Ценитель халатов, вербовщик наложниц, и по совместительству CEO говнокурсов GoIT Андрей Пивоваров выдал опус, в котором в лучших традициях сетевого маркетинга поделил всех людей на 4 квадранта и рассказал как создать dream team. В этом очковтиратель напоминает Романа Хмиля, который уже много лет носится с идеей создания dream company, тупее которой может быть разве что печать дорог на 3D-принтере.
Первый вопрос, который возникает при прочтении статьи Пивовара — кому это ты, милок, паришь? Много ли у нас в Украине людей, которые спать не могут и задаются вопросом «Как создать команду мечты»? Но нет же, коллекционер мягких тапочек вылез на Новое Время (чем ещё раз подтвердил продажность и говяность этого ресурса) и рассказывает простым смертным как собрать идеальную команду.
Далее по пунктам:
Молодые американские бизнесмены и стартаперы сегодня зарабатывают больше, чем многие украинские топ-менеджеры и олигархи.
В 2015 году объем мирового рынка венчурных инвестиций на $100 млрд превысил доходы украинского бюджета, а сто самых богатых украинцев едва ли наберут денег на покупку Facebook, которому всего-навсего 12 лет.
Первые же два абзаца — бессвязные, беспомощные, вырванные из контекста куски псевдофактов, на которые по задумке Андрюши клюнут будущие инвесторы или слушатели курсов. И на Америку кивнул, и олигархов упомянул — молодчага!
Главное оружие компаний нового типа — люди, команды, таланты. Сейчас нет недостатка в прорывных идеях — была бы команда для того, чтоб идея превратилась в прорыв.
А раньше значит толковые спецы и талантливые сотрудники были не нужны? Или может раньше не было прорывных идей? (как то скакать в офисе в махровом халате и проводить стендап-митинг лежа на полу)
Чтобы выжить и преуспеть, причём не только в Украине, но и глобально, украинским компаниям нужно делать ровно то же: не жалеть ресурсов на талантливых, амбициозных, эффективных людей.
Взаимоисключающие параграфы детектед. Андрюша говорит «не жалеть ресурсов», но тут же добавляет про амбициозных людей. Мы-то знаем, что когда компания ищет «амбициозных сотрудников», то на самом деле хочет найти низкооплачиваемого раба, который с пеной у рта, как верная собака, будет рвать жопу за эфемерные идеи начальства. И помним как Андрей Пивоваров искал себе наложницу, которая бы работала на него не менее 60 часов в неделю. Вот они — амбициозность и эффективность!
И наконец схема для запудривания мозгов:
Даешь больше квадратов!
1. Всех членов команды можно отнести к одной из четырёх групп, представленных в этой матрице.
2. А-Players приносят максимальный результат и разделяют ценности компании.
3. C-Players — их полная противоположность. Присутствие таких людей в команде только вредит общему делу.
4. B и В+ — это люди, которые приносят пользу компании, но при этом существенно уступают A-players.
Интересно, в какой же квадрант нужно определить ручных работниц, которые вслед за хозяином надевали махровые халаты и плясали на пижама-пати?
Нужно не жалеть ресурсов на талантливых, эффективных людей и безжалостно избавляться от трутней
Стив, ты?
Далее мистер Пивоваров скатывается в типичное для охреневшего рабовладельца обсуждение людей, будто это товар:
C-Players: Сотрудники, которые будут проводить часы в курилке за пустыми разговорами, жаловаться на жизнь, винить в своих неудачах других и стараться переложить свои обязанности на коллег. Увольняйте их немедленно. Прямо сейчас.
Может, для начала не нужно было их нанимать, господин Халатов Пижамапатиевич?
B-Players: Промежуточный сегмент между планктоном и гениями – это типичные труженики, рабочие пчёлы, которые пусть и не горят своей работой, но хорошо справляются с прямыми обязанностями. Это игроки второй категории, винтики, которые обеспечивают исправность всего механизма. Такие люди нужны любой компании, но при попытке “продвинуть” их они могут перестать приносить пользу на своём предыдущем месте. И не начать создавать стоимость на новом.
Винтики, пешки — да, всё так и есть на говнокурсах Пивоварова.
A-Players: первая лига. Люди, которые идеально соответствуют ценностям компании и показывают выдающиеся результаты. Один такой человек способен в десятки раз увеличить продажи, добиться сотен публикаций (чего уж там, тысяч! — прим. ред.) в ведущих мировых СМИ, заключить новые контракты и вытолкнуть компанию на совершенно новый уровень.
