и даже не разу даже не обсуждал ЗП с руководством. Ведь хозяин меня, голодного студента, поднял на борт, накормил, дал работу… У меня появились коллеги и смысл жизни — работать на хозяина. А до этого я был никому не нужным уродом — пацаны меня чморили и издевались, а девушки — презирали.
    У нас на галере запрещено говорить о зарплатах — но это и не нужно. Хозяин и так знает кому надо повысить. Мне за 10 лет несколько раз повышали даже без моих просьб.
    И да — хозяин мой лучший друг. А кроме работы у меня и нет никаких друзей. Я живу в доме, где одни пенсионеры и алкаши. А на улице вокруг — гопота и нарики. Хозяин платит зарплату — и я езжу в офис на такси — меня еще не разу не поймали.
    Хозяин помогает мне выжить! Если бы не медкабинет и столовая на работе — то я бы так и загнулся. Как подумаю что придется идти в поликлинику или супермаркет где толпы озлобленого народа — так желудок сводит и тянет блевать. Лучше уже дома сдохнуть чем туда ходить.
    А в офисе у нас — рай! Гораздо лучше, чем у меня дома где постоянная холодина, горячей воды нет со времен СССР а холодная еле течет. Газовая плита совсем старая — я ее боюсь включать. Заварю мивину кипятильником — и жру за компом. Я бы вообще не уходил с работы — в офисе жить лучше. Но боюсь что охрана хозяину пожалуется.

    97

    2
    • Илья Маслов:

      А сколько у тебя в месяц в баксах сейчас?

      4

      0
      • разРАБ:

        Не могу сказать: NDA — у нас с этим строго!
        И весь трафик мониторят — так что если напишу то наш секьюрити менеджер меня выебет. А он очень суровый — бывший КГБшник! Посмотрит строго — сразу обосрешься. Многим грозился вывезти в карьер — но проверять не хочется.

        63

        1
        • Парвиз уже не мем, парвиз - пидор:

          Хули ты лечишь, какой, блядь, трафик мониторят? На сотовый не можешь разорится с ебаным три джи?

          8

          4
      • Раб Толстого Хрюка:

        $80.00 в месяц.

        Было почти $300 но кризис и курс рубля подкосил.

        17

        2
    • HR-ангел:

      Друг, пожалуйста, зайди ко мне в кабинет!

      За оказанную лояльность мы хотим преждевременно наградить тебя платиновой карточкой 101-го уровня, которая дает доступ к очень важным и полезным бенефитам. Это — твой пропуск в Вальгаллу, и теперь даже сами Директора будут здороваться с тобой за руку!

      Поторопись!

      26

      0
    • Вротябулочкузасунул:

      Если бы я зарабатывал 5 штук баксов в месяц, я тоже изображал бы из себя обиженку опущенную. Чисто, так, по-приколу. Исключительно чтобы потроллить реальных опущенцев. Знаете, такой высокомерный стеб. Так что, разРАБ, а не пошел бы ты на хуй.

      11

      2
  10. Илья Маслов:

    Вот тут тоже айти-мудак пишет:
    http://keinkeinkein.livejournal.com/141332.html
    Профессии «дальнобойщик» и «таксист» уйдут в прошлое. Данные люди будут уволены, а те из них, кто захочет переобучиться, сделают это. Они изучат дома что-нибудь наподобие Rust, C, Golang или C++, затем выучат в общих чертах какую-нибудь узкую предметную область и пойдут работать на какой-нибудь проект. Будут работать, как все. Software development и смежные области работы, кстати, вообще не требуют ни особой генетики, ни особой структуры мозга. Все смогут работать, абсолютно все.

    Я думаю, что хотя бы язык Си и standard library может освоить каждый. Каждый гражданин России в возрасте от 15 до 50, не являющийся умственно отсталым, не состоящий на учете у психиатра. Не требуется там вообще (!) никакая особая структура мозга. Дальнобойщик сможет научиться использовать Vim и отладчик в том числе, если будет нормальное образование, если будут грамотно составленные курсы.

    Ну и JavaScript тоже каждый может освоить. События, API браузера, DOM, замыкания, области видимости, контекст вызова, итераторы. Опять же, там вообще никакая особая генетически обусловленная структура мозга не требуется. Да все могут.
    ____
    ТАКИХ ВОЙТИ-В-АЙТИ-ДЕБИЛОВ У НАС ПОЛНО!

