В COSI Consulting на сотрудников орут матом и зажимают бабло за отпуск

В COSI Consulting орут матом на сотрудников.

Пишет Анонимус:

«Предупреждение всем ИТшникам!
Есть такая компания — COSI Consulting http://www.cosiconsulting.com/. Занимаются разработкой софта для корпоративного документооборота (EMC Documentum, IBM FileNet API).

Ищет сотрудников для них CNA International Ukraine агентство http://cnaint.com.ua/

Вот сейчас вакансии в этой компании:
http://rabota.ua/company2280768/vacancy6192054
http://rabota.ua/company2280768/vacancy6186279
https://hh.ua/vacancy/17432384
https://hh.ua/vacancy/17445027

Могут предлагать ЗП выше рыночных, чтоб завлечь разработчиков.
Не ведитесь на это!

Никому не советую туда попадать, так называемый VP of Engineering Kostiantyn Miklevskyi полный неадекват (причем скрытный неадекват), любитель писать методы по 250 строк, запедалить все на голых сервлетах и т.п.

Лишь некоторые факты из жизни компании:

— Kostiantyn Miklevskyi орал и крыл матом одного из сотрудников компании. Вери гуд пипл-менеджмент скиллз!

— Kostiantyn Miklevskyi взял и самолично отменил новогодний корпоратив, просто потому, что ему не понравилось обсуждение корпоратива в скайп-группе, сказав при этом начальству компании, что это коллективное решение команды.
Когда предложили хотя бы заказать пиццу и пиво в офис — ответ был типа «Никакого алкоголя в офисе». По-моему, пиво и пицца — обычное дело на ИТ-тусовках, а тут вообще Новый Год, это же не в рабочее время пить пиво и делать таски. В общем, у человека наверно было тяжелое детство.

— Kostiantyn Miklevskyi хочет все контролировать и хочет, чтоб все было завязано на него и панически боится делегировать полномочия. Если вы начнете в чем-то с ним не соглашаться и предлагать альтернативные идеи, он это запомнить и вы станете его «кровным» врагом. Никогда не объясняет свои действия и решения, а когда его просят объяснить — или игнор или слова типа «Кто ты такой, чтоб я тебе что-то объяснял». Может сначала говорить одно,а потом кардинально поменять свою точку зрения и утверждать, что всегда так думал.

— В компании есть несколько привилегированных людей, которые остальных считают за рабов.

— Наняли iOS разработчика, он и неделю не проработал, сам уволился.
Команда спросила Kostiantyn Miklevskyi, почему человек уволился — в ответ игнор и фраза типа «Он нам не нужен, нас достаточно».

— Одному разработчику при увольнении не выплатили деньги за неиспользованный отпуск.

— Про организаторские способности «гениального» VP of Engineering. Несколько лет назад была идея переписать архитектуру. Два чувака год работали над новой архитектурой и при этом даже между собой не общались, хотя сидели рядом. Мне сложно понять — как такое возможно? Понятное дело, что ничего не взлетело и их уволили. Какого хера этого дебила оставили, не понятно — он не смог организовать людей нормально и проебал кучу бабла компании. Из этого следует, что руководство компании мало что понимает в том, как делать работающие и успешные продукты за счет правильного менеджмента, а не за счет старых связей в финансовой сфере.

— Компания декларирует, что каждый тим-мембер может влиять на политику компании, а по факту — ничего подобного, ложить все хотели на твое мнение.

— Когда один разработчик утраивался на работу, то компания была в коворкинге, а когда он должен был выходить на работу, они переехали в другой офис, при этом не известив разработчика. Про переезд он узнал чисто случайно. С его слов он был в ахуе с такой ситуации, что ему никто ничего не сказал про переезд.

Нормальный человек вряд ли сможет работать в такой компании».

В комменты призывается Kostiantyn Miklevskyi — пусть пояснит как обстоят дела в компании.

P.S. Свой анонимный отзыв об IT-компании можно оставить здесь.

114 Комментариев

  1. Комменты глючат.

    3

    28
  2. Уже норм должно быть

    4

    1
  3. Толстый Хуй Кабана:

    Обычная шарага, как и вся Украина

    11

    18
    • Толстый Хуй Кабана:

      Ладно, такая хуйня во всем СНГ есть

      9

      4
    • Данчанин:

      А где не шарага, хуйлопан?

      7

      3
  4. Галерец:

    Оп

    0

    0
  5. Котятка:

    Прорвало, котончики!!!
    Айда сюда!!!

    А теперь по теме.
    Видать, Костя кому-то из бувших расклейщиков рекламки на районе наступил на яйчишки.
    Такая частота упоминания, да ещо и в пренебрежительном тоне(латиницей) — неспроста.
    По пунктам — хуета.
    Редакция — говно.

    10

    38
    • Золотце:

      бусичка, а по делу есть что? Наезд звучит вполне валидно

      12

      7
      • Мусенька:

        Ляленька, иди отработай ротиком за бажки и ползи в квартирку свою на окраинке плакать в подушечьку заедая печальку пельмешками.

        3

        37
    • Ангуляр Стефаныч:

      Пездуй отседова

      5

      2
    • Нет денег:

      Kostiantyn Miklevskyi, перелогинься, пидрило ты наше.

      20

      6
    • Большой Хуй:

      Костя, иди сосни у хозяина копчененького хуйца

      12

      4
    • и твою маму тоже:

      Я твою мамку ебал.

      6

      3
    • Соси хуй:

      Соси хуй и не психуй

      2

      3
  6. Ды вот:

    «КОСИ Консалтинг». Они там консультируют, как от армии откосить?