Именно благодаря A-Players — гикам, безумцам и гениям — совершаются удивительные открытия, человечество становится ближе к созданию искусственного интеллекта и осваивает полеты в космос. Компании, которым удается собрать таких людей, становятся всемирно известными и двигают мир к звёздам.
Лихо Андрей вплёл в свои говнокурсы гиков и гениев, создание ИИ, полеты в космос и конечно светлое будущее человечества. Но забыл про 3D-принтер!
Поиск A-player’ов в действии — feeling fantastic Оля Захарова (осторожно, на её странице много GoITшного бреда) даже не стесняется своей зомбированности:
Идём дальше.
Я горжусь тем, что большинству коллектива GоIT присущи качества A-Players: любовь к делу, целеустремленность, самоорганизованность, ориентация на результат, желание развиваться и умение работать в команде.
Если большинство коллектива GoIT — это те безвольные рабы, которые по команде махрового хозяина плясали на пижама-пати и стояли в планке, то у нас для Андрея плохие новости. Это не A-Players, а тот самый «офисный планктон», о котором он так нелестно отзывается и который так настойчиво призывает уволить.
Далее Андрюша даёт наконец 5 советов «Как создать команду мечты и где искать лучших людей», но они настолько жалкие, что такое ощущение, будто их высосал из пальца не Пивоваров, а студенты-копирайтеры с rabota.ua. Пришлось даже урезать текст.
Как построить команду мечты
1. Цель. Поставьте себе цель на ближайший год: укомплектовать свою команду лучшими людьми, и начните поиск подходящих кандидатов.
2. Рекрутинг. Рекрутинг должен быть всеобщей задачей, а не только заботой HR-отдела. У нас, например, каждый сотрудник заточен на поиск А-Players.
3. Кадровый резерв. Менеджеры компании должны всегда иметь на примете как минимум двух кандидатов на A-player.
4. Можно также поискать новые кадры среди ваших поставщиков или подрядчиков.
5. И не забудьте составить список С-Players вашей компании и уволить этих ребят. Сделайте это прямо сейчас.
Что Андрею нужно сделать прямо сейчас: поставить цель и уволить всех своих C-Player’ов и тем самым прекратить существование GoIT. После этого нужно продать на аукционе всю коллекцию халатов и вырученные деньги отдать обманутым студентам, которых заманил на курсы. Этим, а также уменьшившимся количеством спама и лживой рекламы в продажных СМИ Андрей принесёт обществу огромную пользу.
По материалам NV
По наводке IT guru
60 Комментариев
Ну что-то умное в словах есть, только снова таки чел считает что кругом пидорасы, а вот он и его команда… И ща блять галеры все кинут и так и сделают, но там же тогда почти никого не останется, на галерах даже правило есть — стараться не увольнять сотрудников, потому как они приносят доход от сдачи в аренду. Тобишь галера гребет пассивный доход практически без каких-либо капиталовложений
Спасибо за отзыв. Но это не рекомендация к действию, я таких материалов за месяц много могу написать, большинство из них в целях PR/рекламы что б набрать лохов на курсы или на работу. Ясли б я сам выполнял все что пишу мы б уже развалились к хуям собачим
Андрюха, ты представляешь? Пиздят на тебя, а у САМИХ-ТО ОПТИМИЗАЦИИ НЕМА
Они так и не исправились https://developers.google.com/speed/pagespeed/insights/?url=http%3A%2F%2Febanoe.it%2F&tab=desktop , это ж ебучий беспредел грузить ебаное.ит 10 секунд ради того, чтобы побомбить и поохуевать с некоторых галер. Я честно не вывожу, почему так сложно выпилить говёный функционал WP, который здесь нахуй никому не упал. Заебенить 7 строк в functions.php и пиздец, но нет. Налепим метрик всяких. Пиздец мне с одменов пригорает. А в чем проблема наговнокодить loadCSS, да на жужел девелоперс очков не прибавиться, но хоть грузится будет быстрее. Или может давайте всем комьюнити скинемся на нормальный хостинг для нашего ебаного, в самом деле.
Айтишник чтоле, умный, да? Пизды захотел?
tl;dr
Нахуя Пивоварову а-плеерс? Для курсов блять? Когда ему уже кто-то пизды даст?