    Но реальность вот такая:

    https://hightech.fm/2016/12/07/it_fraud

    Настоящих программистов (а не таксистов) после курсов на Западе шлют в хуй!

    2

    1
    • Илья Маслов:

      И еще дополню. Галеры и курсы — это неимоверное днище, позор России, Украины, Беларуси и прочих стран постсоветского пространства и Восточной Европы.

      Если раньше компании курсы устраивали при некоторых кафедрах университетов, то теперь — просто так. Раньше была хоть какая-то гарантия, что учить Эрланг или Скалу будет тот, кто поступил на программиста и отучился успешно 3 года. Сейчас их устраивают для чуть ли не дальнобойщиков и мамкиных песдюков.

      Айти превратилось в хайп для таксистов и дальнобойщиков. При этом в США нет никакого айти-хайпа даже в Калифорнии. Хирург, лаборант, химик, физик, юрист, адвокат, дантист получают в год больше среднего программиста. Программист в США — это тот, кто реально любит Vim и Emacs, у кого варит башка, кто с детства такой.

      Программист в Украине и СНГ — это бывший таксист, бывший пиценосец, бывший дальнобойщик, бывший сантехник. Я не удивлюсь, если рано или поздно программистов в постсоветских странах не будут относить к Eastern Europe. Eastern Europe — это Чехия, например, где реально есть продуктовые конторы и полноценные западные офисы типа Red Hat для линуксовых сишных программистов. А Россия, Украина и Беларусь — это пост-совок, где простому посону не заработать денег вообще, если не рубист и не сионист.

      8

      4
    • Илья Маслов:

      Я серьезно воспринимают программистов только из тех стран, где есть развитая экономика помимо айти. Примеры: Франция, Германия, Израиль. Там есть хотя бы гарантия того, что это не 30-летний жадный инфантильный песдюк (бывший сантехник), а человек, который мог бы зарабатывать больше вне IT, но выбрал IT из-за любви к ремеслу, а то и не просто ремеслу, а компьютер-саенсу.

      4

      4
  11. Johnnie:

    Нет общения внутри галеры, стыдно просить повышение? Адекватные люди попросят его не у вас) В тоже время, иногда пообщавшись внтури и снаружи можно сделать вывод, что тут не так уж и плохо! Или есть 1-2 плюшки, из-за которых не хочется уходить.

    1

    0
  12. НєдоАйтішна Хуйня:

    Такая хуита не только на галерах, а даже на укро-посудинах (мигрировала туда с галерными недо-менеджерами). Людям запрещено обсуждать их 8-10 тыс грн, а то вдруг планктонина на 1 тыс грн больше попросит. Раньше такой поебени не было

    19

    0
    • ебаный пингвин:

      кто откуда с кем мигрировал?
      да такую хуиту любой эйчар должен выдавать, это основа его работы. и это есть везде, за бортом галер тоже, на любом предприятии, работающем по КЗоТ или нет. сверху накладываются возможности и хотелки руководства и в итоге полчается множество конечных вариантов, от более-менее приличных на галерах, где можно получить кредит, страховку, у тебя будет нормальная мебель, техника, теннисный стол, кофе-машина, всегда заполненная кофе, ништячки в холодильнике и т.д. до трешевых, где ты будешь работать без обедов и перерывов, но с неоплаченными и неучтенными переработками и работой в выходные и праздники на официальные полставки, а остальное в конверте или на отдельную карту и с лотереей, сколько же туда соизволят бросить в этом месяце. причем второй вариант может быть не галерой а крупной не-айти конторой, в которой лежит твоя трудовая, и она ведет белый учет, как бы, банком например.

      кратенько резюмирую, приведенные способы не специфичны для галер, это обычные способы поднятия лояльности персонала, известные много десятков лет. так что никто никуда не мигрировал.

      2

      1
  13. Хуй с горы:

    Обсуждал, обсуждаю и буду обсуждать. Срать на НДА!
    Не обсуждал примерно год, думал что у меня зарплата как и у других. Вдруг вижу коллеги перестали ныть, что у них ЗП маленькие, недавно. Все это показалось мне очень странным, начал узнавать у них на обедах, перекурах, парочка проболтались. Говорят «вот мне недавно с 80 повысили на 150 тысяч рублей». Я такой думаю «не хуя себе, а я все еще по старому получаю 60 тысяч рублей»!
    Короче устроил я скандал начальству, естественно не сказал кто прокололся, и мне сразу повысили зарплату на 120 (это примерно 2000 баксов).
    Так что молчите если дураки, потому что чем больше общаетесь на эту тему тем демократичнее все будут получать. И вы в том числе.

