Позавчера Владимир Люлька (директор фонда BrainzBrasket) сокрушался, что, оказывается, не так уж много людей подставляют свои покорные уши под щедро навешиваемую им лапшу:
Сегодня открыл для себя факт, что похоже в Житомире почти все ИТ-специалисты живут по принципу «моя хата с краю». Интересно то как получается. Единственная область такая что ли в Украине оказывается? Сергей Сухомлин, как же так? Мы хотим чтобы 477 жителей города и области, кто подал заявки, начали учёбу с 1 марта.
После этого он расписался в своем «крике души»:
Чувака вежливо проморозили, дав понять, что память про МММщиков, сетевиков и шаровиков-затейников ещё жива, а он не понимает, выдавая показательную чушь:
Я очень хочу помогать Вам и вашем региону, но помогите как то и нам.
До слез. Хоть записывай на картонку и иди в метро попрошайничать.
В комментах Люльку мягко пощучили, напомнив про BrainzTV, хоть он и продолжал выдавать порции неадеквата в каждом комменте:
Ну, а в довершение банкета Сергей Петренко (основатель Терминала-42), занёс Владимира в бан:
«Совсем недавно уже писал о черных списках, но возник повод написать еще
На самом деле есть один абсолютно надежный способ пополнять свой черный список — добавлять туда тех, кто не уважает вас в деловых отношениях. Стоит отметить, что это бинарный признак — партнер либо уважает, либо нет. Если какая-то мелочь недвусмысленно говорит об отсутствии уважения, то не обманывайте себя — это отсутствие вылезет еще много раз и много где, если вы продолжите свои отношения.
Именно поэтому мы в Терминале понимаем, как реагировать на компании или людей, которые сначала бронируют у нас зал, потом долго и по-деловому общаются по техническим деталям и даже торгуются по цене, а потом без предупреждения и вообще без информирования переносят мероприятие в другое место, а мы об этом узнаем либо из очередного анонса, либо в процессе переписки в форме «Как, разве вам еще не сказали?». Любопытно, что таких случаев у нас было буквально несколько, но в 100% эта компания связана либо с бизнес-образованием, либо с консалтингом — и во всяком случае она позиционирует себя как очень прогрессивную, ориентированную на западные нормы ведения бизнеса. Не знаю почему, но ни разу такого не случалось с артистами и поэтами, несмотря на их ярко выраженную богемность.
Так что сегодня мы торжественно добавляем в такой список Brainz Basket Foundation. Совершенно не удивляясь кажущемуся разрыву шаблона».
11 Комментариев
Это я правильно понял что Бред Баскет хочет что бы разрабы после работы и овертаймов еще бесплатно учили всех желающих «войти в ИТ» ?!
Я могу понять когда всякие «академии» стригут бабло с лохов. Могу понять когда ИТ компании организуют курсы для толковых студентов что бы потом завербовать их в рабство на 2 года. Могу понять когда готовят и читают всякие доклады на конференциях ради пиара.
Но с какого хера разрабы должны, как какие-нибудь больные сектанты, идти в народ и бесплатно «проповедовать ИТ» тем, кто даже школьную программу освоить не смог? И это при том что им самим постоянно не хватает времени на самообразование!
Икзактли, ни с какого хера
> больные сектанты
ну видишь, находятся. мне интересно вот, как они оценивают качество своих преподавателей. очевидный ответ — никак.
а дальше — если ты платишь бабло кому-то, то этот кто-то тебе должен. а если ты навербовал лохов на халяву, они и сбегут в любой момент, кроме того они ничем не мотивированы в том, чтобы давать качественные знания кроме своей доброй воли
В этом вся убогость подхода «массового образования»:
С одной стороны люди, которые учат бесплатно (или почти бесплатно). А значит — учат когда хотят и как хотят. Без всякой ответственности за результат. Сюда входят и школьные учителя и ВУЗовские преподы.
С другой стороны ученички, которые пришли учиться бесплатно (или почти бесплатно). И интерес у них к учебе «ну ладно — пускай меня чему-то научат». Цели обязательно получить результат — нет, желания учиться самому — тем более. Именно поэтому из школ и ВУЗов у нас выходит так много оболтусов. Поэтому идти в народ «проповедовать ИТ» — это «метать бисер перед свиньями».
Подход должен быть такой: сначала желающий учиться должны сам найти учителя. Потом доказать что готов (а если не готов — то идти готовиться самому). Если готов — убедить учителя взять в ученики: у учителя то же должен быть интерес. Раньше это значило фактически отдать себя в услужение учителю в обмен на науку. Но в современном мире возможны другие взаимовыгодные договоры. И потом старательно делать все что скажет учитель — иначе вылетаешь и ищешь нового учителя и повторяешь все сначала. После обучения — до конца дней благодарен учителю за науку.
Верно: знания не дают, а берут.
да там «владелец» баскета этого полный неадекват, судя по статьям на аине и вот по заскокам «че вы ёпта нам не помогаете»
Мда.. желающих нести просвещение в массы — жопой жуй. А между делом найти нормального сантехника тяжелее, чем ебаного айтишника.
бля, какие все эти братья-пиздаболы одинаковые. люлюки, пивоваровы.. все сцука хотят шоб айтишнеги нашару обучали кухарок как вайти вайти
Как оказывается у благотворительной организации BrainBasket, которая во главе с Люлькой просит донейшены у айтишников и собирает старые компы у компаний, единоличный владелец, «Бенефіциарний власник (контролер)» — Торбен Маджгаард, основатель и владелец компании Ciklum.
Пруф можно найти на сайте Минюста в поиске информации о юридическом лице — БРЕЙНБАСКЕТ ФАУНДЕЙШН
https://usr.minjust.gov.ua/ua/freesearch
Неужели у господина Маджгаарда все так плохо, что он собирает старые компы?
Или Циклум, даже после громкой покупки доли в компании Соросом, загибается?
http://brainbasket.org/donate/
Это же пиздец! Они бизнесом занимаются или деньги попрошайничают?
715181 73072You created some decent points there. I looked over the internet for any problem and found most individuals goes as well as with your web site. 846279