    5

    3
  7. 111:

    СОСИ Консалтинг — Ну это просто охуенное название! Почти как Сосье Женераль.
    А ведь многие галеры своих СПДшных рабов называют Консультантами ! Типа это не наемные сотрудники — а независимые ЧПшники, которые вообще нихуя не проихзводят — а только «консультируют».
    И тогда в названии заложена идея не менее глубокая, чем в ООО Лабеан !
    — Где копроратив?
    — Где деньги за отпуск?
    — Где последняя зарплата?
    — СОСИ, Консультант !

    26

    5
  8. Pedro Hyjlopan:

    кто терпилам виноват, что они ссут яйца показать.
    Пусть посасывают молча.

    10

    2
    • Терпила:

      Я не ссу показать, чувствуешь у себя на подбородке мои волосатые?

      4

      2
      • Pedro Hyjlopan:

        Не забудь косте очко вовремя подставить, раб.

        2

        2
        • Терпила:

          Так он долблением твоего занят, обиженка.

          0

          1
  9. Большой Хуй:

    http://www.cosiconsulting.com/company
    компания гавно, руководство все — копченые индусы, Kostiantyn Miklevskyi — очкастое задротское хуйло

    13

    4
  10. zalupa:

    Судя по всему Костя хороший разработчик и неплохой руководитель. Навязывает свою волю вместо потери времени на бесконечных совещаниях «а что если сделать так…», где никто не хочет взять на себя ответственность за принятие решения. Держит сыроедов в ежовых руковицах, кому не нравится — нахуй на мороз, свято место пусто не бывает. Дает какой-никакой, но радотающий продукт. Не терпит бытовых клкоголиков-пиццеедов, что им кстати так не терпится тащить это на работу, собрались бы и сели в ближайшем кафе.
    В общем не увидел ничего криминального в его действиях.

    24

    20
    • Черный властелин галер:

      а вот и джун который у кости соси-консталтит

      19

      8
    • Большой Хуй:

      не пойму, нахрена там работать когда вокруг много замечательных галер с сырами и пиццами?

      5

      2
      • zalupa:

        Тащемта изначально люди идут работать за деньги, а не за пиццы, х-боксы и тимбилдинг. И получают зарплату, а не как это сейчас модно говорить «компенсационный пакет». А сыры и прочее они купят и сожрут дома, не сбиваясь в прыщавую стаю.

        16

        1
  11. жжжжжжжжжжжжжжжж Светлая жжжжжжжжжжжжжжжж:

    Молодец Константин! Дави ленивых обезьян!!!

    12

    6
    • 111:

      Теперь мы знаем, Светлая, из какой ты конторы такая специалистка.
      COSI, СОСИ — не останавливайся!

      11

      5
      • жжжжжжжжжжжжжжжж Светлая жжжжжжжжжжжжжжжж:

        Ты такой смешной 🙂

        5

        7
  12. Kostik:

    пидары. Удалите статью

    36

    7
  13. hc:

    Я в подобной конторе работал и ушел как только появилась. В такие места как правило берут без вопросов, даже паспорт не смотрят, в этом существенный плюс. Платят не много, в конверте. Когда есть что добавить в CV сматываешь удочку и бб. Как правило проекты в таких конторах написаны как говно, хоть и внешне могут казаться мега hi-end решением, внутри же самописная говно цмс.

    8

    1
    • hc:

      Появилась возможность* епт

      2

      0
    • жжжжжжжжжжжжжжжж Светлая жжжжжжжжжжжжжжжж:

      Хипстеры обычно учатся на своих ошибках. Они такие 🙂

      1

      3
      • хуй в пальто:

        Ой, ну расскажи нам… Учится хоть чему-то у нас только Hi-End чуваки, а вот ценятся они редко, кстати. Видите ли проблемки у них с софт, вашу мать, скилами.
        Остальные учатся только выебываться и пицццку пожирать тоннами.
        У меня все.

        2

        1
        • жжжжжжжжжжжжжжжж Светлая жжжжжжжжжжжжжжжж:

          << У меня все.
          Не много, но как говорится, с бородатой овцы хоть шерсти клок.

          1

          0
    • ХНР:

      А чо, переселенец?
      Паспорт ссишься показать даже? Уголовочка на тебе висит?

      1

      6
      • hc:

        Нет, коренной. С блекджеком и квартирой. Завидуешь?

        0

        0
        • Бандит Эрик:

          Коренной — типа мамаша залетела от сантехника в общаге легпрома?
          Ну шо тебе сказать, четверть века — признак корней.

          1

          7
          • hc:

            Это ты свою тру стори поведал? Лучше к психологу сходити.

            0

            0
            • Бандит Эрик:

              Нет, то я твой пиздьож разоблачил, гарацкой.

              0

              0
              • hc:

                Нихуя ты вумный, как мне таким стать? Расскажешь?

                0

                0
        • Крокодил:

          Насосал? Или свою мамашу продал?

          0

          0
  14. zalupa:

    И вообще, угнетать следует не заслуженных седобородых лидов, которые тоннами съеденного говна заработали себе право на мизантропию, авторитаризм и некоторое чудачество, а возомнивших о себе невесть что джунов и «сеньоров» с тремя годами опыта.

    1

    3
    • hc:

      Сеньйорами не всегда становятся заслужено. Иногда такими становяться потому что: а) один такой супермен на всю контору, пришли «зеленые лохи»; б) среди n говнокодеров выбрали одного «лучшего». А на деле пишет goto подобный код.

      5

      0
      • и твою маму тоже:

        в) Ну или потому что кому нужно жопу лижишь.

        4

        0
  15. Я прохожу блов-джоб тест!!!:

    Курс подготовки к job interview состоит из 4х блоков по 5 уроков :
    1. Top Job Interview Questions
    2. Business English + составление резюме
    3. Presentation and Public Speaking
    4. Индивидуальные консультации
    И в завершении — реальное интервью с англоязычным HR
    В программе курса будут подробно обсуждаться типичные вопросы и ответы для соискателей, составляться и корректироваться резюме и презентации, а на индивидуальных консультациях будут разбираться персональные ситуации соискателей
    Курс рассчитан на 5 человек. Мы используем платформу Zoom для этих занятий. Для некотрых консультаций приглашаются не только HR специалисты, а также владельцы небольших компаний и специалисты по иммиграционному законодательству (Канада)
    После урока студент получает видеозапись и небольшую презентацию.
    Стоимость такого курса составляет 330 $ для одного студента.
    Возможна оплата каждого блока отдельно (110 $)
    Курс рассчитан на 2 месяца и будет проходить в вечерние часы по московскому времени.