Твоя суть что б подстрикать других? Не очковал бы уже нашел меня, адрес офиса есть на сайте. Писать коменты, еще и под ником который скорее всего компенсирует физиологические недостатки, много смелости не нужно
Пошел на хуй, залупа
Спасибо Жук за публикацию! А Пивовара завернуть его в халат блять и в сплав по Днепру 🙂
Я просто хочу чтобы меня хорошенько отодрали в попец
Что это за ава? Это не я(((
Здесь продвинутая система деанонимизации, Оль. БигДата, все дела. Не отмазывайся, что не ты.
У тебя раздвоение личности?
А потом в их команду супергероев пролезет Дивергент и расхуярит к чертям халатно-подзалупную систему.
Замечательная стратегия! Давно пора избавиться от людей, просиживающих время Компании на ебаном.
тогда в компании никого не останется и она обанкротится
пускай другие гребут, щас почитаю ебаное, потом в магаз за сырами.
Сырок «Дружба» ждёт тебя, торопись.
И хуегарден на забудь
уровень этой хуеты — младшешкольный . какого то 4классника заставили накатать тестики. или чувак умстернноотсатый . интересно он что нибудь из псхологии читал ?
А ты думаешь где он все эти идеи нашел, сам придумал? Начитался психологии/менеджмента.
по кривизне изложения — мне кажется выводил он сам, а если не сам — то в книжках «психология для самых маленьких на пальцах» я ж про нормальные книги ) которые в списках литературы по предмеу с пятой строки и далее)
Ты сама то читала их? это же бред собачий
Чуваг явно в облаках летает:
>> Главное оружие компаний нового типа — люди, команды, таланты.
Да все это — риторика, это еще тов.Сталин в 1935 году говорил, что «кадры решают все»
>> Сейчас нет недостатка в прорывных идеях — была бы команда для того […]
Ага, щазз. А ты эти нагенеренные идеи для начала в бизнес-процессы распиши.
С учетом того, что нужно быть также специалистом в конкретной предметной области, чтобы данные идеи уметь провалидировать, а иначе риск факапа очень высок.
Любая идея, по принципу дуализма вещей, содержит половину хорошего, и половину плохого.
Например, мобильный клиент для проекта — это, определенно, хорошо. Но вот, WebAPI, как стандартный механизм, через который он будет подключен — определенно открывает новые дыры в безопасности.
У меня тоже есть идея сделать машину времени. Нагнать команду физиков, инженеров, математиков, купить им ноутбуки и печеньки, и пусть мне ее построят 🙂
>> Нужны сильные игроки. Напишите мне
А кто-то хочет прийти на кабак в тапочках на босу ногу, и заснять там приличную телку 🙂
Упомянутые выше американские стартаперы строят команду по принципу семьи, вообще-то.
Там не принято, фигурально выражаясь, снять телку на пару часов, чтобы она все отстрочила, потом ей заплатили — и досвидос. Построение команды — это как отношения: кто-то просто встречается, чтобы просто поебаться — ты мне, я — тебе, и в этом случае всякие корпоративные ценности как-бы неуместны. Ну а прежде чем жениться, как говориться — поебаться-то надо, пару лет, хотя-бы 🙂 В контексте данной цитаты — я, мол, старый толстый, лысый, и в очках, ищу молодую, высокую, с 5 размером. Вопрос — нахуя ты ей нужен?
Когда в goit появится хоть один а-player — уволит верховного халатоносца и разгонит всю эту пиздобратию к хуям. Надеемся и ждем.
Не раньше чем у тебя появится девушка, тоесть очень не скоро
Тут важно не нанять того, кто умнее нанимающего.
А что у них на футболках написано? Средний Джо?
Можно перевести как «обычный хуй\середнячек».
Как то уже лень читать про этого долбоёба.
Я смотрю я тут такой популярный. Я насчитал до 5 статей про меня или мои курсы, под каждым материалом от 1 до 23!!! упоминаний меня (пивоваров, халатоносец, залупаносец, андрюша). Назовитесь уже хуесосим-пивоварова-в.ит
И вобще, блять, я и мои курсы основная проблема в ит? Или вы уже у себя там на галерах все порешали? Все стартапы обсудили?
Предлагаю Ебаному исправить классификацию с квадратами следующим образом:
C-Players — Бездельники. Студенты, выпускники говнокурсов, «блатные» которым повезло пролезть на галеру. Работать не умеют и не любят — умеют только создавать видимость. Зато любят: играть в тенис, иксбокс, кататься по офису на самокатах, жрать печеньки, срать тортом на корпоративах.
Таких оболтусов набирайте «пучок за пятачок» на испытательный срок только когда надо кем-то заполнить пустые места для вида. После испытательного срока — гоните нахуй без всякой зарплаты!
B-Players: Упоротые галерные рабы со стажем. Это те, кто реально приводят галеру в движение. Годами сидят и вкалывают за зарплату ниже рынка. Галеру и надсмотрщиков ненавидят, но свободы боятся больше.
Ищите таких, переманивайте, следите что бы не сманили конкуренты! Очень тяжело найти замену лоху, который за полцены греб говнище по 12 часов в сутки. Самое главное: не пытайтесь их отвлекать от работы всякими «массовиками-затейниками» и прочей корпоративной хуйней. Место раба — у весла, они и сами обычно ни на какой фан не отвлекаются.
B+-Players: Выебщики. Не ждите от них рабочего кода. Зато они первыми прибегут на любой корпоратив еще и самодеятельность покажут. Любые конференции, презентации, покахзуха для заказчиков — зовите их. Нужно снять видос в стиле «мы любим свою галеру мечты»? — то же они. Хотя бы один такой человек нужен в любой команде — что бы на каждом митинге, где рабы молча сидят с унылыми лицами вскочить и прокричать «мы все выполним и первыполним во славу любимого клиента и мудрого начальника». В конце-концов кто-то ведь должен разделть корпоративные ценности и соблюдать политики (а так же лизать жопу).
A-Players: ИТ-гении, настоящие профи. К сожалению — знают себе цену. Поэтому стоят очень дорого, профита не приносят и на большинстве проектов просто не нужны. Если же взять такого начальником — то очень скоро он выгонит всех некомпетентных галерных погонщиков, включая тех, кто его взял. Единственная ситуация когда имеет смысл тратить усилия на поиск и переманивание такого спеца — это если нашелся очень толстый клиент, который готов пригласить спеца к себе и платить ему буржуйскую зарплату. В этом случае галера получает профит от «команды поддрежки», которым гуру аутсорсит грязную работу.
В Украине обычно роль A-Players на галерах исполняют сделавшие карьеру пиздаболы вроде Хмиля. Соответственно никакие Фейсбукы или Айфоны такие «ИТ компании» не создают.
Если уволить бездельников то завтра место бездельников займут вчерашние не бездельники. Это как «Инь и Янь» нельзя удалить Инь и оставить только Янь, если убрать какую то часть то система заново балансируется к состоянию Инь и Янь.
Жук, комент тянет на статью
Нужно конвертировать в трехмерный график и добавить шкалу «ЧСВ».
И я опубликую полный график, а то в публикации его обрезали:
http://i.piccy.info/i9/ee4079e7a8ee8cf0b92da175ecc7b2d7/1463996770/44486/1036763/Untitled.jpg
Я бы увольняла с работы сразу и навсегда с занесением в трудовую тех, кто хоть раз заходил на ебаное.
«Чтобы уволить с занесением в трудовую, надо сначала оформить по трудовой» © КО . Вы оформляете по трудовой на полностью белую зп? Нет? Вот и не пиздите!
Да, трудовые отбираем.
Вроде в Ебамах такой хуйней страдают.
Но лично я хуй им дал, а не трудовую.
И тебе Светлая могу дать «банан» позвонить если хо…
А на ДОУ?
Как то так http://files.sharenator.com/KILL_IT_WITH_FIRE_FUNNY_FORUM_PICS-s500x350-132460.jpg, пока заразу не разнесли!
А пока что ты у всех отсасываешь с проглотом 😀
Вот потому ты и сосешь
На ебаном весят в основном C-Player’ы которым лучше говнокурсы пообсуждать чем писать код. Сам такой.
ты забыл еще про G-Player’ов, которые на работу приходят только ради печенек и хуй пойми чем занимаются весь рабочий день
Так ищут же, вестимо, точку G у последней выжившей тестерши.
Вот ето так умиляет как Пивоваров, без профильного образования рассуждает про венчурный рынок США. ета ниша уже занята другим чуваком из Часопыса.
Иди расказывай про синьйор лид тестировщиков своим А-игрокам
я знал что рабовладельцы начнут нас делить на категории и ставить метки. Кто знает где можно свести стигму (клеймо раба) и это вообще законно?
> Я горжусь тем, что большинству коллектива GоIT присущи качества A-Players
Очевидно в данном случае «А» — расшифровывается как Anal. Т.е. Anal-Players — это анальные рабы Залупы — Пивоварова. И сразу становится понятным практика стоять раком на митингах.
Только проблемма в том что если в команде нету (A-Player)ов и тут вдруг такой появляется на собеседовании — он его не пройдет в жизнь, зачем всей команде и тим лиду напоминание каждый день — что он и его команда B-Players? А так же кондитат что бы подсидеть того самого тил лида…
Умных не любят нигде, потому как быть умным или дано или нет, а всякие курсы, лычки — это все от пивоварова и галеры. Будь моя воля я б вообще нахуй не давал никаких лычек, а ввел лишь 2 лычки — долбоеб и шарящий. Даже этот квадрат можна свести к двум типам. Но как же тогда долбоебов мотивировать? Нельзя же им сказать — выебщики вы и долбоебы, потому вот вам +0 к зарплате, они еще и обидятся же.
Чем более толковый чел в команде, тем больше его ненавидят, тем больше его подставляют, так как впринципе он единственный кто может дать дельный совет или принять решение. А что самое главное, так да, умножить гнид на ноль. Падальщики же потом стучат и кричат «а вот он говорил давайте так сделаем», это при том что сами падальщики не знали как делать и ждали пока им кто-то скажет или же закомитит достаточное количество кода, который можна копипастить.
У меня был такой опыт, когда на одном проекте было все написано в одном стиле, ну так исторически сложилось. Люди которые попадали на проект говорили — что код говно и так писать нельзя и ваааще у них на предыдущих проектах так не было, а было по другому. Этим самым они оправдывали свои будущие проебы по причине отсутсвия любых навыков програмизма. Любая сложная хуйня которая требовала усидчивости сразу же слалась нахуй так как «код дерьмо». Но как только приходилось переписывать проект используя уже новые технологии, к которым как бы и доебаться не к чему, так сразу включалась истерика «а что это за хуйня, что это за технологии такие, у нас что не будет как раньше было?!?!? Что это за говно!!!!? Раньше все было понятно!» Тем самым такие вот бездельники сразу самоустранялись от работы, покрывая это тем что мол было хуево, а стало еще хуже, давай оставим все как есть. И конечно же в глазах выебщиков и пиздолизов таким образом они старались поднять свой авторитет, ведь тот, кто громче всех кричит — растет в глазах долбоебов.
> долбоеб и шарящий
И это тоже неправильное разделение. Людей надо набирать по проф. пригодности. Что, в принципе многие адекватные компании и делают. А именно, что чел. умеет делать и какой у него опыт. Все остальные разделения при приеме на работу — это чистейшей воды кастовый фашизм. Например, нельзя людей делить на трутней, гениев и работяг. Это слишком абстрактно. Похоже на иерархию тюремных каст или иерархию индийских каст, типа брахманов, шудр и неприкасаемых.
Мда. Если эта статья не фейк, то Пивоваров ваш точно залупа. А если фейк-поклеп, то я бы в суд подал на сайт за разжигание и унижение.
Лютый трэш какой-то. Интересно, как поциенты вели бы себя в неспециализированных конторах, на каком-нибудь заводе, где нет прослойки в виде ПМ, тестировщиков и т.п?
Охуенная статья!
Тема, А игроков, гениев, классных программистов профессионалов конечно
интересно. Но у англичан в ходу поговорка:
A player choose A players, B player — choose C players…
То есть в вольной интерпритации — чтобы нанять классного специалиста,
нужно заценить класс и понять что перед тобой профессионал, а для этого
и самому надо быть на уровне.
Это как ювелир, чтобы понять что перед ним — вот это пустая порода, а это
будующий шедевр, а вот это вообще чудо огранки — должен много иметь опыта,
работы за плечами. А фофан с улицы смотрит на камень и нечего не понимает…
Смотря на людей которых отобрал Пивоварчик — все ясно
становится …
Все верно. Как только в кагорту людей набирающих персонал каким-то образом пролазит выебщик или какой-нибудь B/C/D пипл — все, пиши пропало. Дальше компания будет наполнятся только всякими разносчиками пиццы. Более того, они даже умудрятся от туда выжать нормальных людей и тогда настанет пиздец.
у пивоварова синдром Бога. он просто создал школу, обучающая(типа обучающая) людей программированию. но делить людей на говно и охуенных, а так же придумывать правила успешной работы у него нет никакого морального права.
>У нас, например, каждый сотрудник заточен на поиск А-Players.
Типичные методы сектантов. Каждый член секты обязан привести еще одного, иначе будет заподозрен в нелояльности/бесполезности для секты.
Напечатаем дорогу на 3d принтере)
http://anycraft.xyz
Класс
http://www.good-design.kiev.ua