    29

    0
    • блох:

      Есть ли смысл обсуждать не месячную ЗП, а годовую? Допустим 1,5 млн в год ~ тоже самое, что 120К в месяц.

      0

      0
      • Синьор Выебщик:

        от налогооблажения и бонусов зависит. в пост-совке, скорее всего — нет. в европках только годовая и актуальна (которая без вычета налогов), т. к. могут быть всякие отпускные-бонусы-повышения, которые влияют на твою прогрессивную шкалу. в той же раше все проще: сказали, что получишь 100к в месяц, значит получишь 100к в месяц.

        1

        0
      • Проходил мимо:

        Обсуждай что хочешь, а бы тебе комфортно было. Я считаю что надо исходить из того какая средняя по больнице, но и так же понимать сколько тебе надо для жизни, понятно в рамках разумного. Порой стоит пересматривать свои затраты, а не доходы. Да и порой лучше получать меньше на нормальной галере, чем в каки-то ебамах

        1

        1
      • ебаный пингвин:

        в наших реалиях не имеет, все равно для понимания пересчитают в месячную. ну так уж исторически сложилось. возможно, как пишут ниже, это действительно зависит от налогов, либо от периода выплат. да, у нас, если утроен вбелую, то выплачивальщик зарплаты является твоим налоговым агентом, т.е. рассчитывает и платит за тебя налоги, и несет за это ответственность. у буржуев это отдельный сервис, в целом за свои налоги ты отвечаешь сам, и платишь их раз в год, и не всегда работодатель в курсе всех твоих жизненных перипетий, влияющих на твои налоги, и не может их посчитать. поэтому там обсуждают гросс, т.е., сколько работодатель заплатит, а не сколько на руках останется, а у нас — нет, т.е. сколько работодатель тебе отдаст, после того как выплатит твои налоги с твоих заработков.
        в других странах — по другому. там могут обсуждать как годовой доход, так и недельную выплату, it depends. как я понимаю, те, кто повыше, обсуждают годовой, а чернорабочие — недельную, потому что им платят понедельно.

        1

        0
    • Баба в IT:

      Все правильно, какого хуя скрывать?

      0

      0
  14. Анон:

    Конференции реально тупость, потеря бабла и времени.
    В остальном очень годное руководство.

    14

    0
  15. Разрабка с толстой сракой:

    Хочу удовлетворенья!

    2

    1
  16. Добрый Прогер:

    А если я говнокодер, мне тоже должны платит больше?( на самом деле человек сам поймет, когда он заслуживает повышения, иначе свалит в другую контору)

    0

    0
  17. Кацапье ебаное:

    Все так, только ещё выгоднее заставлять на подарки на днюхи скидываться других гребцов

    3

    0
  18. Шерсть обезьяны:

    Эти рекомендации актуальны не только для айтишнегов…

    0

    0
    • Кацап:

      Эти рекомендации актуальны абсолютно для любой сферы и всех типов галер. Вайтишникам пицценосцам вроде меня всё представленные откровения, для тру «задротов», давно известны и удивления не вызывают.

      1

      0
      • ебаный пингвин:

        и негалер тоже.
        чего это для тебя откровение? не работал раньше? а пиццы ты где носил? или там просто били не так сильно, и давали поесть отходы производства вместо оплаты?

        1

        0
  19. Парвиз:

    А хозяин мне чай покупает каждую неделю, разве не в этом щастье зачем просить больше?

    4

    0
  20. макбук:

    Просто пизда, я работаю в такой хуевой канторе.

    1

    0
  21. php:

    С ЗП вообще не понятно.
    Сколько должен зарабатывать php гребец с двухлетнем опытом, средним знанием двух топовых php фраемворков + с неплохим знанием фронта от bootstrap до angular1 в Харькове?
    А то сижу в такой же конторе и мне кажеться что меня наебуют (((((

    3

    0
    • ебаный пингвин:

      столько, сколько ты и зарабатываешь, инфантильное быдло. ну или у жены поинтересуйся, если она у тебя есть.
      кто за тебя решит, сколько тебе надо зарабатывать? нашел вакансию, сгонял, поговорил, нашел все подводные камни, взвесил все, решил, что устраивает? пиздуй на новую скамью к новому веслу! не устраивает? полируй свою старую лавку и любимое привычное весло. все сам, гарантий на легкую и богатую жизнь никто не давал при рождении.