    0

    8
    • хуй в пальто:

      Пивоваров, перелогинься, блять.

      7

      0
      • .:

        это головач

        8

        0
        • 111:

          Таки пора на Ебаном галерею ИТшных уебков сделать. Что бы ИТ знало своих «героев».

          8

          2
  16. Kostiantyn Miklevskyi:

    — Kostiantyn Miklevskyi взял и самолично отменил новогодний корпоратив, просто потому, что ему не понравилось обсуждение корпоратива в скайп-группе, сказав при этом начальству компании, что это коллективное решение команды.
    >> Я это сделал для того, что бы показать, какие вы никчемные ничтожества, которые даже не могут отстоять свое мнение. После того как я общался с вами как с говном, все на что тебя хватило — запостить унылую, наполненную болью и отчаянием статейку. Ты никогда не сможешь сказать мне ничего против в лицо, а я смогу накрутить кучу после сыров запитсот тебе на стол и трахнуть твою мамку, после чего ты отправишь очередную скулящую статью на ебаное.

    21

    3
    • hc:

      Что серьезно? Даже не фейк?

      0

      0
    • hc:

      Общаться с подданными как с говном это так профффессионально. Ты тру посан.

      0

      0
      • Бандит Эрик:

        Пообщайся с копипастой, уебень.

        4

        3
        • hc:

          Нахуй пойдешь — счастье найдешь.

          4

          1
          • Бандит Эрик:

            Немного еще макарон захотел, чушман?

            1

            2
    • mastodon:

      сышишь, чем докажешь что ты настоящий?

      0

      0
    • Kostiantyn Miklevskyi:

      Толсто

      0

      0
    • whitey:

      больше похоже на то что костя был жостко послан нахуй. а чтобы костя страдал, а не просто почесал себе лычками ЧСВ в очередной раз и была запилена данная инфа — дабы стопки резюме рабов на столе стремительно уменьшались при каждой ротации рабов.

      0

      0
  17. pravdorub:

    Это повсеместно, все сотрудники трясутся за свое рабское место и боятся перечить барину — поэтому не удивлюсь если на следующем новогоднем корпоративе руководство будет давать за щеку своим сотрудникам.

    9

    0
  18. 0x00:

    может этот погонщик и самодур, но большинство изложенных фактов в этом доносе спорны/не достаточны для общественного порицания.
    – крыл матом? зависит от контекста. иногда доводится наблюдать такие результаты труда, что и в табло зарядить не мешает.
    – отменил копроратив? я б на месте гребца наоборот возрадовался. экономия нескольких часов жизни вместо принудительного социоблядства.
    – вам говорили, что ваше мнение важно, а на самом деле не очень? лол, ну, поздравляю с совершеннолетием. вообще-то так и есть. и в жизни, и в интернете.
    – 2 чела вместе год педалили архитектуру сидя рядом и не общаясь? это такая шутка что-ли? т.е. повернуть ебло на 90 градусов и раскрыть рот без команды уабще никак?
    – …

    14

    9
    • whore_jack:

      Нахуй твое мнение

      4

      2
    • 0x00:

      – разраб уволился и команда спросила погонщика, почему. совсем лол. это типа погонщик подотчётен гребцам и/или гребцов вообще это должно ебсти? хз чё за тип хиро данной истории, но вот автор – классическая обиженка.

      1

      7
      • и твою маму тоже:

        Ебало завали и всегда улыбайся шефу. У тебя это лучше чем кодить выходит.

        2

        2
        • Бандит Эрик:

          А ты дерзкий, паря!
          Уже послал начальнка на юх?

          2

          0
          • и твою маму тоже:

            Нет, я просто на ебаное про него статью закинул. Думаю локально, действую глобально.

            А ты хуйца сосни, Бандит Эрик.

            0

            0
            • 0x00:

              а у тебя маска гая фокса есть?

              2

              0
            • Бандит Эрик:

              Ох, мамкин герой, иди, кроватку тебе расстелили.

              1

              0
  19. Razliv:

    А вот и увлекательная история про джуна, который осилил курсы и был
    взят «по знакомству» и он пришел и оказывается все до него — не знали и
    не умели кодить ! И ебическая сила гита то нету !
    Коллеги у джуна — унылое говно, ничего кроме простого хтмл не знают,
    короче в подметки не годятся автору.

    А теперь главный вопрос автору что ему делать такому умному ?
    Что могу сказать — если такой умный весь из себя опытный проф, так может
    надо устроится в контру где вокруг, такие же умные рыцари и джедаи.

    Кстати, у меня на работе такой программсит был — пальцы раскидывает в
    дверь не входит, говорит я на своем прошлом месте сеньоров за пояс уделывал,
    держите меня семеро. А как дошло до программинга — подумайте что учудил
    малец(ораклисты поймут) — пытался вставить запись в таблицу дуал(!!!),
    вместо стандартного вывода в никуда(дев нулл). И это блядь, имея три года
    программинга — что он там программил, боюсь подумать, и сказать кому
    стыдно — коллеги обоссут от смеха…
    Пришлось опускать фрукта с небес на землю, за пару минут раскидал ему —
    его место по жизни, дулся пару дней, наверное где
    нибудь в интернетах пишет про сеньоров которые не понимают ранимую душу
    джуна…

    4

    4
    • oleжko:

      А как дошло до программинга — подумайте что учудил
      малец(ораклисты поймут) — пытался вставить запись в таблицу дуал(!!!)

      Ну ты и лошара, ты хоть знаешь сколько лулзов можно получить от вставки в эту таблицу? Наибнеца дохера чего.
      И шото ты пиздишь.
      Как можно перепутать INSERT INTO DUAL с выводом в девнул?

      2

      1
      • oleжko:

        наипнулось дохера банков и дохера плскл-девелоперов пошло нахуй.
        В люксофте столько вакансий не было, сколько одичалых (pl\sql developers) выбросили за стену.
        конешн качество программеров в банках не то, что на галерах,
        потому что приходили в 9 уходили иногда в 18, расслабились и концу 2013 года в конец охуели.
        Возможно, сейчас маскируясь среди зомби-разносчиков пиццы осваивают незнакомые прежде js-горизонты.
        Ленинград — никого не жалко.

        0

        0
        • developer:

          развели блядь xml-девелоперов немудрено что их всех погнали на мороз.

          0

          0
  20. Razliv:

    П.С Сорри, не туда запостил.

    0

    0
  21. Razliv:

    Вообще то таких Костенек — которых в школе регулярно били, унижали,
    а они ботали книжки и глотали обиду, а потом лет через 15 становились
    начальничками — и уж тут то держись все вокруг — вы услышите и мат, и унижение
    других сотрудников, и самодурство.

    Другое дело зачем работать с самодурами ? Деньги ? Ну так ведь не платят
    в таких местах выше чем по рынку. Как говорится, человек не дерево может
    двигаться. Если открыто боитесь сказать в лицо то что думаете — меняйте место
    работы, как говорится голосуйте ногами.

    Поймите что тихое переживание внутри себя унижений, оскорблений, пинков —
    расрушает ваше здоровье, нервы, просто того не стоит…

    14

    1
    • Анон:

      Костя жжет! Тока не понятно зачем перелогинился в Razliv

      1

      1
      • Razliv:

        Друг, относительно меня — я по молодости, когда на корпоративе
        бухой ПМ меня словом на б назвал — я поинтересовался кто его
        учил с людьми так разговаривал и не хочет ли он ебалом на красные камни
        прилечь — а я скажу, что сам пьяный упал ? ПМ извинился по бырому.

        И таких ситуаций пару троек по молодости было, я не позволял со
        мной на рэ говорить — но то была молодость,
        и я по сути ничем не рисковал — не был женат, не было детей, ни кредитов,
        короче — нечего терять акромя цепей и весла.

        А у людей могут быть дети, собаки, кредиты — и тут уже горячится не стоит,
        если возможности нет осадить наглеца, так и ногами можно проголосовать.
        А негатив в себе таить не стоит — нервы, инфаркты, инсульты косят мужиков
        ..

        18

        1
  22. Kostiantyn Miklevskyi:

    да пошел ты нахуй обоссанец, завтра уволю к хуям любителя пивапиццы

    2

    2
  23. mastodon:

    Может кто знает что такое Head of Client Technologies и что оно делает?
    ну и что такое VP of Engineering, что за хуй и что обічно делает? просто я в этих индуских должностях нихуя не разбираюсь….
    P.S. а єтому Косте видать сложно в жизне — у него даже борода нормальная не растет удя по фотке — я таким людям не доверяю

    8

    2
    • Kostik:

      VP of Engineering = VIP of Engineering. Букву пропустил тот уебан, который это делал

      2

      2
  24. Kostiantyn Miklevskyi:

    Всем привет, отвечаю по пунктам:

    >>> Kostiantyn Miklevskyi орал и крыл матом одного из сотрудников компании. Вери гуд пипл-менеджмент скиллз!
    Пожалуй, единственное обвинение по делу, да, не сдержался. Сотрудник позабыл о субординации и общался со мной как с мальчиком. Должен был сдержаться. Слава Богу, могу.

    >>> Kostiantyn Miklevskyi взял и самолично отменил новогодний корпоратив, просто потому, что ему не понравилось обсуждение корпоратива в скайп-группе, сказав при этом начальству компании, что это коллективное решение команды.
    — Я не говорил, что это коллективное решение команды, я так и говорил, мол, не можем договориться, не хотят, не надо, я отменил.
    >>> Когда предложили хотя бы заказать пиццу и пиво в офис — ответ был типа «Никакого алкоголя в офисе». По-моему, пиво и пицца — обычное дело на ИТ-тусовках, а тут вообще Новый Год, это же не в рабочее время пить пиво и делать таски. В общем, у человека наверно было тяжелое детство.
    — Комментарии по поводу тяжкого детства прошу оставить при себе. Никакого алкоголя в офисе — это железное правило. Вам, может быть и по фиг на ТК, мне нет.

    >>> Kostiantyn Miklevskyi хочет все контролировать и хочет, чтоб все было завязано на него и панически боится делегировать полномочия. Если вы начнете в чем-то с ним не соглашаться и предлагать альтернативные идеи, он это запомнить и вы станете его «кровным» врагом. Никогда не объясняет свои действия и решения, а когда его просят объяснить — или игнор или слова типа «Кто ты такой, чтоб я тебе что-то объяснял». Может сначала говорить одно,а потом кардинально поменять свою точку зрения и утверждать, что всегда так думал.
    — Автор отзыва перегнул. Если цель разработчика саботировать проект заваливая руководителя бессмысленными предложениями или любыми средствами добиться принятия его идеи и соответственно, он толкает кучу дерьмовых идей, то что прикажете делать? Моё время слишком дорого стоит, чтобы кормить им троллей. Слава Богу, такие долго в компании не задерживаются.

    >>> В компании есть несколько привилегированных людей, которые остальных считают за рабов.
    — Ничего об этом не слышал.

    >>> Наняли iOS разработчика, он и неделю не проработал, сам уволился.
    Команда спросила Kostiantyn Miklevskyi, почему человек уволился — в ответ игнор и фраза типа «Он нам не нужен, нас достаточно».
    — У него были лишь субъективные причины, которые я не мог озвучить. Мой ответ лучше, чем никакого ответа.

    >>> Одному разработчику при увольнении не выплатили деньги за неиспользованный отпуск.
    — Ничего об этом не слышал.

    >>> Про организаторские способности «гениального» VP of Engineering. Несколько лет назад была идея переписать архитектуру. Два чувака год работали над новой архитектурой и при этом даже между собой не общались, хотя сидели рядом. Мне сложно понять — как такое возможно? Понятное дело, что ничего не взлетело и их уволили. Какого хера этого дебила оставили, не понятно — он не смог организовать людей нормально и проебал кучу бабла компании. Из этого следует, что руководство компании мало что понимает в том, как делать работающие и успешные продукты за счет правильного менеджмента, а не за счет старых связей в финансовой сфере.
    — Нельзя организовать людей, цель которых — работать по минимуму. лучшее, что может сделать руководитель по отношению к подчинённому, который не хочет работать — уволить его, что и было сделано.

    >>> Компания декларирует, что каждый тим-мембер может влиять на политику компании, а по факту — ничего подобного, ложить все хотели на твое мнение.
    — К адеватным предложениям руководство всегда открыто. Некоторые из них принимаются, некоторые отметаются. Тратить время на абсолютно все предложения — слишком большая роскошь. Не можем себе позволить.

    >>> Когда один разработчик утраивался на работу, то компания была в коворкинге, а когда он должен был выходить на работу, они переехали в другой офис, при этом не известив разработчика. Про переезд он узнал чисто случайно. С его слов он был в ахуе с такой ситуации, что ему никто ничего не сказал про переезд.
    — Ничего об этом не слышал.

    Теперь от себя, пишу с учётом духа данного сайта, в отличие от того, что выше , это не позиция представителя компании, а моя личная позиция:

    Отзыв — типичный крик обиженника, уволенного или «не справедливо вознаграждённого» за просиживание штанов. Это давняя проблема нашего IT — из-за зарплатного пузыря появился целый пласт людей, которые просят много, а давать соответствующий выхлоп не готовы. Именно из-за них и возникают проблемы, на которые потом жалуются как такие же бездельники, так и нормальные ребята, видящие лишь верхушку айсберга. Самое хреновое, что и нормальные ребята, поработав год с такими проникаются идеей хуепинания и тоже скатываются в говно. Но конечно, лучше обсосать руководство, чем заметить бревно в своём глазу.

    14

    16
    • Pedro Hyjlopan:

      Ипать в дышло…
      Извинений за маты так и не последовало. Одного этого УЖЕ достаточно, чтобы сделать вывод. Вместо «ничего не слышал» не мешало бы оторвать жопу от стула и выяснить. Вобщем камент подтвердил почти всё написанное обиженником.

      8

      5
      • Kostiantyn Miklevskyi:

        Может тебе ещё хуй пососать, умник, блять?
        Ты должен прекрасно знать, что такое синдром вахтера. Когда ты поработаешь с моё и тоже станешь боссом — будешь так же крыть ленивых обоссанцев и забивать на их вскукарекивания

        5

        8
        • mastodon:

          какой еще нахуй синдром вахтера? если ты ничего не слышал и не видел, то либо ты хуйовенький босс и у тебя с менеджерами\лидами хуйня

          7

          1
        • mastodon:

          или ты не хотел хотел слышать и видеть

          1

          0
    • Razliv:

      Константин, насчет «не сдержался» — можно спросить, а если бы с тобой скажем акционеры
      общались как с мальчиком ? Или скажем в подворотне встретил бы троих крепкий мужиков
      и они с тобой как с мальчиком общались — это помогло бы тебе сдержаться ? Мне лично,
      внутренний голос говорит, что сдержался бы и говорил очень угодливо, ахах.
      Я думаю зачастую люди не сдерживаются не потому что не могут, а потому что не считают
      нужным сдерживаться(ну например как в твоем случае с подчиненным, че уж тут сдерживать
      порывы).

      Второй вопрос — я в толк не могу взять, что это за такой ответ «не слышал» — это как трактовать,
      может это значит «не знаю и мне не интересно даже что человеку при увольнении не заплатили
      за отпуск» ? Ведь тут описаны факты — и они или «были, правда», или «не были, клевета».
      А ответ «не слышал», «не помню» — это для руководителя откровенно слабый ответ.

      Насчет раработчика Иос который через неделю ушел — вообще сразу скажу, если человек уходит
      и фирма не может услышать публичную версию почему человек ушел(в другом месте больше предложили, те или иные семейные обстоятельства, лечение — в общем нормальные обстоятельства) — дело однозначный тухляк. А если руководитель начинает говорить то «нам не нужен девелопер», то «у него были субьективные причины» — то тут все однозначно.

      10

      0
      • Kostiantyn Miklevskyi:

        По поводу «не сдержался» не пытаюсь отмазаться, но причины примерно такие: надо было напомнить сотруднику про субординацию и про недопустимость её нарушения. Есть разные способы, выбрал «армейский», который не красит меня, как профессионала, не стоило опускаться до уровня сотрудника, который попутал берега.

        По поводу «не слышал» — так и понимать. Первый раз о «факте» слышу отсюда, CEO тоже не в курсе, могу разослать на почту опросник, но что он даст? Если ответы будут анонимные, то тот же хейтер который пишет здесь, продублирует «наличие» «фактов» и в опроснике, если не анонимные, все будут молчать. Если кто-то готов поделиться информацией по фактам, прошу связаться со мной оффлайн.

        Насчёт иОС разработчика, могу озвучить причину только с его явного разрешения.

        2

        8
    • Иос бомж:

      Если компания может себе позволить менять рабов как перчатки, даже с ценой более рыночной, то Константин держит правильную стратегию, особенно с ленивыми бездарями.
      Я греб на разных галерах и бывали ситуации добрый и злой начальники, так вот с добрым гребцы всегда оставались дольше и еды просили меньше, на чем галеры неплохо экономили.
      Умные управляющие это секут и относятся со всяким уважением и прям по-братски с толковыми гребцами, плохих просто по тихому без скандалов высаживают и делов то.
      Я ж блядь понятно объясняю? Начальник не должен быть хорошим, но это ему ничего не стоит, а в результате есть профит.
      Любители поорать матом всегда несут в последствии риски.
      Как ни крути на эту шарагу поставили клеймо, как в свое время на Paymentwall.
      Вроде бы все тихо и хорошо, а потом хуякс и так бомбануло, что CEO до HR сдауншифтил.

      Эх, было б Ебаное на пару лет старше, я б и сам инсайд сливал в свое время про редких неадекватов с психополовыми проблемами.

      14

      2
    • Роберт Бугуртион:

      Если в офисе нельзя пить пиво — говно это, а не офис. Дальше будет дресс-код, а потом наймут топу ойчаров и всяких психологов — типичная говногалера.

      14

      1
    • разРАБ:

      > Это давняя проблема нашего IT — из-за зарплатного пузыря появился целый пласт людей, которые просят много, а давать соответствующий выхлоп не готовы. Именно из-за них и возникают проблемы, на которые потом жалуются как такие же бездельники, так и нормальные ребята, видящие лишь верхушку айсберга. Самое хреновое, что и нормальные ребята, поработав год с такими проникаются идеей хуепинания и тоже скатываются в говно. <

      Вы правильно понимаете ситуацию: из-за перекоса рынка ИТ специалисты оказались в дефиците — а значит более востребованными и ценными, чем охуенно важные руководители с немерянным ЧСВ, кандидатов в которые — как говна, ибо руководителем быть реально может каждый: придумывать запреты, посылать подчиненных на хер, и увольнять неугодных много ума не надо.
      Одно я не могу понять: как в таких условиях вы думаете обеспечить конкурентоспособность своей конторы?! В то время как на галерах каждого ждуна (который полджня пинает хуи) чуть ли в сраку не целуют что бы не сбежал — вы легко выгоняете "лентяев". В чем секрет?
      Может платите оставшимся не-лентям дохуя выше рынка? Тогда откуда берете столько бабла что бы остаться в прибыли?
      Может берете только зашуганых лохов для которых это первая работа? Но как тогда обеспечиваете качество без синьоров?
      Или может вся эта контора просто прикрытие для какого-нибудь распила бюждета и что там педалят — вообще не важно?
      Честно говоря — не вижу причин по которым мне хотелось бы прийти в вашу контору. То, что вы цените себя гораздо выше своих подчиненных — это очевидно (хотя по факту это ведь они вас кормят!). Может назовете какие-то положительные стороны своей конторы — что бы хоть было понятно почему еще не все ващи рабы разбежались?

      18

      0
      • Kostiantyn Miklevskyi:

        А что вы дадите конторе с таким майндсетом? Вы же небось только и ищете, куда бы перейти, где произведение ЗП*возможность пинать выше. Ну найдёте вы одно такое место (не контору, а конкретную вакансию на конкретном проекте конкретной компании), ну другое. Иногда такое случается, т.к иногда у заказчиков не хватает усилий услиедить за тем, чтобы никто из огромной команды не пинал и некоторым это удаётся, при этом исправно платится ЗП. Но в основном нужны производительные ребята, а не паразиты

        0

        11
        • разРАБ:

          Вы руководитель и при этом настолько не умеете и не стремитесь разбиратся в людях?! Поразительно!
          Похоже вы застряли где-то в совковой «альтернативной реальности» где есть я — великий мудрый начальник, который ведет компанию к успеху, и они — безликие и недотаточно производительные подчиненные, за которыми нужно следить что бы не пинали.
          Включите логику: если бы я был не разРАБ (галерный раб со стажем), а тот самый ленивый искатель халявы — как вы написали, то что бы я делал на этом сайте?! Логичнее зависать на сайтах с вакансиями в поисках куда перескочить на +500. Ну или хотя бы играть в тенис, приставку, сидеть вконтакте или как там еще убивает время «офисный планктон».
          Вдвойне паразительно, что будучи начальником ИТ конторы вы имеете такое смутное представление о галерном бизнесе. Пускай даже у вас не галера — а самая честная продуктовая контора, которая занимается не аутсорсом, а интересной работой. Но конкурировать за девелоперов вам по-любому приходится с «галерами» (в том числе по зарплатам). А вы не понимаете почему на галерах программистам надо не работать — а «создавать видимость» и это всех устраивает.
          Но вам повезло — вы случайно попали на правильный сайт! Если хотите научится понимать девелоперов — то именно здесь синьоры выливают весь свой негатив от работы и пишут о наболевшем. Может быть у вас откроются глаза и вы сможете посмотреть не своих подчиненных как на очень разных людей с очень разными проблемами, а не как на автоматы, которые работают за денежки и на проблемы которых начальнику — плевать (проще уволить и заменить).
          Еще раз напомню: в современнной ИТ компании именно сотрудники — это главная ценность и источник прибыли. ИТ компания — это не строй-бригада, куда нанимают работяг и матами заставляют вкалывать. Это как футбольный-клуб, где нужно знать каждого спортсмена, учитывать все его сильные и слабые стороны, понимать чем его мотивировать — и только тогда он заиграет в полную силу. Хотите руководить по принципу «или вьебывай — или уебывай»? — тогда не удивляйтесь что никогда не поднимитесь выше уровня «дворовой комадны» (с соотвестующей репутацией).

          36

          0
        • pokemord:

          Охуеть. Руководству надо уследить, чтоб никто из команды не пинал. Блять а организовать работу пробовали? Может руководству нужно следить за тем, что работа была бы сделана в соответствии с требованиями и в срок? И что при выполнении этого пинает команда их ебать не должно? Яхххуею

          3

          0
    • Oleg.Artyomov:

      Привет всем !
      Специально зарегался, что бы откоментить, так как проработал почти полтора года в COSI Consulting и одним прекрасным февральским утром был уволен вместе с еще одним парнем. Итак по делу:
      1. Руганье матом — это правда, это было со мной. Фразы от Кости: «Я здесь думаю, твоя работа — делать.». Перед этим был вопрос, что такая активность нам даст.
      2. Отмена корпоратива — это тоже я педалировал эту тему в корпоративном чате. Это реально непонятно, почему отменяют просто так. Хотя в 2014 году был.
      3. Понятие делегировать — тоже не сталкивался. Все держится на том, что парни вкалывают до 12 ночи, потому что они владеют акциями. При этом очень часто декларируется, что акции могут получить и иные люди — при мне такого не произошло.
      4. Увольнение IOS разработчика, который проработал 3 дня — общался с ним лично. Его слова — у вас атмосфера не для него.
      5. Деньги за неиспользованный отпуск — это опять я. При резком увольнении выяснилось, что отпуск сгорает. Есть handbook, в котором все это описано, но мне его за почти полтора года не выдали. Напоминает анекдот про игру в Монтану. Оплатили одну неделю, хотя отпуска было 3 недели.
      6. По поводу работать по минимуму — надеюсь, это не ко мне, а к ребятам, которые делали проект до меня. По моей работе — согласно слов COO ни одного заваленного дедлайна,
      еще и премия в конце года.
      7.Влияние на политику компании — вряд ли кто-то может. По словам COO, главное — авторитет Кости (лишние к нему вопросы только подрывают авторитет). Все должны его слушаться ( на одной из ретроспектив воткрытую было сказано: ребята,
      зачем мы что-то обсуждаем, все равно будет, как Костя скажет).
      >>> Когда один разработчик утраивался на работу, то компания была в коворкинге, а когда он должен был выходить на работу, они переехали в другой офис, при этом не известив разработчика. Про переезд он узнал чисто случайно. С его слов он был в ахуе с такой ситуации, что ему никто ничего не сказал про переезд.
      — это случай с Владом. Он вышел на работу в киевский офисс в первый день, когда мы переехали из коворкинга. Думаю, стоит общаться с людьми.

      Ну и еще от меня наиболее интересные моменты:
      1. Выплата черным налом — не успели подписать договор, деньги передавали просто кешем (при этом Костя вообще уехал, и кого человеку спрашивать — непонятно). Дошло до того, что парень подходил ко мне и просил одолжить денег. Слава богу, все решилось.
      2. Для америк. руководства был сюрприз, что у некот. людей есть америк. визы, так как им менеджмент сказал, что ни у кого нет.
      3. VPN — кому-то открывают, кому-то нет.
      4. Переписка в Скайпе. Периодически слова сказанные в Скайпе забываются менеджментом. И когда ты их же им приводишь — это вызывает реакцию — ты чего в истории копаешься.
      5. Однажды я попросил отремонтировать поломанные наушники. Ответ Кости — это твои проблемы, компания ничем не поможет. Америк. руково-во посмотрело иначе на это.
      Просто сказали — купи новые, мы тебе деньги вернем.

      Ну и в качестве итога: очень-очень специфическая компания, хотя проект реально интересный. Но перед моим увольнением работы для Java программистов было все меньше и меньше,
      может сейчас ситуация поменялась.

      32

      5
      • mastodon:

        комментарий, по-моему тянет на новую статью… ебанная редакция, пожалуйста, оформите, ну и ждем комментарии Константина

        7

        4
    • У станка:

      Это давняя проблема нашего IT — из-за зарплатного пузыря появился целый пласт людей, которые просят много, а давать соответствующий выхлоп не готовы. Именно из-за них и возникают проблемы, на которые потом жалуются как такие же бездельники, так и нормальные ребята, видящие лишь верхушку айсберга. Самое хреновое, что и нормальные ребята, поработав год с такими проникаются идеей хуепинания и тоже скатываются в говно. Но конечно, лучше обсосать руководство, чем заметить бревно в своём глазу.

      Это какой ещё пузырь? Никакого пузыря нет. Есть ситуация конвергенции рынков труда, когда работник нищей страны внезапно стал доступен со своими результатами работы на высокооплачиваемом рынке. В итоге высокие относительно локального рынка труда зарплаты — объективно обоснованы.

      «Пузырь» «лопнет» лишь только с закрытием границ. Но в этом случае просто вся сфера станет никому не нужной даже за копейку, потому что жизнь упростится до собирания ягод. Так что если ждете сдувания пузыря — бог в помощь!

      А что на самом деле произошло, так это то, что галеры бросились первые пожинать возможности открывшиеся с экспортом услуг и начали набирать на перегонки кого попало и платить из громадной маржи на удачу, чтобы в итоге хоть что-то вышло. Тогда когда эту маржу можно было пустить на дельную подготовку и продолжение увеличения оплаты тем, что создает ценность, галеры реально жидятся это делать и продолжают то, что по их мнению прошло проверку временем: набирать все новое говно и лепить из него пулю, в т.ч. через «армейскую муштру».

      Так что отрицающим реальность работодателям ожидающим сдувания пузыря — большой привет и долгих лет жизни!

      5

      -1
    • мамкин борщехлеб:

      отмел предложение от этой конторы (пока просто сходить на собес)
      ну нахер: дыма без огня не бывает.
      а половина ответов: — ничего об этом не слышал
      оооокей

      2

      0
  25. 4zer:

    Похоже, пишет один и тот же человек. Всегда вчитываюсь детально в то, как коменты пишут и тут явно один стиль и подача. Хотя с фантазией все ок. Красавчик!(вица)!

    10

    1
  26. iVoshel:

    Константин, вы мой герой!

    7

    11
  27. Name (required):

    Прочитал плаксивый понос обиженного и отзыв якобы работавшего там, открылось много интересного.

    Нету впизду заебавших корпоративов, сраных птицеедов и сосателей пива.
    >> VPN — кому-то открывают, кому-то нет. Бриллиантово! значит по выходным тебя не доебут что-то подправить перед релизом.
    >> Акционеры ебашат до 12. Судя по тому, что не в поносе обиженного не в отзыве якобы бывшего сотрудника нету жалоб на овертаймы, предполагаю что это охуенно.
    >> «Kostiantyn Miklevskyi» все решает за тебя. На моей галере за меня все решили еще до меня.
    >> галера продуктовая
    >> ЗП выше рыночных
    >> премия в конце года.
    >> проект реально интересный

    Подписался на вакансии COSI Consulting.

    17

    20
  28. prohozhyi:

    Внимание, внимание!!!

    Теперь для COSI Consulting хантит рекрутинговое агенство Indigo.

    Вот их вакансии:
    http://rabota.ua/company147110/vacancy6273073
    http://rabota.ua/company147110/vacancy6273037
    http://job.indigo.co.ua/jobs/senior-java-developer-3/
    http://job.indigo.co.ua/jobs/qa-automation-lead/
    http://job.indigo.co.ua/jobs/qa-automation-engineer/
    http://rabota.ua/company147110/vacancy6273048

    Смотрите не попадайтесь!))

    8

    3
  29. Junior Viebonizator:

    Ебать мой хуй, как же жизненно. Веслал я как-то на одной шлюпке мелкой, так там был тупо 1 в 1 такой же уёбок лид. Целыми днями сидел на ютубе, переодически доёбывая (именно доёбывая) о том, что я делал и какой прогресс. Постоянно срались «работа на результат» vs «работа ради процесса». На какие-то просьбы или решение проблем реакции было ноль, всё приходилось решать самому или тупо терпеть (были хотя-бы хорошие коллеги, помогали решать вопросы друг с другом, если хватало полномочий). Может быть, по его методологии «так закалялась сталь» — возможно, базара нет. Может, как человек, он и был хороший, но как лид — мудло с типично-совковым мышлением

    4

    2
  30. prohozhyi:

    Также для COSI Consulting может хантить
    Vlada Liashchenko
    https://dou.ua/users/vlada-liashchenko/

    4

    2
  31. Oleg.Artyomov:

    Расскажу еще пару историй из работы в Cosi Consulting:
    1. Все тестовые сервера есть виртуальные машины в RackSpace. Эти машины можно бекапить, чем я занимался периодически (одну нужную мне бекапил). В один прекрасный день Костя у меня отобрал права на бекап — сказал, что тебе больше не надо.Ладно. Прошло 2 месяца и тестовую машину Костя сломал (это отдельный разговор почему). Но бекапа для восстановления нет — у меня прав нет их делать, а Костя их не делал. В результате патовая ситуация и ответ мне: Тебе надо исправить. Т.е выходит, что кто-то их ломает, а кто-то за ним должен чинить.

    2. Есть конкретная задача с описанием. В ней написано, что сделать. На пленинге договорились, что будем по ней делать(все видят перед глазами один и тот же текст). Перед релизом Костя говорит — я имел в виду другое и задача в релиз не войдет. Есть дейли стендапы, на которых человек говорит,что он делает по этой задаче -а оказывается все булщит. Непонятная ситуация, на кой тогда это все делать.

    3. Из релиза выпилилваются коммиты безо всяких обьяснений. Просто так ему хочется.

    4. В компании есть code review tool. Костю просили много раз завести там эккаунты, чтобы можно было пользоваться (в конце концов это очень удобно) — ноль эмоций. Сам не делает и другим не дает.

    11

    7
  32. Гребец:

    Посоны!
    Предлагают прийти к ним на собеседование. Стоит тратить на них время?

    3

    0
    • steiimoloK rdnaskelO:

      Ни в коем случае не ходи!
      Иначе господин, отписывающийся выше под вымышленными именами (в т.ч. и фейковые комментарии от лица Kostiantyn’а) тебя выследит, встретит и замучает своими «охуительными историями». А может он даже и про тебя статейку напишет если рискнёшь прийти.

      10

      1
      • Гребец:

        Ужс)
        Кста, был на собеседовании, на все вопросы ответил) Но после того, как спросил про отзывы на данном ресурсе и в интернете в общем, собеседующего вопрос покоробил) Ну и как результат — получил ответ, что не подхожу)

        Оценок никаких давать не буду, все сами додумаете =)

        13

        3
  33. Имя *:

    Всем недовольным — советую добавить отзывы на Глассдор — https://www.glassdoor.com/Overview/Working-at-Cosi-Consulting-EI_IE283842.11,26.htm

    5

    4
  34. мамкин борщехлеб:

    Боже храни Ебаное — чуть не вступил в это говно …

    18

    4
  35. доброжелатель:

    Сейчас для них хантит Smart Solutions

    https://jobs.dou.ua/companies/smart-solutions/vacancies/145845/

    смотрите, не попадитесь)

    1

    0
  36. доброжелатель:

    их продукт назівается Insight

    «Our client is a US-based content management technology company with their flagship product, Insight.
    Insight is an award-winning content management interface for OpenText Documentum, FileNet, Box.Net
    systems that provide unhindered access to content through a computer, the Internet and a mobile device. Various aspects
    product (InsightDesk, InsightMobile and InsightWeb) allows you to maintain a familiar user experience in
    Windows desktop, iOS, and the web for managing content stored on an ECM content server.»

    1

    0
  37. доброжелатель:

    особенно смешно звучит требование в описании вакансии «A sense of humor «

    1

    0