      21

      1
    • Lead Senior HTML Architect:

      трешку

      0

      0
  22. Mr. Durex:

    По поводу лычек:
    http://dilbert.com/strip/2009-11-20

    Вообще, если так разобраться, почти каждая история с ёбаного и просто из офисно-айтишной жизни, была уже разобрана в Дилберте и не по одному разу 🙂

    0

    2
  23. ебаный пингвин:

    а чего все так ноют, будто за теннисный стол в пайку на один кусочек хлебушка меньше докладывают? кому то не хватает на еду?
    хотите все плюшки деньгами получать? так большинство тем не менее не пойдет в контору, которая держит зп на 50 баксов выше, но без кофе, стола и приставки. а больше это и не стоит.
    потому что на самом деле просто хочется, чтобы плюшки были, но из зп не вычиталось за комфорт, а в идеале в зп уходило все, что пришло от заказчика, при этом ништяки сохранялись. так ведь, галерные?
    но то, что это невозможно, тоже все понимают, и офисные расходы присутствуют, и они такие, какими их видит начальство, а не пара человек из коллектива. ну и доля кидалова тоже есть, куда же без нее.

    3

    5
  24. Жека:

    оппа, а моя контора проебала заимплементировать три пункта)))))

    7

    0
  25. Веселый погонщик:

    «К сожалению. Они дорогие, ленивые, ими почти невозможно управлять.»
    100% именно так дела и обстоят))

    4

    0
  26. Алексей 99999:

    Как смешат эти Хрюши и Манагеры с мозгами как у ракушки. :))) Они же тупее любого студента-пицценосца :))) Сколько раз обьясняешь: NDA в Украине не работает, это западная придумка из Омерики и может у них ТАМ есть специальные законы и можно засудить уволенного сотрудника за сливы инфы, а у нас Украина, очень древнее законодательство, по сути неоСовоко потому сасай 🙂 И как доказать, что вот именно «этот злой тостер» слил инфу? Все здесь на ебаном Омномномы же.
    Самое опасное что может ждать нашего соискателя за нарушение NDA — это попадание в «блеклист HR» по типу того эксель документа который тут мелькал на ебаном и им пользуется «сообщество рекрутёров IT». В суд и органы эти слухи и догадки никто не понесёт.
    Сам нарушал NDA парочки компаний и даже банка и проверял как-то это работает, никак. Никто не искал за слив, а уж тем более не пытался судится и связатся с «органами». Просто оказывал услугу двум телеканалам, чтоб они сняли качественные журналистские расследования. Так что все эти сказочки про NDA страшилка для вайтивайтишников и 19 летних тимлидерш

    16

    2
    • Всеволод Насрайко:

      Дружок, NDA может и не работать, но вот потомки совков очень хорошо приучены стучать друг на друга.

      5

      1
  27. Владелец крупного завода:

    Автор, спасибо!

    0

    0
  28. Сергей:

    Это про Турум-бурум. Четко прям

    2

    2
  29. Dave:

    Автор ебанутый

    1

    3
  30. Разрабка с жырной сракой:

    Кто бы мой сракельник оттарабанил, я бы тому заплатила сполна!

    4

    0
  31. 386:

    Неймовірно скільки зараз розвелося СЕO, CTO і прочіх президентів, я вже й перестав звертати увагу на таких.
    Таких не годуй — а дай потримати в руках татову рушницю 🙂

    0

    0
  32. тера-что-то-там:

    Та это же одна украинская компания со своей СРМ, это 100% попадание

    2

    0
  33. Dimi:

    А зачем нам наши рабы, когда есть индусы?

    0

    0
  34. Люксофт-Гай:

    Работал я как-то в Лохсофте. Приняли на 60к гросс июнем. После 45к — было норм. Через год с веслом — 72к гросс, думаю, ну норм. Потом 90 гросс, думаю, ну тоже норм, а хуле. Ещё год — 120 гросс и синьер. А потом я узнал медиану и просто съебал на 180к гросс. Чувствую, опять наёбывают…

    4

    0

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *